寧波男裝品牌GXG母公司即將上市的消息，無疑是對中國服裝行業(yè)的一次重要關(guān)注。GXG的成功上市，不僅是對其品牌實力的認(rèn)可，也是中國服裝品牌走向資本市場的一個縮影。
隨著GXG母公司的上市，品牌的影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大，這也為其開辟女裝、家居品類提供了良好的基礎(chǔ)和條件。以下是幾個可能的發(fā)展方向：
1. "女裝市場拓展"：GXG在男裝領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗和品牌影響力，進(jìn)軍女裝市場可以充分利用這些資源。通過推出適合女性消費者的產(chǎn)品，GXG有望在女裝市場占據(jù)一席之地。
2. "家居品類發(fā)展"：服裝品牌的成功往往伴隨著相關(guān)品類的拓展。家居品類與服裝品牌有著天然的關(guān)聯(lián)性，GXG可以借助品牌形象和消費者基礎(chǔ)，開發(fā)家居產(chǎn)品，如床上用品、家居服等。
3. "線上線下融合"：隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，GXG可以利用線上平臺，拓展銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合，提升品牌的市場競爭力。
4. "國際化戰(zhàn)略"：上市后，GXG有更多的資金和資源進(jìn)行國際化布局，通過海外市場拓展，提升品牌國際影響力。
5. "品牌升級"：上市后，GXG可能會加大對品牌形象和產(chǎn)品設(shè)計的投入，進(jìn)一步提升品牌價值和市場競爭力。
總之，GXG母公司的上市以及其未來在女裝、家居品類的拓展，都將為中國服裝行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然，這一切都需要GXG在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、

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記者｜加琳瑋

距離寧波男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)向港交所遞交上市申請材料已近一個月，4月17日，港交所披露信息稱，該集團(tuán)已通過聆訊，上市在即。這意味著，慕尚集團(tuán)有了開拓更廣泛業(yè)務(wù)的時機(jī)。

慕尚集團(tuán)為寧波中哲慕尚集團(tuán)的境外注冊公司，2007年成立至今，業(yè)務(wù)幾乎都聚焦在男裝上。除了gxg jeans、童裝品牌gxg kids和收購來的運(yùn)動品牌2XU有女裝產(chǎn)品外，GXG和運(yùn)動品牌Yatlas都集中在男裝上。

而這些年在男裝市場深耕也頗有成效，中哲慕尚集團(tuán)在中國男裝市場已經(jīng)占了不少份額。

據(jù)瑞恩資本援引灼識咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年，該集團(tuán)在中國時尚男裝市場的占有率為3.3%，排名全國第二。而線上市場的占有率為5.2%，排名全國第一。在過去的三年中，該集團(tuán)線上營收比例一直在增長，現(xiàn)在保持在36%左右。

無論是線上還是線下，頭部品牌GXG一直是集團(tuán)的重要收入來源。

根據(jù)慕尚集團(tuán)此前披露的業(yè)績來看，該集團(tuán)2016年、2017年和2018年分別收入30.18億元、35.1億元和37.87億元，其中GXG在2018年的收入占集團(tuán)總收入的66.1%。近幾年一直穩(wěn)居“雙十一購物節(jié)”男裝銷量的前五名。

穩(wěn)健的業(yè)績吸引了許多投資人的注意。

森馬集團(tuán)2013年曾計劃以20億左右的價格收購中哲慕尚集團(tuán)71%的股權(quán)，這在當(dāng)時是國內(nèi)最大的服裝并購案，但雙方最終因價格分歧未達(dá)成交易。

雖然這筆交易取消了，但后來中哲慕尚集團(tuán)得到了更好的機(jī)會。

2016年，LVHM集團(tuán)旗下私募基金L Catterton Asia以近40億人民幣的價格收購了中哲慕尚集團(tuán)70%的股權(quán)。這也直接促進(jìn)了中哲慕尚集團(tuán)后來與L Catterton Asia投資的澳洲運(yùn)動品牌2XU的合作，將其帶入了中國市場。

而“被LVMH集團(tuán)看中的男裝品牌”也為中哲慕尚集團(tuán)增加了不少口碑，因為當(dāng)時該集團(tuán)是L Catterton Asia在亞洲唯一控股超過50%的企業(yè)。

L Capital Asia主攻的是中國、印度以及中東國家內(nèi)成長性高、規(guī)模相對較小的公司，以求得后期較高的投資回報率。雖然不會明確反對尋找上市公司，但L Capital Asia還是傾向于通過3至5年的投資時限與未上市公司合作。

目前來看，慕尚集團(tuán)旗下品牌的不同定位已經(jīng)完善了消費者對于男裝的主要需求，但上市之后，還需要開辟更廣闊的業(yè)務(wù)來穩(wěn)固集團(tuán)發(fā)展、增強(qiáng)競爭力。這與該集團(tuán)的新零售策略的推進(jìn)也有關(guān)，尤其是在多個線下門店運(yùn)用了天貓的新零售系統(tǒng)后，擴(kuò)充品類的需求便更加迫切。

此前，集團(tuán)副總裁吳磊曾在36氪的采訪中表示，在和阿里合作前，GXG集團(tuán)主要通過私域流量，即平臺內(nèi)的1000萬會員銷貨。但GXG很快發(fā)現(xiàn)，做男裝客群流寬度是不夠的，需要用女裝等新的品類來擴(kuò)寬品牌整個客群流的寬度。

“希望我的私域流扔給天貓之后，能告訴我，這個客戶除了買男裝以外，還會買童裝，還有兩套房子，未來還可以買家居服，那他也是我們的潛在客戶。做好這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用，GXG也能成為一個小生態(tài)系統(tǒng)，可以孵化自己的女裝、潮牌的男裝，童裝、家居服等”。

據(jù)吳磊透露，未來三年內(nèi)，GXG將收購國內(nèi)女裝品牌，目前已有看中的標(biāo)的。

不過，根據(jù)慕尚集團(tuán)招股書顯示，上市后的首要任務(wù)還是將部分募集資金用于償還現(xiàn)有債務(wù)及減少財務(wù)費用。2018年該集團(tuán)共負(fù)債12.04億元，而這些債務(wù)主要來源于2017年該集團(tuán)在銀行的貸款，用來擴(kuò)大資本架構(gòu)。

除此之外，上市募得的其余資金則會被用于品牌收購或戰(zhàn)略聯(lián)盟，來擴(kuò)大公司品牌及產(chǎn)品組合，以及將線下零售店升級為智能店鋪、購置土地及建立自有的智能物流中心，預(yù)期建筑面積約為20萬至25萬平方米。

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