安德瑪（Under Armour）是一家知名的美國運(yùn)動品牌，近期其業(yè)績出現(xiàn)了下滑。根據(jù)報道，安德瑪在2023年的全年收入下降了3%，這表明公司在市場競爭中面臨一定的挑戰(zhàn)。面對業(yè)績下滑，安德瑪可能會采取一系列措施來改善經(jīng)營狀況，其中包括裁員和重組。
以下是安德瑪可能采取的一些自救措施：
1. 裁員：安德瑪可能會對部分員工進(jìn)行裁員，以降低人力成本。裁員可能會涉及不同部門，包括生產(chǎn)、銷售、市場等。
2. 重組：公司可能會對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)營效率。這可能包括合并或撤銷某些部門，以及調(diào)整管理層級。
3. 優(yōu)化產(chǎn)品線：安德瑪可能會對產(chǎn)品線進(jìn)行優(yōu)化，重點(diǎn)發(fā)展具有競爭力的產(chǎn)品，減少低利潤產(chǎn)品的生產(chǎn)。
4. 加強(qiáng)市場營銷：公司可能會加大市場營銷力度，提高品牌知名度和市場占有率。這可能包括開展線上線下活動、合作推廣等。
5. 拓展新市場：安德瑪可能會尋找新的市場機(jī)會，如拓展海外市場、開發(fā)新興市場等。
6. 調(diào)整供應(yīng)鏈：公司可能會優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：安德瑪可能會與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場變化。
裁員和重組是企業(yè)在面臨困境時常見的自救措施，但同時也可能引發(fā)員工不滿和社會關(guān)注。因此，安德瑪在實(shí)施這些措施時需要充分考慮員工的利益，并

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界面新聞記者 | 覃思悅

界面新聞編輯 | 任雪松

美國運(yùn)動品牌安德瑪（Under Armour）5月中旬發(fā)布的2024財年第四季度和全年財報顯示，第四季度，公司實(shí)現(xiàn)收入13億美元，同比下滑5%；凈收入700萬美元；毛利率增長170個基點(diǎn)至45%。

整個2024財年，安德瑪收入同比下滑3%至57億美元（約合412.46億元人民幣）；凈收入2.32億美元，比上年減少1.42億美元。

分地區(qū)來看，在總收入中占比最大的北美市場“熄火”明顯，全年收入下滑8.3%至38.2億美元。中國市場所在的亞太市場收入雖增長5.8%至8.73億美元，但基數(shù)不大，總體上無法抵消主力市場北美的業(yè)績下滑。

2024財年業(yè)績下滑讓安德瑪對于2025財年的預(yù)期也不樂觀，預(yù)計“下一財年收入將下滑”。另外，公布財報的當(dāng)日，安德瑪還披露了一系列重組計劃，并為重組計劃準(zhǔn)備了7000萬到9000萬美元的預(yù)算。

據(jù)悉，該重組計劃為期18個月，將在多個職能部門同時進(jìn)行。

在銷售端，安德瑪想要改變過度依賴折扣的現(xiàn)狀。品牌計劃下一個財年的促銷天數(shù)減半，并積極向會員提供獨(dú)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。比起促銷走量，安德瑪更希望通過高客單價提升賺錢能力。為此，安德瑪還在產(chǎn)品端準(zhǔn)備了配套措施：安德瑪計劃將SKU（最小存貨單位）或款式數(shù)量減少約25%，增加入庫的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品規(guī)模。

市場方面，2024財年亞太市場的逆勢上漲讓安德瑪對這一市場充滿信心。2025財年，安德瑪計劃擴(kuò)大該地區(qū)的門店數(shù)量，為公司提供新的海外市場增量。

另外，裁員作為企業(yè)最常見的降本增效手段，也出現(xiàn)在了安德瑪?shù)闹亟M計劃中。不過，安德瑪方面并未透露裁員規(guī)模，只在計劃中提到重組計劃中將有1500萬美元被用于員工遣散和福利派發(fā)。

最近兩個財年，安德瑪公司一直處于動蕩之中。其管理層的“人來人往”就是重要體現(xiàn)。2023年2月，安德瑪宣布前萬豪國際總裁Stephanie Linnartz出任公司CEO。這一消息令業(yè)界十分驚訝，因為Stephanie Linnartz幾乎沒有運(yùn)動服飾行業(yè)方面的從業(yè)經(jīng)驗。

盡管簽約了一系列新的設(shè)計師推新并明確提出要提升女性產(chǎn)品占比，但安德瑪連續(xù)幾個財季的業(yè)績依舊沒有明顯起色，Stephanie Linnartz也很快離開了CEO的位子：今年3月，安德瑪宣布Stephanie Linnartz卸任，品牌創(chuàng)始人、董事長Kevin Plank重新出任品牌CEO。

現(xiàn)在看來，Kevin Plank的動作很快，回歸CEO位置不到兩個月就推出了重組計劃，為安德瑪這艘大船重新指明了前進(jìn)方向。只不過這個方向前進(jìn)得對不對，還需要市場的檢驗。

安德瑪目前最主要的問題可以總結(jié)為兩點(diǎn)：一個是缺少新的爆款，庫存積壓、依賴折扣等一系列問題都可以歸結(jié)于此。另一個是在兵家必爭的女性產(chǎn)品上入局太晚，在市場競爭中失去了先手優(yōu)勢。

在第一點(diǎn)上，美國品牌今年年初簽下了曾參與彪馬和流行天后蕾哈娜以及加拿大流行歌手The Weeknd聯(lián)名合作的知名設(shè)計師Yassine Saidi，希望這位新首席產(chǎn)品官的創(chuàng)意和營銷眼光幫助品牌擺脫“只靠庫里系列活著”的標(biāo)簽。

在第二點(diǎn)上，目前還沒有看到安德瑪針對這一弱勢項的新動作。事實(shí)上，早在2017年，安德瑪就實(shí)行了“Team Girl”營銷策略，但品牌各大門店依舊保持的“硬核風(fēng)”裝潢說明，安德瑪?shù)呐誀I銷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位。

5月20日美股收盤時，安德瑪股價為每股6.510美元，市值在28.34億美元左右。