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全球評選的失敗TOP 10大Logo升級,翻車現(xiàn)場大盤點(diǎn)

全球評選的失敗TOP

以下是全球范圍內(nèi)被認(rèn)為失敗的TOP 10大Logo升級案例,這些案例因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的失誤或者與原有品牌形象脫節(jié)而受到了廣泛的批評:
1. "可口可樂的“新可樂”" - 1985年,可口可樂推出了一種新的配方,但遭到了消費(fèi)者的強(qiáng)烈反對,最終在三個月后恢復(fù)了原配方。
2. "百事可樂的“百事新一代”" - 1993年,百事推出了一種新的包裝設(shè)計(jì),但消費(fèi)者對這種設(shè)計(jì)并不接受,最終在1996年恢復(fù)了原設(shè)計(jì)。
3. "微軟的Windows 8標(biāo)志" - 2012年,微軟推出了Windows 8操作系統(tǒng),其標(biāo)志性的“開始”按鈕被取消,引起了用戶的不滿。
4. "亞馬遜的“微笑箭頭”" - 2016年,亞馬遜更換了其標(biāo)志性的微笑箭頭,但新設(shè)計(jì)并沒有得到用戶的廣泛認(rèn)可。
5. "星巴克的“新標(biāo)志”" - 2011年,星巴克更換了其標(biāo)志,但新設(shè)計(jì)被認(rèn)為過于復(fù)雜,難以識別。
6. "蘋果的iTunes標(biāo)志" - 2001年,蘋果推出了iTunes,但標(biāo)志設(shè)計(jì)在2012年進(jìn)行了修改,新設(shè)計(jì)被認(rèn)為過于簡單。
7. "麥當(dāng)勞的“新標(biāo)志”" - 2012年,麥當(dāng)勞更換了其標(biāo)志,但新設(shè)計(jì)被認(rèn)為過于現(xiàn)代,失去了原有的親切感。
8. "可口可樂的“圣誕

相關(guān)內(nèi)容:

在品牌的漫長發(fā)展歷程中,logo 作為品牌形象的核心視覺符號,承載著品牌的價(jià)值、文化和個性。它是消費(fèi)者識別和記憶品牌的重要標(biāo)志,也是品牌與消費(fèi)者之間情感連接的紐帶。

然而,并非所有的品牌 logo 更換都能帶來積極的效果,有些品牌在換標(biāo)過程中遭遇了挫折,甚至陷入了輿論的漩渦。

今天,就讓我們深入剖析那些品牌換 logo 的 “翻車” 案例,探究背后的原因和教訓(xùn)。

10、諾基亞logo

用了超 60 年的舊 Logo,標(biāo)志性的藍(lán)色被一系列顏色給替換了。首席執(zhí)行官 Pekka Lundmark 接受采訪的時(shí)候說:“舊 LOGO 和智能手機(jī)有關(guān),現(xiàn)在我們是一家商業(yè)技術(shù)公司?!?可網(wǎng)友們根本不買賬,吐槽聲鋪天蓋地,說新標(biāo) “支離破碎”,原本的情懷都沒了。看來,品牌換標(biāo)可不能只考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者的情懷也得好好照顧呀!

9、英國鐵路logo

英國鐵路的紅色雙箭頭 LOGO 誕生于 20 世紀(jì) 60 年代,那是一個英國社會渴望擺脫戰(zhàn)后陰影、邁向現(xiàn)代化的時(shí)代。當(dāng)時(shí)的英國鐵路系統(tǒng)作為國家重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施,急需一個能夠代表其現(xiàn)代化、高效形象的標(biāo)志。于是,紅色雙箭頭 LOGO 應(yīng)運(yùn)而生,紅色象征著活力與速度,雙箭頭則寓意著鐵路的雙向通行和不斷前進(jìn)。這個標(biāo)志一經(jīng)推出,便迅速獲得了民眾的認(rèn)可,成為了英國鐵路的標(biāo)志性符號,陪伴著無數(shù)英國人的日常出行,見證了英國鐵路的輝煌歲月。

隨著時(shí)代的發(fā)展,英國社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度日益提高,鐵路行業(yè)也面臨著向綠色、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型的壓力。為了順應(yīng)這一趨勢,英國鐵路決定對原有的紅色雙箭頭標(biāo)志進(jìn)行設(shè)計(jì)升級,推出一套全新的視覺識別系統(tǒng)。新的設(shè)計(jì)理念不僅要體現(xiàn)綠色環(huán)保的理念,還要提升品牌的現(xiàn)代化形象,為乘客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

在籌備新標(biāo)志的過程中,代表該行業(yè)的組織意識到原標(biāo)志設(shè)計(jì)師 Gerry Barney 的重要性。已經(jīng) 80 多歲的 Barney 是紅色雙箭頭 LOGO 的創(chuàng)作者,他對這個標(biāo)志有著深厚的感情和獨(dú)特的理解。組織希望 Barney 能夠?yàn)檫@次改造背書,增加新標(biāo)志的權(quán)威性和認(rèn)可度。為此,他們精心準(zhǔn)備了一份支持綠色版本的報(bào)價(jià),試圖說服 Barney 參與到新標(biāo)志的設(shè)計(jì)中來。


8、起亞logo

起亞汽車作為韓國著名的汽車品牌,在全球汽車市場中占據(jù)著一定的份額。然而,其舊版的汽車 logo 卻一直備受爭議。在各大汽車論壇和社交媒體上,起亞舊版 logo 常常被列為 “最丑車標(biāo)” 之一。

其設(shè)計(jì)缺乏獨(dú)特性和美感,難以與起亞汽車的品牌形象和產(chǎn)品定位相匹配。為了改變這一局面,提升品牌的市場競爭力,起亞汽車決定對 logo 進(jìn)行改版。

改版后的起亞汽車 logo 在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,采用了更加簡潔、現(xiàn)代的風(fēng)格。然而,新 logo 的推出并沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可,反而引發(fā)了更多的爭議。其中最主要的問題是,新版車標(biāo)在視覺上與 “KN” 相似,這給品牌識別帶來了極大的困擾。

對于不熟悉起亞汽車的消費(fèi)者來說,很難在第一時(shí)間準(zhǔn)確地識別出這是起亞汽車的標(biāo)志。這不僅會影響品牌的市場推廣和傳播效果,還可能導(dǎo)致消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知產(chǎn)生混淆,降低品牌的知名度和美譽(yù)度。


7、Gucci logo

Gucci 作為全球頂級的奢侈品牌,一直以來以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和高端的品牌形象受到消費(fèi)者的追捧。其舊版的 “對 G” 標(biāo)志,以其對稱的設(shè)計(jì)和精致的工藝,成為了時(shí)尚界的經(jīng)典符號。這個標(biāo)志不僅代表了 Gucci 的品牌身份,還象征著品牌的高貴、優(yōu)雅和時(shí)尚。

然而,隨著時(shí)尚潮流的不斷變化和品牌發(fā)展的需要,Gucci 決定對 logo 進(jìn)行一次重大的變革。新的 logo 采用了重疊版的 “雙 G” 標(biāo)志,排列方式從過去的對稱型變?yōu)榱酥丿B型。這一改變在時(shí)尚界引起了軒然大波,眾多網(wǎng)友紛紛對新 logo 發(fā)表了自己的看法。

一些網(wǎng)友認(rèn)為,新 logo 的設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,與奧迪雙鉆和溫州皮具曾經(jīng)的 logo 相似,降低了 Gucci 的品牌檔次。他們認(rèn)為,Gucci 作為一個高端奢侈品牌,其 logo 應(yīng)該具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)和高端的質(zhì)感,而新 logo 的設(shè)計(jì)卻顯得過于普通和平庸。另一些網(wǎng)友則表示,新 logo 的改變讓他們感到困惑,無法理解品牌的設(shè)計(jì)意圖。他們擔(dān)心新 logo 會影響 Gucci 在消費(fèi)者心中的形象,導(dǎo)致品牌的市場份額下降。

GAP 作為美國著名的快時(shí)尚品牌,在全球擁有眾多的門店和消費(fèi)者。其使用了 20 年的舊 logo,以其簡潔的設(shè)計(jì)和鮮明的色彩,在消費(fèi)者心中形成了一定的認(rèn)知和記憶。然而,受到 2008 年金融危機(jī)的影響,GAP 的市場份額受到了嚴(yán)重的沖擊,品牌面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

為了擺脫困境,實(shí)現(xiàn)品牌形象的更新和升級,GAP 董事會決定換掉舊 logo,推出一個全新的品牌形象。新 logo 的設(shè)計(jì)采用了簡潔的字體和全新的配色方案,試圖展現(xiàn)品牌的時(shí)尚和現(xiàn)代感。然而,新 logo 一經(jīng)推出,就招來了大量的謾罵和批評。

消費(fèi)者紛紛表示,新 logo 缺乏個性,與 GAP 的品牌形象不符。他們認(rèn)為,舊版 logo 已經(jīng)成為了 GAP 品牌的象征,代表著品牌的歷史和文化。而新 logo 的設(shè)計(jì)過于普通,無法體現(xiàn) GAP 的品牌特色和價(jià)值。甚至有人認(rèn)為新 logo 看起來很廉價(jià),降低了品牌的檔次。

6、GAP快時(shí)尚l(wèi)ogo

5、ANIMAL PLANET logo

Animal Planet 成立于 1996 年,以其對動物和自然的關(guān)注和記錄而受到廣大觀眾的喜愛。其舊版 logo 以大象和環(huán)球這兩個友好的形象為核心,傳達(dá)出一種溫暖、友好和對自然的敬畏之情。這個獨(dú)特的 logo 設(shè)計(jì),不僅展現(xiàn)了 Animal Planet 的品牌定位,還成為了品牌的標(biāo)志性符號。

然而,到了 2010 年,Discovery 決定對 Animal Planet 的 logo 進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。新的設(shè)計(jì)理念試圖強(qiáng)調(diào) “力量感”,改變原來那種友好的形象。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),設(shè)計(jì)師對 logo 進(jìn)行了大刀闊斧的改動,使得新 logo 變得尖銳,毫無柔和感。其中,“M” 字母顯得過于突出,甚至有些刺眼,破壞了整體的視覺平衡。

這次過于注重 “力量感” 的 logo 設(shè)計(jì),導(dǎo)致新 logo 失去了與品牌自身的聯(lián)系性。Animal Planet 原本以其溫暖、友好的形象吸引觀眾,而新 logo 的設(shè)計(jì)卻與品牌的原有定位背道而馳。觀眾們對新 logo 感到陌生和困惑,認(rèn)為它無法體現(xiàn) Animal Planet 的品牌特色和價(jià)值。

4、百事可樂logo

2018 年,百事可樂為了進(jìn)一步提升品牌形象,了知名廣告公司 BBDO 為其重新設(shè)計(jì) logo。據(jù)悉,這次 logo 更新花費(fèi)了高達(dá) 700 萬,百事可樂對新 logo 寄予了厚望,希望它能夠展現(xiàn)品牌的時(shí)尚、年輕和活力。

新的品牌 logo 取自笑臉表情,將原本的立體三色球換成了扁平風(fēng)格。百事可樂官方發(fā)布了長達(dá) 27 頁的文件,詳細(xì)描述了設(shè)計(jì)師是如何從歷史上的百事可樂標(biāo)志中汲取靈感,以及如何通過設(shè)計(jì)原則來傳承百事可樂的品牌。文件中涵蓋了量子力學(xué)、黃金比例、幾何學(xué)、modulor(模數(shù)理論)、建筑學(xué)、哲學(xué)、陰陽八卦、風(fēng)水學(xué)、數(shù)學(xué)、天文學(xué)、地球磁場、太陽熱風(fēng)、地殼運(yùn)動等等諸多理論,試圖為新 logo 的設(shè)計(jì)提供理論支持。

然而,這些復(fù)雜的理論并沒有得到設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者的認(rèn)可。許多設(shè)計(jì)師認(rèn)為,新 logo 的設(shè)計(jì)過于復(fù)雜和晦澀難懂,失去了 logo 應(yīng)有的簡潔性和易識別性。他們批評百事可樂的這次設(shè)計(jì)是 “一個復(fù)雜的笑話”,認(rèn)為花費(fèi) 700 萬得到這樣一個設(shè)計(jì)是不值得的。

百事可樂的這次 logo 設(shè)計(jì)失敗也反映了品牌在進(jìn)行設(shè)計(jì)決策時(shí)的一些問題。一方面,品牌在設(shè)計(jì) logo 時(shí)過于追求理論和概念的復(fù)雜性,而忽視了設(shè)計(jì)的實(shí)用性和消費(fèi)者的需求。一個好的 logo 應(yīng)該是簡潔明了、易于識別和記憶的,能夠在瞬間傳達(dá)品牌的核心信息。另一方面,品牌在進(jìn)行設(shè)計(jì)決策時(shí)缺乏充分的市場調(diào)研和用戶測試,沒有充分了解消費(fèi)者對新 logo 的接受程度和反饋意見。

3、李寧logo

隨著全球體育用品市場競爭日益激烈,李寧為了邁向國際舞臺,提升品牌形象,對 logo 進(jìn)行了大膽革新。新 logo 采用了簡潔有力的線條,將 “李寧” 拼音首字母 “L” 和 “N” 進(jìn)行融合,形成了一個極具現(xiàn)代感的造型,同時(shí)搭配了更具科技感的色彩,整體風(fēng)格更加簡潔、時(shí)尚,旨在傳達(dá)品牌的國際化戰(zhàn)略與創(chuàng)新精神。此外,品牌口號也從 “一切皆有可能” 變?yōu)?“Make The Change”,進(jìn)一步彰顯了其國際化決心。

新 logo 推出后,市場反響呈現(xiàn)出兩極分化。一方面,年輕消費(fèi)者對新 logo 的簡潔時(shí)尚和國際化風(fēng)格表示贊賞,認(rèn)為它更符合當(dāng)下潮流審美,也體現(xiàn)了李寧積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的品牌形象。這部分消費(fèi)者更注重品牌的時(shí)尚感和個性化表達(dá),新 logo 的現(xiàn)代設(shè)計(jì)滿足了他們對潮流品牌的追求。例如,在一些潮流運(yùn)動社區(qū)中,年輕消費(fèi)者分享自己穿著李寧新標(biāo)產(chǎn)品的照片,稱贊其時(shí)尚外觀與國際范。

另一方面,許多老消費(fèi)者卻對新 logo 提出了質(zhì)疑。他們認(rèn)為新 logo 失去了舊標(biāo)中蘊(yùn)含的中國傳統(tǒng)文化韻味和親切感,過于追求國際化而忽視了品牌的本土根基。在他們心中,舊標(biāo)是李寧品牌成長的見證,承載著一代人的青春回憶和民族情感。例如,在一些消費(fèi)者論壇上,老用戶們發(fā)起話題討論,表達(dá)對舊標(biāo)設(shè)計(jì)的懷念,以及對新標(biāo)丟失品牌特色的擔(dān)憂。

2、施華洛世奇logo

早期的施華洛世奇 logo,設(shè)計(jì)風(fēng)格細(xì)膩而精致,著重展現(xiàn)水晶切割的精湛工藝。logo 的線條柔和流暢,仿佛是水晶切面的自然延伸,體現(xiàn)出品牌對工藝的極致追求。在那個注重手工技藝和品質(zhì)傳承的時(shí)代,這樣的 logo 設(shè)計(jì)與施華洛世奇的品牌形象完美契合。當(dāng)時(shí),施華洛世奇憑借其獨(dú)特的水晶切割技術(shù),生產(chǎn)出璀璨奪目的水晶制品,成為了歐洲貴族和上流社會的寵兒。其產(chǎn)品不僅是裝飾品,更是身份與品味的象征,而 logo 則成為了這種高端品質(zhì)的標(biāo)識。

1、別克汽車logo

隨著汽車行業(yè)的科技變革和市場競爭的加劇,別克推出了新 logo。新 logo 去掉了圓環(huán),將原本呈階梯狀排列的三個盾牌改為同一水平線排列,且盾牌之間隔開距離,整體視覺更加簡潔大方。這種設(shè)計(jì)變化旨在展現(xiàn)品牌的科技感和進(jìn)取態(tài)度,順應(yīng)了當(dāng)下汽車行業(yè)追求簡約、科技的設(shè)計(jì)潮流。新標(biāo)體現(xiàn)了別克在新時(shí)代下對創(chuàng)新和發(fā)展的追求,展示了品牌向智能化、電動化轉(zhuǎn)型的決心。

新標(biāo)推出后,市場反應(yīng)不一。年輕消費(fèi)者和追求科技感的用戶對新標(biāo)表示認(rèn)可,他們認(rèn)為新標(biāo)簡潔的設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)代審美,也體現(xiàn)了別克與時(shí)俱進(jìn)的品牌形象。在一些汽車展銷會上,年輕消費(fèi)者在看到別克新標(biāo)車型時(shí),對其時(shí)尚外觀和科技配置表示贊賞。

然而,老車主和部分傳統(tǒng)消費(fèi)者則對經(jīng)典車標(biāo)充滿懷念。他們認(rèn)為經(jīng)典車標(biāo)具有獨(dú)特的層次感和歷史韻味,新標(biāo)雖然簡潔,但失去了別克品牌原有的個性和辨識度。在一些汽車愛好者的交流活動中,老車主們分享自己與經(jīng)典車標(biāo)別克車型的故事,表達(dá)對經(jīng)典設(shè)計(jì)的不舍。



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