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半年內開店12家,GAP強勢回歸市場?

半年內開店12家,GAP強勢回歸市場?"/

GAP作為一個知名的服裝品牌,在中國市場的復蘇和擴張確實引起了廣泛關注。半年內開設12家新店,這表明GAP在中國市場的戰(zhàn)略布局正在逐步實施,其市場恢復和增長勢頭明顯。
以下是GAP卷土重來的幾個可能原因:
1. "市場策略調整":GAP可能根據(jù)中國市場的消費趨勢和消費者需求,調整了其產(chǎn)品策略和市場營銷策略,從而吸引了更多的消費者。
2. "供應鏈優(yōu)化":隨著全球供應鏈的逐步恢復,GAP可能優(yōu)化了其在中國的供應鏈管理,確保了產(chǎn)品質量和供應的穩(wěn)定性。
3. "數(shù)字化轉型":在疫情期間,許多品牌加快了數(shù)字化轉型,GAP可能也通過線上渠道和線下體驗的融合,提高了消費者的購物體驗。
4. "消費升級":隨著中國消費者對品質和個性化的追求不斷提升,GAP作為國際知名品牌,其高品質和設計感的產(chǎn)品更容易受到消費者的青睞。
5. "政策支持":中國政府在推動內需、促進消費方面出臺了一系列政策,為GAP等外資品牌提供了良好的市場環(huán)境。
然而,GAP在中國市場的成功還需要考慮以下挑戰(zhàn):
1. "市場競爭":中國服裝市場競爭激烈,GAP需要面對眾多本土和國際品牌的競爭。
2. "消費者需求變化":消費者需求多變,GAP需要不斷調整產(chǎn)品線以適應市場需求。
3. "成本控制":在中國運營成本不斷上升的背景下,GAP需要有效控制成本,保持

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寶尊電商主導下的美式快時尚品牌GAP正在加速開店。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,今年上半年GAP已經(jīng)在國內開設12家新店。從最受年輕人歡迎的快時尚品牌之一,到大范圍關店,再到被寶尊電商收購重新規(guī)?;_店,GAP像是不斷尋找自己的價值。高端化發(fā)展、與國潮元素聯(lián)名……寶尊電商希望通過一系列改變激發(fā)GAP潛能,從而尋找到新的增量。但在快時尚逐漸落幕的當下,擅長線上運營的寶尊電商能否讓GAP在線下實現(xiàn)突圍還需要畫一個問號。

加速開店

7月10日,北京商報記者獲悉,位于上海萬象城的GAP門店已經(jīng)開業(yè),并推出新會員入會領200元券包,8折優(yōu)惠,滿額贈送帆布袋、托特包等多種優(yōu)惠活動。值得一提的是,這已是GAP今年在上海開出的第四家新門店。6月,GAP分別在上海靜安大融城、宏伊國際廣場開出兩家新門店;5月,GAP在上海虹橋南豐城開設1家童裝專賣店。

不單單是在上海,GAP的門店擴張正在全國上演。據(jù)不完全統(tǒng)計,2024年上半年,GAP在國內開出12家新店,涉及西安、沈陽、廣州等多個城市。另據(jù)GAP中國透露的消息,2024年下半年GAP有望開出比上半年更多的新店。

作為美式快時尚品牌,GAP一度成為最受年輕人歡迎的快時尚品牌之一,國內門店數(shù)量超300家。不過,隨著近幾年快時尚的衰落,GAP在中國市場的發(fā)展陷入困境。根據(jù)公開數(shù)據(jù),2020—2021年,GAP在華業(yè)務運營主體之一蓋璞上海,兩年虧損超7億元;另一家運營主體蓋璞臺灣,截至2022年1月年度凈虧4520萬元。此外,2022年,GAP在十余個城市大范圍關閉門店。公開數(shù)據(jù)顯示,至2022年11月中旬,蓋璞上海的192家分支機構已注銷77家。

隨后,GAP中國業(yè)務被母公司GAP集團出售。2022年11月,寶尊電商以約合人民幣2.9億元的價格收購GAP大中華區(qū)業(yè)務,獲得GAP大中華區(qū)的產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和渠道的把控權。2023年2月,寶尊電商正式完成收購流程,GAP進入新的發(fā)展階段。

如今,被寶尊電商收購后的GAP再次上演大規(guī)模開店。

時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認為,對于寶尊電商而言,應利用線上業(yè)務經(jīng)驗先把GAP線上業(yè)務做起來,線上業(yè)務做起來后,再根據(jù)線上大數(shù)據(jù)分析情況去布局線下渠道,這樣更保險,也更容易成功。但寶尊電商選擇了先大規(guī)模擴張線下渠道,這樣的做法值得商榷?!皩τ趯氉痣娚潭?,最重要的是要弄清楚GAP品牌調性和定位,否則開再多的店也是徒勞,當投入與產(chǎn)出不成正比,必定會影響寶尊電商后續(xù)的發(fā)展?!背虃バ壅f道。

GAP求變

對于寶尊電商來說,收購GAP是希望尋找到新增長路徑,而GAP的卷土重來能為寶尊電商帶來多少機會,沒有人知道。寶尊電商董事長兼CEO仇文彬此前曾表示:“GAP大中華區(qū)的品牌資產(chǎn)與規(guī)模,奠定了寶尊品牌管理的高起點,開創(chuàng)了線上與線下充分融合的商業(yè)新篇章。”

基于這種希望,寶尊電商主導下的GAP做出了很多的調整。譬如在此前的財報中,寶尊電商對外披露稱:“要將GAP從過往以折扣驅動的品牌,逐步轉變?yōu)橐韵M者心智取勝的品牌?!蓖瑫r,寶尊電商在2023年財報電話會上透露,將推動GAP的高端化發(fā)展,包括優(yōu)化產(chǎn)品組合、整合產(chǎn)品營銷策略、嚴控折扣等。

在本土化運營上,寶尊電商方面也稱將通過本地化GAP的核心DNA,為中國消費者重新詮釋美式風格。譬如,GAP宣布“00后”的歐陽娜娜為“品牌煥新主理人”,并與中國設計師品牌ATTEMPT、DOE、8ON8等展開合作;與中國IP或與中國文化有關的IP,如超級飛俠、功夫熊貓等推出聯(lián)名童裝等。

雖然寶尊電商做了很多調整,但似乎依然沒有跳出GAP之前美式休閑快時尚的定位,如今的GAP依然強調自身美式休閑的基因。另外,從GAP旗艦店的售價來看,似乎和高端沒有什么關系,GAP旗艦店大部分產(chǎn)品單價在200元以下。這樣的定價,從整個快時尚市場來看,同價位的競爭對手太多,譬如UR、太平鳥、森馬以及H&M、ZARA等。

在程偉雄看來,在當下快時尚市場走低的趨勢下,GAP美式大眾休閑的定位,如果真正能夠融合本土市場的發(fā)展,結合中國供應鏈變化,推出能滿足大眾化需求的剛需品類,以及全品類需求,或許還有一定的發(fā)展空間。

“GAP品牌定位較為鮮明,擅長線上運營的尊寶電商可以幫助GAP樹立品牌形象,同時為線下門店引流。如果線下門店品牌能運營好,可以增強尊寶電商的綜合競爭力,有利于其護城河的逐漸建立,也有助于資本市場表現(xiàn),但是否能獲得長期發(fā)展,還需更多觀察?!鄙钲谑兴计潢晒綜EO伍岱麒補充道。

就品牌擴張發(fā)展相關問題,北京商報記者對GAP進行采訪,但截至發(fā)稿未收到回復。

關于作者: 網(wǎng)站小編

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