2019-04-15 07:05 | 浙江新聞客戶端 | 記者 錢祎 戚祥浩 視頻 蔣超 謝甜泉 通訊員 陳如良 湯婧婧

莊吉的智能化車間，工人們正在繁忙勞作。

一身筆挺的西服，一雙擦得锃亮的皮鞋，莊吉服飾有限公司總經理吳邦東每天穿梭在位于溫州市平陽縣昆陽鎮(zhèn)的工廠里，為產品生產銷售等事宜忙碌。從各地源源而來的訂單，通過智能化配件，成為各具特色的個性西服，一周左右就能送到顧客手中。

這家曾經年銷售額20多億元的溫州民營企業(yè)，正重現(xiàn)往日的生機。吳邦東從前沒有想過，從輝煌到破產，再從破產到重整，這段傳奇經歷會發(fā)生在自己打拼了23年的企業(yè)上。

對于這家溫州老牌服裝企業(yè)，許多人并不陌生。4年前，這家曾經響徹大江南北的“明星企業(yè)”因負債18億元無力償還，已遞交破產申請，案件進入司法程序。4年后的今天，在歷經政府果斷出手、法院精準對接、企業(yè)創(chuàng)新自救等一道道艱難曲折的關口后，莊吉依然活躍在溫州的大街小巷和全國不少城市，不僅開出了一批全新概念的旗艦店，還大力發(fā)展“互聯(lián)網+”銷售，自重整成功后的2016年起就一直是平陽縣民營企業(yè)中的納稅大戶。

這段經歷，亦被寫進了“全國破產審判十大典型案例”，為其他破產民營企業(yè)提供了轉型借鑒。不久前，溫州中院公開披露了自該院2015年被確定為全國破產案件審理方式改革試點法院以來創(chuàng)新審理的破產典型案件，莊吉集團4家公司的破產重整案就在其中，再度引發(fā)社會的熱烈關注。

春日暖陽中，記者來到正火熱生產的莊吉公司，并一路走訪溫州中院和溫州相關政府部門，探尋莊吉起死回生背后的奧秘，希望能為正在大力營造良好營商環(huán)境的地方和部門提供有益借鑒。

第1關 抉擇

千鈞一發(fā)之際政府救或不救？

3月下旬，記者見到吳邦東時，他正在生產車間里認真察看。這里燈火通明，勞動場面一片火熱：自動化的流水線旁，工人們正在為西服定制個性配件，制作完的成衣整齊碼好，等待快遞配送……

“莊吉的重生，經歷了好幾個重要關口，每次都驚心動魄?！痹掚m這么說著，但講起過去的故事，如今的吳邦東已十分平靜。他從容地坐下喝了一口茶，向記者緩緩道來。

上世紀90年代，提起莊吉，在溫州幾乎無人不知。大街小巷看到服裝店，走進去看到款式新潮的西服，翻吊牌，基本就能看到莊吉兩個字。從1993年進入服裝行業(yè)后，莊吉成為國內十大男裝品牌之一，位列中國民營企業(yè)500強。莊吉主推的商務休閑西服概念，曾為企業(yè)帶來20多億元的年銷售額。

隨著服裝主業(yè)不斷壯大，莊吉開始拓展其他業(yè)務，投資了并不熟悉的造船產業(yè)。但這種盲目性，為之后的發(fā)展埋下了隱患。

就在如今莊吉的工廠，吳邦東等人見證了7年前的那場“生死戰(zhàn)”。受整體經濟下行影響，莊吉投入造船業(yè)的資金血本無歸，更引發(fā)了銀行信用危機，陷入資金鏈周轉困境。

一時間，社會上流言四起，莊吉瀕臨破產邊緣。在立即開展自救的同時，莊吉求助溫州市政府，請政府幫忙協(xié)調銀行。然而，18億元的巨額欠債，終讓自救行動無力回天。

2017年4月，溫州樂清法院法官到破產重整企業(yè)了解相關情況。

2015年2月，溫州中院受理了莊吉集團4家公司的破產案件。吳邦東第一次感到茫然失措：莊吉真就這樣完了？

同樣的問題也拋到了當?shù)卣拿媲啊Ｓ蓽刂菔薪鹑谵k牽頭的風險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款處置辦，緊急召集了稅務、公安、國土、住建、工商等10余個部門召開聯(lián)席會議：莊吉，救還是不救？

“大家都覺得，莊吉品牌傳承了26年，是溫州服裝形象的老牌子，沒了太可惜。”對那次聯(lián)席會議，處置辦綜合協(xié)調組組長卓朝華記憶深刻。

況且，莊吉服裝主業(yè)經營良好，是涉獵造船業(yè)拖垮了整個企業(yè)。“優(yōu)質資產或許還能盤活?！币虼耍瑫h成員達成了“破老板不破企業(yè)”的共識。

要救，就得先定下制度。通過4次聯(lián)席會議的熱烈討論，4個會議紀要相繼形成，對重整企業(yè)信用修復、政策幫扶、銀行賬戶變更、涉稅業(yè)務辦理、工商登記等一系列問題制定了操作指南，并通過競爭方式選拔企業(yè)破產重整管理人，幫企業(yè)渡過難關。

就在同一年，溫州中院成為全國破產案件審理方式改革試點法院，成立了專業(yè)的破產審判庭?？赐昃碜诤螅律先蔚耐ラL方飛潮提出：“莊吉負債很高，關聯(lián)公司之間關系復雜，要快速推進破產程序，必須在保持優(yōu)質資產的同時，對不良資產同步割離?！?/p>

隨后的3個月內，莊吉4家關聯(lián)公司中的3家被合并重整，一家被注銷清算，莊吉組建了債權人委員會，37個債權人集結到位。莊吉破產重整之路邁出的第一步，也打破了溫州民營企業(yè)破產重整機制創(chuàng)新上的“空白”。

在這期間，沒有債主上門逼債，沒有員工聚眾鬧事。相反，莊吉的管理層和上千名員工基本都留了下來。默默關注著企業(yè)破產重整進展的吳邦東，眉心也漸漸舒展。他明白，只要保住了品牌，保住了員工，莊吉還會迎來曙光。

第2關 博弈

利益錯綜之下如何抽絲剝繭？

2017年10月，最高院、省高院、溫州中院和溫州相關政府部門調研莊吉破產重整情況。圖片由溫州中院、莊吉公司提供

現(xiàn)在和記者交談時，吳邦東十分感慨。去年3月6日，莊吉集團有限公司4家公司破產重整案被最高人民法院評為“全國破產審判十大典型案例”。同年11月23日，他代表浙江經歷破產重整的民營企業(yè)負責人，赴北京參加了最高人民法院召開的破產重整企業(yè)座談會，在來自全國的法院和企業(yè)代表人面前，分享了這一路走來的坎坷與經驗。

債權人委員會組建后，工廠沒有停工，員工依舊上班，破產風波似乎已如過往云煙般淡去。實際上，背后錯綜復雜的利益博弈才剛剛開始。

破產重整程序中，最核心的內容是制定企業(yè)重整計劃。這個計劃，需要債權人委員會半數(shù)以上人員表決通過，且這些人能代表的債權額要占總債權額的三分之二以上。

2015年5月，第一次債權人會議召開。當時的會議室里，圍坐在一起的37個債權人吵開了——有的不同意重整，有的不發(fā)表意見，還有的不理解為什么要破產。政府指定的莊吉破產重整管理人、京衡律師事務所執(zhí)行主任任一民坐在席間，仿佛腦袋上挨了一記悶棍，他意識到“這將是一場無比艱辛的博弈”。

“最多只有9個月的時間！”熟知破產相關法律的任一民很清楚，如果在破產申請?zhí)峤?個月之內，重整計劃不能順利通過，企業(yè)將直接進入清算程序，莊吉將徹底從市場上消失。

面對每一個債權人不同的訴求，要協(xié)商一致談何容易？隨之而來的，還有一個接一個令人苦惱的敏感問題：莊吉還有多少資產？企業(yè)重整后能否繼續(xù)維持正常運營？

若要保住莊吉，招募新的投資人，此刻迫在眉睫。質押了土地、房產后，莊吉的資產僅為4億元，讓許多企業(yè)望而卻步。

任一民團隊在嘗試多種方案后，把目標緊盯于曾注資莊吉的濟寧如意投資有限公司。緊接著，他和團隊多次往返山東，與對方公司高層進行一次又一次深入的洽談，最終說服對方成為重整投資人，注資合并重整莊吉被保留下來的4家關聯(lián)公司。

然而，一些債權人仍反對重整計劃?！爸饕且恍┲贫壬系呐鲎??！睖刂葜性簣?zhí)行庭庭長陳成榮說，破產法出臺后，相關部門的配套制度卻沒有跟上，“債權人中有18家銀行，地方上沒有審批權限，比如溫州市一級的銀行要到省行報批，省行要到總行報批，流程上十分復雜?！?/p>

“還有一個原因是，破產程序進展較慢，即便企業(yè)重整成功，也要冒很大風險?！币幻L期接手破產案件的法律界人士說，“因此，金融機構的債權人普遍傾向于直接對資產執(zhí)行拍賣?！?/p>

為說服這部分債權人，任一民團隊與各家銀行代表等前后召開了幾十次溝通會，對問題層層抽絲剝繭，并為他們明確算出了一筆“明白賬”：若企業(yè)直接拍賣資產，清償率只有0.6%；重整后，清償率至少在6.5%以上。

使所有資產公開透明、對重整未來科學研判、合理權衡多方利益……是任一民等人最終談判成功的籌碼。2016年3月，溫州中院裁定莊吉重整計劃通過。

多方合力之下，莊吉走過了破產重整最危急的時刻，等待它的新考驗也開始了。

第3關 重振

脫胎換骨之后守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？

破產重整后，莊吉開出多家全新概念的品牌旗艦店。

如今，走在溫州的大街小巷，依然可以看到“莊重一身、吉祥一生”的廣告語。這個傳承了26年的西裝品牌，自重整成功后的第一年，即2016年，就一直成為平陽縣的第一納稅大戶。截至2018年底，莊吉已繳稅9000多萬元，在當?shù)孛駹I企業(yè)中名列前茅。

涅槃重生后，守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？面對這個問題，莊吉的選擇是：二次創(chuàng)業(yè)，重振聲譽。

記者跟著吳邦東參觀了莊吉1萬多平方米的自動化智能工廠。這里的智能數(shù)據(jù)運營中心能監(jiān)控生產的每一道工序和細節(jié)，使高端定制的個性西服也能實現(xiàn)批量化生產。每名一線員工的手中，還有一張智能卡，可根據(jù)訂單細節(jié)進行服裝自動配件，大大節(jié)省了勞動力。公司還把主要銷售業(yè)務拓展到了互聯(lián)網上，產品出口10多個國家，銷售額每年都在增長。

這些年的磨礪，已讓莊吉人更清醒，更沉著。

重整后的莊吉，不斷自我“闖關”，盤活優(yōu)質資源，專注主業(yè)，堅持創(chuàng)新，改造提升了全國200多家品牌專賣店，還在溫州市區(qū)開出了多家全新概念的旗艦店。

新店展示了莊吉最新的品牌形象，產品層次豐富，時尚元素更多，其中智能定制成為一大亮點。消費者只需在專賣店或網店打開智能電腦系統(tǒng)，就能自己選擇服裝面料、款式等，還能標注名字等獨屬個性符號，體驗更直觀、立體。

“如果我們只以恢復‘老莊吉’為目標，固守老‘家業(yè)’，走的還是老路子，難以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?！眳前顤|說，新時代的傳統(tǒng)服裝產業(yè)不僅要專注主業(yè)，也要與時俱進，跟上“互聯(lián)網+”“機器換人”“騰籠換鳥”的腳步，積極探索轉型升級。

在重拾信心的同時，莊吉人也清醒地認識到，要徹底實現(xiàn)脫胎換骨，還有很多坎要邁，面臨不少新挑戰(zhàn)。

莊吉服飾有限公司財務經理林寶穎，一直忙碌著新舊公司交替過程中的資產過戶、設立會計賬簿等事項，新公司的資產負債表還面臨交割問題?！懊Q和稅號是一樣的，法人和股東不一樣，如果原公司的涉稅業(yè)務沒有依法辦理，會直接影響新公司的下一步經營。”林寶穎說。

此外，銀行征信問題也是新公司的擔憂之一。企業(yè)重整前的不良記錄，會記錄在重整成功的企業(yè)上，造成新企業(yè)難以融資、不能進行項目招投標等。“這些問題，還需要通過府院聯(lián)動機制來協(xié)調解決。”方飛潮說，目前經過溫州市政府和法院的協(xié)調，中國人民銀行已為包括莊吉在內的破產重整成功企業(yè)在征信系統(tǒng)中備注“大事記”，相關信息更靈活變通，原有的失信記錄被隔斷。

溫州市政府同樣關注著莊吉的發(fā)展?！扒f吉是溫州民營企業(yè)中的重點企業(yè)，也是‘明星企業(yè)’，為當?shù)亟洕l(fā)展作出巨大貢獻。它破產重整的成功案例，將為其他企業(yè)提供借鑒?！睖刂菔形嚓P負責人說，“我們將持續(xù)深入開展‘三服務’活動，為企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。”

員工們的熱情，如今隨著企業(yè)不斷創(chuàng)新而高漲——

“原來一套高端定制的西服要做35天，品質更精細的要做半年，科技投入后只要7天就夠了?！?/p>

“以前工作費時費力，現(xiàn)在生產方便智能，大家的待遇也提高了?！?/p>

……

在眾人的期待中，莊吉的未來已一點點亮起來。