提起高爾夫球，你會(huì)想到什么？中年大佬還是霸道總裁？生意商戰(zhàn)還是悠長(zhǎng)假期？除開這些固有標(biāo)簽，這些年這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)其實(shí)變化頗多。

2016年巴西里約熱內(nèi)盧，高爾夫球時(shí)隔112年回歸奧運(yùn)賽場(chǎng)，中國國家高爾夫球隊(duì)的馮珊珊獲得女子高爾夫球銅牌，這也是中國第一枚高爾夫奧運(yùn)獎(jiǎng)牌。明星球員，總能吸引大眾探索的目光。

2023年的今天，打開年輕人“種草”“拔草”的小紅書，游泳健將、有著“亞洲飛魚”之稱的寧澤濤，宣布進(jìn)軍高爾夫界，從一個(gè)業(yè)余選手開始，探索這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的魅力。高爾夫，亦成為一種生活方式。

如果你還認(rèn)為高爾夫只是中年人專利，那就錯(cuò)了。去球場(chǎng)上看看，多的是你不知道的00后、10后。中國高爾夫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)注冊(cè)青少年球員僅有400多人，但2022年這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過了10萬，青少年賽事也從30多場(chǎng)變成如今的800多場(chǎng)。

高爾夫，已然成為一種生活方式。（圖/圖蟲創(chuàng)意）

除了明星球員效應(yīng)、戶外生活方式、青少年教育，高爾夫行業(yè)在中國從小眾走向大眾，背后還繞不開一家名為比音勒芬的品牌。今年是比音勒芬集團(tuán)成立的第二十年，也是它做高爾夫服飾的第二十年，早在2013年，它就已經(jīng)成為中國高爾夫國家隊(duì)的合作商，與球員們征戰(zhàn)世界。

“高爾夫服飾第一股”“衣中茅臺(tái)”……這些都是比音勒芬響當(dāng)當(dāng)?shù)某删?，它伴隨中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的崛起與壯大，也讓這個(gè)優(yōu)雅的高級(jí)運(yùn)動(dòng)為更多人知曉，推動(dòng)中國高爾夫球文化的傳播。

在大部分中國人的理解里，高爾夫是一項(xiàng)富人運(yùn)動(dòng)，其作為體育運(yùn)動(dòng)的魅力長(zhǎng)久以來是不為人所知的。但從“入奧”開始，這個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目正逐漸走出“富人消遣”的范疇。

里約奧運(yùn)之后的2018年，28歲的馮珊珊憑借在海南藍(lán)灣大師賽上的奪冠，登上世界女子高爾夫職業(yè)選手排名第一的位置。在賽后接受媒體采訪時(shí)，這個(gè)因高爾夫而獲得巨大社會(huì)與財(cái)富地位的頂尖運(yùn)動(dòng)員，回憶起了自己小時(shí)候剛學(xué)高爾夫時(shí)的艱辛。

馮珊珊出生在廣州小康家庭，在體育局工作的父親為了讓瘦弱的女兒變得健康，鼓勵(lì)她嘗試網(wǎng)球、游泳、高爾夫球等運(yùn)動(dòng)，最后她選了高爾夫這一略顯不同的項(xiàng)目，“這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不是對(duì)抗性的，是自己打自己的，所以只能控制自己做什么，不斷去完善和挑戰(zhàn)自我?！?/span>

“高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不是對(duì)抗性的。”（圖/@馮珊珊SHANSHANFENG微博）

但這條路異常艱辛，她的父母曾經(jīng)為了她能夠去美國考LPGA（美國女子職業(yè)高爾夫協(xié)會(huì)）拿出全部積蓄，一旦她需要再考，父母做好了賣房的打算。馮珊珊很感激父母的支持，她向這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)投入了巨大熱愛，也在家鄉(xiāng)廣州建立起青少年培訓(xùn)中心，希望更多孩子在家門口學(xué)習(xí)高爾夫。

高爾夫運(yùn)動(dòng)精神在于專注自我，而非對(duì)抗他者。這份品質(zhì)也流淌在比音勒芬的基因之中。

20年前，一個(gè)名為謝秉政的溫州商人，在廣州成立了服裝公司。在那個(gè)商貿(mào)大發(fā)展的年代，誰都想“做大做強(qiáng)”，做大眾的衣服，賣更多的貨，賺更多的錢。但謝秉政不一樣，他窺見了彼時(shí)鮮有人了解的“高爾夫服飾”細(xì)分賽道，一股勁兒鉆研進(jìn)去。比音勒芬誕生了。

比音勒芬創(chuàng)始人謝秉政在20周年慶典上講話。

20年內(nèi)，比音勒芬所堅(jiān)持的專注賽道、技術(shù)和審美，讓它在這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻發(fā)、傳統(tǒng)服裝行業(yè)搖搖欲墜、不斷閉店的年代里，堅(jiān)信自我，不斷內(nèi)化，以一種長(zhǎng)期主義姿態(tài)生存并繁榮。

比音勒芬洞察了高爾夫運(yùn)動(dòng)從窄到寬的發(fā)展脈絡(luò)，用連續(xù)12年一路增長(zhǎng)的營(yíng)收，見證中國高爾夫行業(yè)的蓬勃，也通過合作國家隊(duì)、贊助職業(yè)球隊(duì)、推進(jìn)高爾夫慈善等讓更多人了解高爾夫運(yùn)動(dòng)的魅力。商業(yè)上的巨大成功與行業(yè)里的細(xì)致耕耘，兩者相輔相成，這印證了比音勒芬20周年“創(chuàng)造傳奇”的主題，并展現(xiàn)了一家本土品牌之于一個(gè)行業(yè)的“責(zé)任與極致”。

除了發(fā)掘并傳播高爾夫球運(yùn)動(dòng)本身的魅力，比音勒芬在過去20年里緊緊抓住的還有消費(fèi)者的心。

從都市健身房到街心口袋公園，肉眼可見，健身的人越來越多，從釋放天性的飛盤到一入坑便深似海的露營(yíng)裝備，從lululemon的leggings到戶外新貴始祖鳥，與休閑運(yùn)動(dòng)結(jié)合的消費(fèi)日漸成為人們的生活日常。

我國《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》提及，國內(nèi)居民消費(fèi)從基本消費(fèi)、功能消費(fèi)逐步過渡到健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)，體育消費(fèi)受益明顯，而隨著各地更多官方或民間賽事的落地，健身場(chǎng)館的落成，這股由下而上的消費(fèi)趨勢(shì)，將更加明顯。

比音勒芬深諳體育消費(fèi)的特點(diǎn)，在與更多新生代消費(fèi)者互動(dòng)中，它不斷獲悉年輕一代在體育休閑中的需求，比如風(fēng)靡于年輕人圈子的“小領(lǐng)T”，兼具美感和功能性。不易變形、不易褪色、有超強(qiáng)防曬能力能滿足大家在戶外運(yùn)動(dòng)中的各類硬核需求，其自研的更貼合亞洲人脖頸弧度的“微八小領(lǐng)型”，又滿足了當(dāng)下年輕人對(duì)顏值的高要求。

比音勒芬不斷獲悉年輕一代在體育休閑中的需求。圖為比音勒芬品牌代言人吳尊。

一邊是往前看、大踏步前進(jìn)的體育休閑消費(fèi)新賽道，另一邊則是往回溯、品牌持續(xù)發(fā)力找到與腳下土地更深的聯(lián)結(jié)。咨詢公司麥肯錫在一份報(bào)告中稱，中國奢侈品牌普遍趨向于選擇聚焦手工藝、傳統(tǒng)和文化，將“低調(diào)奢華”的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵呈現(xiàn)出來。

比音勒芬也肩負(fù)起了作為一家高端品牌傳遞傳統(tǒng)文化價(jià)值的責(zé)任。在2019年紫禁城建成即將滿600年之際，比音勒芬與故宮博物院定下戰(zhàn)略合作之約，推出故宮宮廷文化聯(lián)名系列，取大家之作，以巧匠之技，傳華夏之言。而在2021年，比音勒芬又與蘇繡非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人張雪合作，以蘇繡技藝，創(chuàng)造故宮精品，將傳統(tǒng)文化的精髓發(fā)揚(yáng)光大。

其實(shí)，作為消費(fèi)者而言，他們?cè)絹碓皆敢膺x擇擁有傳統(tǒng)文化元素的商品，不僅意味著對(duì)于一個(gè)品牌審美和理念的認(rèn)同，更是基于自身的成長(zhǎng)背景，實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)同，彰顯文化自信。這是大勢(shì)所趨，也是時(shí)代脈絡(luò)。

眼下，雖然高爾夫球運(yùn)動(dòng)與文化在中國不斷為人所知，但無論是專業(yè)賽事，還是生活方式的選擇，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)還有很長(zhǎng)的路要走。比音勒芬作為中國高爾夫服飾的代表品牌，也在20年的積累下，不斷調(diào)整自身的策略，因時(shí)而動(dòng)，因勢(shì)而動(dòng)。正如其創(chuàng)始人謝秉政所言：“我們改變不了大環(huán)境，所以只能自己做出改變?！?/span>

在高爾夫球服飾領(lǐng)域，比音勒芬秉持長(zhǎng)期主義，做專做強(qiáng)，以國際化的品牌設(shè)計(jì)引領(lǐng)行業(yè)。從GORE-TEX、POLARTEC、OUTLAST等國際知名面料供應(yīng)商到國際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與研發(fā)中心，比音勒芬將創(chuàng)造融入專業(yè)，像一個(gè)不斷揮桿的高水平球手，專注而執(zhí)著，一騎絕塵。

2020年，比音勒芬與騰訊戰(zhàn)略合作，開啟智慧零售時(shí)代。其不僅在全國高端購物中心、高爾夫球場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、奧特萊斯等擁有門店，更是布局新零售，依托于騰訊生態(tài)的全場(chǎng)景營(yíng)銷能力，通過全渠道運(yùn)營(yíng)整合資源，徹底打通線上線下全鏈路營(yíng)銷，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。

2022年比音勒芬高爾夫獨(dú)立開出線下店鋪，以更專業(yè)的姿態(tài)服務(wù)高爾夫球愛好者和選手。而與此同時(shí)，比音勒芬旗下CARNAVAL DE VENISE（威尼斯）子品牌，定位度假旅游服飾，面對(duì)新中產(chǎn)人群，布局服裝市場(chǎng)新藍(lán)海。今年4月，比音勒芬并購英國老牌國民男裝品牌KENT & CURWEN肯迪文、法國高端時(shí)尚品牌CERRUTI 1881，這也意味著其深耕高爾夫服飾基礎(chǔ)之上，打造國際化奢侈品集團(tuán)的野心與追求。

今年4月，比音勒芬并購英國老牌國民男裝品牌KENT & CURWEN肯迪文、法國高端時(shí)尚品牌CERRUTI 1881。

近日，在廣州舉辦的比音勒芬20周年慶典上，其宣布了品牌下一個(gè)十年戰(zhàn)略。新并購的兩大國際品牌開啟了比音勒芬從國內(nèi)到國外、多品牌協(xié)同發(fā)展的十年序幕，比音勒芬將規(guī)劃兩大品牌的創(chuàng)意中心和研發(fā)中心，組建國內(nèi)運(yùn)營(yíng)中心，將肯迪文打造成為輕奢設(shè)計(jì)師品牌，推出更多符合年輕一代口味的產(chǎn)品，與此同時(shí)，明確CERRUTI 1881的重奢地位，再現(xiàn)其百年輝煌。

已經(jīng)起航的比音勒芬高爾夫服飾，將持續(xù)搶占高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)口；比音勒芬主標(biāo)品牌也會(huì)在聚焦T恤的同時(shí)，打造超級(jí)品類；再加上以滿足戶外需求為主的威尼斯品牌，整個(gè)比音勒芬集團(tuán)的梯隊(duì)日趨完善。

比音勒芬20周年慶典。

比音勒芬的下一個(gè)10年，將是品牌沖擊10倍營(yíng)收增長(zhǎng)的10年，預(yù)計(jì)到2033年，比音勒芬集團(tuán)營(yíng)收將突破300億元，而它沖擊的目標(biāo)是500億元。一系列的數(shù)字固然重要，但更重要的是一家國際化、高端化、年輕化和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)之于社會(huì)的責(zé)任之心，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才是題中之義。

也許未來，當(dāng)人們走在街頭，于不同場(chǎng)所再次見到比音勒芬的時(shí)候，想到的不再只是遙不可及的貴族生活，而是高爾夫球運(yùn)動(dòng)18洞每一洞每一桿都竭盡全力的拼搏進(jìn)取，是中國高爾夫運(yùn)動(dòng)與文化的繁榮發(fā)展，也是中國品牌深入人心、走向世界的民族自豪。

1. 【深度】高爾夫吸引年輕人，這項(xiàng)“貴族運(yùn)動(dòng)”開始接地氣了，界面新聞，2023年3月

2. 我國高爾夫行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)鏈多元化探索提速 高爾夫裝備國潮趨勢(shì)延續(xù)，搜狐-觀研天下，2023年2月

3. 馮珊珊：感謝奧運(yùn)讓大眾了解高爾夫運(yùn)動(dòng)的魅力，新華網(wǎng)，2021年8月

4. 對(duì)話馮珊珊：高爾夫不該是“富人的消遣”，父母為我差點(diǎn)賣房，中國青年報(bào)·中青在線，2018年11月