嘉曼服飾成為暇步士品牌中國大陸及港澳地區(qū)的全品類IP資產(chǎn)所有者，這標(biāo)志著嘉曼服飾在品牌運(yùn)營和IP資產(chǎn)管理方面取得了重要進(jìn)展。未來，嘉曼服飾計劃收回男女裝品類，并進(jìn)行自營，這一舉措有助于加強(qiáng)品牌在市場中的競爭力和影響力。
以下是嘉曼服飾收回男女裝品類進(jìn)行自營可能帶來的幾方面影響：
1. 提升品牌形象：通過自營男女裝品類，嘉曼服飾可以更好地把控產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計風(fēng)格，提升品牌形象。
2. 提高利潤空間：自營可以減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高利潤空間。
3. 增強(qiáng)市場競爭力：收回自營男女裝品類后，嘉曼服飾可以針對市場需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，增強(qiáng)市場競爭力。
4. 提高客戶滿意度：自營有利于更好地了解客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高客戶滿意度。
5. 拓展品牌業(yè)務(wù)：收回自營男女裝品類后，嘉曼服飾可以將更多精力投入到其他品類的發(fā)展上，實現(xiàn)品牌業(yè)務(wù)的多元化。
總之，嘉曼服飾收回男女裝品類進(jìn)行自營，有利于提升品牌價值和市場競爭力，同時也為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，在實際操作過程中，嘉曼服飾還需關(guān)注以下幾個方面：
1. 產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計：保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計風(fēng)格，滿足消費(fèi)者需求。
2. 渠道建設(shè)：完善線上線下銷售渠道，提高品牌知名度。
3. 供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化

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金融界5月24日消息，嘉曼服飾披露投資者關(guān)系活動記錄表顯示，公司從2013年開始獲得暇步士童裝中國大陸地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營授權(quán)運(yùn)營暇步士童裝，至今已超十年，對暇步士品牌具有深厚的理解和運(yùn)營發(fā)展經(jīng)驗。2023年9月，公司已完成對于暇步士（Hush Puppies）品牌在中國大陸及港澳地區(qū)全品類IP資產(chǎn)的交割，現(xiàn)已成為暇步士（Hush Puppies）品牌在上述區(qū)域的所有者。對于授權(quán)品類，合作伙伴如能嚴(yán)格遵守授權(quán)協(xié)議，與公司在品牌經(jīng)營理念上保持一致，并達(dá)到公司對于暇步士品牌在設(shè)計風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量、價格策略、市場增長方面的要求，公司仍會考慮以授權(quán)的模式與各合作伙伴共同做大品牌價值、分享品牌成長收益。公司會與一些有影響力的電商主播進(jìn)行合作，但是公司的策略是更注重日銷，樹立品牌形象，在消費(fèi)者心目中錨定品牌價值。未來，公司收回暇步士（Hush Puppies）男女裝品類進(jìn)行自營，預(yù)計將帶來線下門店總體數(shù)量的增加。

本文源自金融界AI電報