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多維戰(zhàn)略助力,塑造區(qū)域品牌新格局

多維戰(zhàn)略助力,塑造區(qū)域品牌新格局"/

塑造區(qū)域品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從多個(gè)維度綜合發(fā)力。以下是一些塑造區(qū)域品牌的關(guān)鍵策略:
1. "文化傳承與創(chuàng)新": - 挖掘和傳承區(qū)域特色文化,如歷史故事、民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝等。 - 結(jié)合現(xiàn)代審美和市場(chǎng)需求,對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新,打造具有時(shí)代感的品牌形象。
2. "產(chǎn)品質(zhì)量提升": - 加強(qiáng)對(duì)區(qū)域產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,確保產(chǎn)品品質(zhì)。 - 引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)品附加值。
3. "品牌形象塑造": - 設(shè)計(jì)統(tǒng)一的區(qū)域品牌標(biāo)識(shí),提升品牌辨識(shí)度。 - 通過廣告、公關(guān)活動(dòng)等手段,提升區(qū)域品牌的知名度和美譽(yù)度。
4. "市場(chǎng)推廣": - 利用線上線下渠道,擴(kuò)大區(qū)域品牌的市場(chǎng)覆蓋面。 - 參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),提升區(qū)域品牌在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
5. "產(chǎn)業(yè)鏈整合": - 培育和引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。 - 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,共同打造區(qū)域品牌。
6. "政策支持": - 政府出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)企業(yè)參與區(qū)域品牌建設(shè)。 - 提供資金、技術(shù)、人才等方面的支持。
7. "人才培養(yǎng)": - 加強(qiáng)品牌管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才等方面的培養(yǎng)。 - 鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高端人才,提升品牌管理水平。
8. "消費(fèi)者體驗(yàn)": - 提升消費(fèi)者對(duì)區(qū)域

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來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

近日,湖北省15個(gè)臍橙產(chǎn)區(qū)簽署了共同使用“秭歸臍橙”省級(jí)區(qū)域公用品牌合作協(xié)議,合力打造百億元精深加工產(chǎn)業(yè)集群,搭建臍橙產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái),帶動(dòng)全省柑橘產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前,良好的區(qū)域公用品牌已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的重要抓手,在三產(chǎn)融合、鄉(xiāng)村全面振興方面發(fā)揮了支撐作用,實(shí)現(xiàn)了“興一個(gè)產(chǎn)業(yè),富一方百姓”,成為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”。

但也要注意到,有不少區(qū)域公用品牌的打造并不盡如人意。究其原因,一是部分產(chǎn)品或缺乏獨(dú)特性,或不具備受眾的普遍性;二是部分產(chǎn)品文化內(nèi)涵挖掘和表達(dá)不夠,主導(dǎo)者方向不明確,導(dǎo)致產(chǎn)品偏離了應(yīng)有的目標(biāo)群體。

作為產(chǎn)品面向市場(chǎng)的“門面”,品牌建設(shè)首先要尊重市場(chǎng),從消費(fèi)者的需求出發(fā),塑造符合市場(chǎng)期待的產(chǎn)品,通過高品質(zhì)生產(chǎn)和生活供給,滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

區(qū)域公用品牌作為集體商標(biāo),授權(quán)商家都可以使用,但在實(shí)際銷售中,往往是區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌疊加的品牌體系。從“彎腰耕種”到“上架銷售”,企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程中,承擔(dān)著品牌使用落地、產(chǎn)品推廣銷售等具體任務(wù),是品牌與市場(chǎng)之間的關(guān)鍵一環(huán)。

一方面,區(qū)域公用品牌的樹立為企業(yè)提供了“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢(shì)。通過塑造區(qū)域公用品牌,為區(qū)域內(nèi)從事這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)整合地方資源、凝聚產(chǎn)業(yè)合力、擴(kuò)大品牌聲量、提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是符合我國(guó)國(guó)情的品牌打造之路。另一方面,對(duì)企業(yè)而言,要想用好區(qū)域公用品牌,必須勇于創(chuàng)新,強(qiáng)壯企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。

持續(xù)壯大區(qū)域公用品牌,還需構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要建立健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、安全檢測(cè)、溯源系統(tǒng)等品控體系。通過科技創(chuàng)新推動(dòng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域公用品牌攀高向新發(fā)展;堅(jiān)持需求導(dǎo)向、深耕會(huì)展經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化電商賦能,打通從田間種植到市場(chǎng)銷售的“最后一公里”。同時(shí),提高大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)在品牌建設(shè)管理中的應(yīng)用水平,使區(qū)域公用品牌與知名企業(yè)品牌相互促進(jìn)、共同發(fā)展。以湖北省為例,該省探索出“省級(jí)帶動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、企業(yè)互動(dòng)”的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展模式,以糧食、蔬菜、水果、水產(chǎn)、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),著力打造“區(qū)域公用品牌+龍頭企業(yè)品牌+農(nóng)產(chǎn)品品牌”的品牌矩陣。

區(qū)域公用品牌需要良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。從內(nèi)部來看,區(qū)域公用品牌建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化戰(zhàn)略工程,在建設(shè)過程中應(yīng)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢(shì)與特色資源,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)施差異化策略。從外部來看,需建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的評(píng)選機(jī)制,為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌保駕護(hù)航。 (作者:柳 潔 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

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