優(yōu)衣庫的姐妹品牌GU近期在深（深圳）進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，計(jì)劃在未來三到五年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)展至50家。這一舉措反映了GU對于中國市場的重視，以及對消費(fèi)升級趨勢的積極響應(yīng)。
以下是對這一消息的詳細(xì)分析：
1. "市場背景"：隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和居民消費(fèi)水平的提升，服裝市場尤其是快時(shí)尚領(lǐng)域迎來了快速發(fā)展。優(yōu)衣庫和GU作為快時(shí)尚的代表品牌，在中國市場擁有龐大的消費(fèi)群體。
2. "GU的定位"：GU定位為優(yōu)衣庫的姐妹品牌，其價(jià)格相對較低，產(chǎn)品線更豐富，更貼近年輕消費(fèi)者的需求。在深二次創(chuàng)業(yè)，表明GU在中國市場的發(fā)展策略是進(jìn)一步拓展市場，滿足更多消費(fèi)者的需求。
3. "門店擴(kuò)張計(jì)劃"：GU計(jì)劃在未來三到五年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)展至50家，這一目標(biāo)顯示出GU對中國市場的信心。隨著門店數(shù)量的增加，GU的市場份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
4. "影響"： - "競爭加劇"：隨著GU門店數(shù)量的增加，快時(shí)尚市場競爭將更加激烈。優(yōu)衣庫和GU等品牌需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)，以吸引更多消費(fèi)者。 - "消費(fèi)者受益"：更多門店的開設(shè)將為消費(fèi)者提供更便捷的購物體驗(yàn)，同時(shí)，競爭也將促使品牌不斷推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品。
5. "未來展望"：隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和消費(fèi)升級，快時(shí)尚市場有望繼續(xù)保持增長勢頭

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6月8日，GU與優(yōu)衣庫在深圳福田領(lǐng)展中心聯(lián)手開設(shè)新店，GU新上任首席運(yùn)營官何立彬向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，這一定程度上標(biāo)志著GU在中國市場二次創(chuàng)業(yè)的正式啟動(dòng)。他透露計(jì)劃在3-5年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)展至50余家，北京作為GU電商銷量前三的城市，不排除成為下一步向北擴(kuò)展計(jì)劃的首要目標(biāo)。

GU是日本迅銷集團(tuán)旗下的時(shí)尚品牌，與優(yōu)衣庫被稱為姐妹品牌。GU的定價(jià)一直比優(yōu)衣庫低兩三成，素有“優(yōu)衣庫平價(jià)版”之稱，據(jù)迅銷集團(tuán)2024財(cái)年中期財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)，在迅銷的營業(yè)收益中，優(yōu)衣庫占比超過80%，GU僅為10%。何立彬解釋稱，這實(shí)際上是迅銷集團(tuán)內(nèi)部資源整合的體現(xiàn)，GU與優(yōu)衣庫并非直接競爭對手，而是互為補(bǔ)充。GU專注于時(shí)尚前沿，而優(yōu)衣庫則以基礎(chǔ)款和功能性產(chǎn)品見長。何立彬認(rèn)為，兩者的協(xié)同合作，不僅擴(kuò)大了消費(fèi)者的選擇范圍，也增強(qiáng)了品牌在不同層次市場的影響力。

在最新一次財(cái)報(bào)發(fā)布后，日本迅銷集團(tuán)總部將GU視為集團(tuán)內(nèi)強(qiáng)勁的增長引擎，而優(yōu)衣庫仍是中國市場的主力支柱。GU在中國市場的擴(kuò)展顯然是迅銷集團(tuán)的重要戰(zhàn)略之一。何立彬指出，單靠復(fù)制優(yōu)衣庫的成功經(jīng)驗(yàn)并不足以保障GU的未來發(fā)展。他將帶領(lǐng)GU抓住每一個(gè)機(jī)遇，探索所有可能的方法和策略，致力于將品牌做大做強(qiáng)。值得一提的，在出任GU首席運(yùn)營官前，何立彬從優(yōu)衣庫管培生一路晉升至優(yōu)衣庫華南總監(jiān)。轉(zhuǎn)戰(zhàn)GU賽道，他為新品牌打造知名度的路徑，難免有優(yōu)衣庫的影子，卻又極力避免了成為“優(yōu)衣庫”。

在新店開業(yè)當(dāng)天，何立彬解釋了選擇深圳福田作為新店開業(yè)地點(diǎn)，主要是看中福田口岸的優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢以及毗鄰港澳臺這一品牌知名度較高的區(qū)域。 “深圳和廣州經(jīng)濟(jì)活躍，特別是年輕市場的發(fā)展?jié)摿薮??！?何立彬表示，希望通過此次開業(yè)活動(dòng)，打通南方市場的觸點(diǎn)，計(jì)劃在3-5年內(nèi)將門店數(shù)量擴(kuò)展至50余家，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全球市場的布局。

面對疫情后的消費(fèi)降級現(xiàn)象，何立彬表示GU堅(jiān)持低價(jià)但不參與價(jià)格戰(zhàn)，將嚴(yán)格把控品質(zhì)，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈降低毛利率，確保物美價(jià)廉。相比優(yōu)衣庫，GU在大型推廣活動(dòng)和明星代言方面也不會(huì)有太大投入，以確保投資回報(bào)率（ROI）的穩(wěn)定。

在品牌聯(lián)名和本土化方面，何立彬表示GU一直有進(jìn)行各種聯(lián)名活動(dòng)，在日本與眾多日漫聯(lián)名，也與各種全球性的大IP積極合作。面對中國市場的消費(fèi)熱潮以及國潮的興起，何立彬透露GU也在積極考慮本土化的策略，“本土化是時(shí)尚圈不會(huì)避開的一個(gè)話題，如果有機(jī)會(huì)合作，我們絕不會(huì)拒絕。另一個(gè)方向是我們希望帶來全球的時(shí)尚和潮流。”何立彬還透露，GU將在九月份在美國設(shè)立設(shè)計(jì)總部，目標(biāo)是將全球最新的時(shí)尚趨勢引入各個(gè)國家，包括中國?！拔覀兿Ｍ焖僮呦蛉蚧?，這也是GU當(dāng)務(wù)之急。”他強(qiáng)調(diào)。

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