“襯衫老羅”作為一個(gè)新興的服裝品牌，我對它的看法如下：
1. 創(chuàng)新設(shè)計(jì)：襯衫老羅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注重創(chuàng)新，將傳統(tǒng)襯衫與時(shí)尚元素相結(jié)合，為消費(fèi)者帶來新穎的視覺體驗(yàn)。這種設(shè)計(jì)理念值得肯定。
2. 個(gè)性化定制：襯衫老羅提供個(gè)性化定制服務(wù)，滿足消費(fèi)者對服裝的獨(dú)特需求。這種做法有助于提升品牌競爭力，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。
3. 質(zhì)量保證：一個(gè)服裝品牌要想在市場上立足，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。從目前來看，襯衫老羅在面料、工藝等方面都較為注重，力求為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。
4. 價(jià)格親民：襯衫老羅的產(chǎn)品價(jià)格相對親民，適合大眾消費(fèi)。這使得品牌更容易被消費(fèi)者接受，有利于擴(kuò)大市場份額。
5. 市場定位：襯衫老羅的市場定位明確，主要針對追求時(shí)尚、個(gè)性的年輕消費(fèi)者。這種定位有助于品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。
6. 營銷策略：襯衫老羅在營銷方面也頗具特色，通過線上線下結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道。同時(shí)，品牌注重與消費(fèi)者互動(dòng)，提升品牌知名度。
然而，也存在一些不足之處：
1. 品牌知名度：雖然襯衫老羅在近年來發(fā)展迅速，但相比一些傳統(tǒng)品牌，其知名度還有待提高。
2. 產(chǎn)品線單一：目前襯衫老羅的產(chǎn)品線較為單一，主要集中在襯衫領(lǐng)域。未來可以考慮拓展更多品類，滿足消費(fèi)者多樣化需求

相關(guān)內(nèi)容：

抖音里賣貨刷到老板親力親為的有幾個(gè)？襯衫老羅是其中的一個(gè)，100多萬的粉絲。去年抖音電商襯衫類目TOP1的銷量，不光服務(wù)好，而且質(zhì)量杠杠的，很多世界頂級(jí)的服裝品牌都是在中國制造。

2023年3月19日，借助抖音電商實(shí)現(xiàn)品牌夢，主打商務(wù)襯衫的“襯衫老羅”通過抖音直播轉(zhuǎn)播了品牌第一次新品發(fā)布會(huì)，實(shí)現(xiàn)了開播7分鐘3萬人在線看的成績。截至目前，已經(jīng)擁有超150萬粉絲在“襯衫老羅”那裝飾得古色古香的直播間里看過“下端拉伸”，為“襯衫老羅”貢獻(xiàn)了數(shù)千萬的利潤?？梢哉f“襯衫老羅”是近年來少有的成功從代工廠轉(zhuǎn)型為自有品牌的服裝制造商，通過抖音電商成功實(shí)現(xiàn)了銷量和品牌的雙增長。

2019年，受國際貿(mào)易環(huán)境的影響，服裝訂單銳減，老羅的代工生意也一度難以為繼?？嘤跊]有銷路的老羅無意中看到了抖音生態(tài)大會(huì)的內(nèi)容，講垂直電商，講精準(zhǔn)流量，講興趣電商才能成交的概念，讓老羅仿佛看到了一束光，也因此抓住了抖音的興趣推薦機(jī)制，展示了自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和消費(fèi)的直接對接。過去，代工廠和消費(fèi)者之間的信息無法互通，現(xiàn)在通過短視頻和直播，消費(fèi)者知道工廠有什么產(chǎn)品優(yōu)勢，工廠知道消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，能更高效地生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

據(jù)說襯衫老羅在他還是小羅的時(shí)候，就已經(jīng)是頂級(jí)代加工制衣廠年薪百萬的管理層，2007年自己出來創(chuàng)業(yè)板廠在2019年已經(jīng)有了300余名員工。危機(jī)來了，怎么化解？用創(chuàng)新精神擁抱新型電商，用工匠精神創(chuàng)造中國品牌在抖音直播間，襯衫老羅的工匠精神、創(chuàng)新思維和抖音電商的新模式一拍就活，突出了一條更寬更廣的路徑。如今的襯衫老羅在老家投資兩個(gè)億買地建廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值有八個(gè)億，直接影響和帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多家服裝企業(yè)升級(jí)。

危機(jī)說來就來，突然眼看著代加工廠走到了斷崖處，員工的飯碗都保不住，老羅破釜沉舟砸進(jìn)了抖音直播間，做起了抖音電商。老羅就是做代加工的，15歲開始做服裝，有著一顆工匠精神的心。三年前貿(mào)易不振，疫情來襲，代加工的天花板走到了頭，有著靈敏思維頭腦的老羅靈機(jī)一動(dòng)，想要做自主品牌，到抖音直播間去，到國際市場上去，讓中國襯衫走出國門，讓裁縫的記憶面向世界。

很多中年男人特別煩惱，再貴的大牌都有這樣的通病，經(jīng)常是肚子遮不住，偶爾抬個(gè)手，襯衫下擺會(huì)從褲腰帶跑出來，這都是細(xì)節(jié)，哪個(gè)國外著名的設(shè)計(jì)師會(huì)聽你的襯衫老羅的抖音，就是這么方便老板直播才會(huì)這么干。于是一款專門面向我們中年男性的人體襯衫系列研發(fā)出來了，老羅親自穿了，在直播間里燈下起立做拉伸，向消費(fèi)者展示服帖不服帖，這個(gè)TOP1的銷量，這款襯衫貢獻(xiàn)最大，就連我這樣從不穿襯衫的男人，現(xiàn)在全身上下都是襯衫老羅的品牌。

隨著用戶的暴增，老羅開始投入升級(jí)了數(shù)字化供應(yīng)鏈，采用了柔性供應(yīng)生產(chǎn)模式，根據(jù)電商實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和反饋，快速調(diào)整了生產(chǎn)規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。過去開發(fā)一款產(chǎn)品，從訂貨開始至少需要兩個(gè)月的生產(chǎn)周期；而目前“襯衫老羅”的新品，產(chǎn)線根據(jù)銷售端傳回的需求數(shù)據(jù)分析，即時(shí)分配面料和產(chǎn)線工人，15天就可以完成從設(shè)計(jì)稿到穿在消費(fèi)者身上的全周期。

與此同時(shí)，老羅一邊利用短視頻和直播在不斷帶貨，一邊在不斷收集消費(fèi)者反饋和痛點(diǎn)，研發(fā)出了專門面向中年男性消費(fèi)群體的“總裁系列”襯衫單品，成為爆款單品。這一產(chǎn)品聯(lián)合人體工程學(xué)專家研發(fā)，成功解決了襯衫下擺亂跑、肚子遮不住、后脖領(lǐng)標(biāo)簽扎肉等問題，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)簽內(nèi)容全部印在襯衫上的無標(biāo)簽化。

在這個(gè)過程中，老羅建立了自己的品牌，通過品牌與消費(fèi)者進(jìn)行對話，讓自己十多年的品牌夢實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，他還投資主打柔性制造的產(chǎn)業(yè)園，成為當(dāng)?shù)卣畟涫芷诖钠髽I(yè)，未來將會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百家服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他說：“我一直想跟服裝業(yè)的同行們說，在中國不缺好產(chǎn)品，也不缺有匠心的人，我們?nèi)钡氖且粋€(gè)好的通道?！?/p>

從“襯衫老羅”利用抖音電商品牌，從一個(gè)曾經(jīng)的代工廠老板轉(zhuǎn)型為全國品牌老板的故事可以看到，以興趣電商為基礎(chǔ)的抖音電商平臺(tái)對于傳統(tǒng)的代工廠企業(yè)來說，確實(shí)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新零售場景，它讓這些制造企業(yè)有了更多的可能性和創(chuàng)造力。只要堅(jiān)持以用戶為中心，以內(nèi)容為核心，以品質(zhì)為基礎(chǔ)，擁有技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢的傳統(tǒng)代工企業(yè)就能從這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從代工廠到國貨品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

起初是在看某抖時(shí)無意間刷到了這個(gè)品牌的直播間，主播上身效果很好，價(jià)格卻很親民。帶著好奇買下一件，到手后發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)對比這個(gè)價(jià)格，其中的細(xì)節(jié)的確做得非常到位 —— 版型、面料、細(xì)節(jié)工藝如領(lǐng)撐、紐扣等等，這讓我有些意外。

作為前從業(yè)者，這個(gè)品牌很快激起了我的興趣，所以我也去扒了一下這個(gè)品牌的更多資料，順帶在這里幫大家做個(gè)簡單介紹。

這個(gè)品牌的名字是襯衫老羅，“老羅”也是他們品牌創(chuàng)始人的名字。網(wǎng)絡(luò)上的資料顯示，這位創(chuàng)始人羅鑫華成長于一個(gè)裁縫世家，因此從小耳濡目染。深諳服裝制作的傳統(tǒng)工藝流程，曾在服裝行業(yè)打拼了將近16年，經(jīng)歷了行業(yè)的的跌宕起伏，后來專注在高端襯衫領(lǐng)域，致力于高端襯衫的設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造。

和其他服裝品類不同，起源于西方的正裝襯衫往往在工作、宴會(huì)等場合穿著，對衣著合體要求更高。襯衫的穿著效果，甚至可以側(cè)面看出男性的審美品位、從事行業(yè)和社會(huì)形象，是多數(shù)男性衣柜里的必備單品。

一件合體的襯衫，從頸部、肩部設(shè)計(jì)到袖口、扣眼等細(xì)節(jié)都有精細(xì)化要求，唯有面料、版型、工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都保持高水準(zhǔn)，才能取得整體的和諧感。

而襯衫市場所面對的對象龐大而復(fù)雜，不同年齡段、不同體型、不同行業(yè)和收入水平的男性，通常只能用量身定制的方式以高成本換取一件合體的襯衫。對廣大普通消費(fèi)群體而言，傳統(tǒng)品牌的老派審美和很多普通品牌的低質(zhì)低價(jià)又難以滿足當(dāng)下的穿著需求。兩相權(quán)衡間，襯衫選擇的痛點(diǎn)暴露無遺。

在這樣的背景下，專業(yè)與時(shí)尚并重、舒適性和便利性兼具、能滿足不同場合需求的襯衫老羅，為我們提供了一個(gè)新的方案。
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