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自然取材織衣,Edition如何編制可持續(xù)時(shí)尚的綠色賬本?

自然取材織衣,Edition如何編制可持續(xù)時(shí)尚的綠色賬本?"/

Edition是一個(gè)注重可持續(xù)性的時(shí)尚品牌,其可持續(xù)賬本主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算:
1. 原材料采購(gòu): - 優(yōu)先選擇有機(jī)、再生或可持續(xù)種植的天然纖維,如有機(jī)棉、竹纖維、麻等。 - 減少使用合成纖維,如尼龍、聚酯等,因?yàn)檫@些材料的生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境造成較大壓力。 - 考慮原材料的生產(chǎn)地,盡量選擇距離工廠較近的供應(yīng)商,以減少運(yùn)輸過程中的碳排放。
2. 生產(chǎn)過程: - 采用環(huán)保生產(chǎn)技術(shù),如節(jié)水、節(jié)能、減少化學(xué)物質(zhì)使用等。 - 提倡循環(huán)利用,如使用廢料生產(chǎn)新面料,減少?gòu)U料產(chǎn)生。 - 減少包裝材料的使用,采用環(huán)保包裝材料,如可降解材料、再生紙等。
3. 供應(yīng)鏈管理: - 與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。 - 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等方面的評(píng)估,確保其符合 Edition 的可持續(xù)發(fā)展理念。
4. 銷售與回收: - 推廣二手衣物交易平臺(tái),鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買二手衣物,減少浪費(fèi)。 - 提供衣物回收服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者將不再穿的衣物回收,進(jìn)行再利用或回收處理。
5. 碳排放: - 對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的碳排放進(jìn)行量化,并采取措施減少碳排放。 - 考慮購(gòu)買碳信用額度,

相關(guān)內(nèi)容:

10月的甘南大地,已有了濃濃的秋意。??撇菰铣善狞S色,與藍(lán)色的天空親密相接,自由飄蕩的白云仿佛伸手可及,同成群散落的牦牛和寒羊一起,構(gòu)成了高原獨(dú)有的秋色。


就在這樣的斑斕中,一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝大秀,以曠野為幕布,以草原為舞臺(tái),開啟了歸返自然的游牧之旅:10月8日,Edition 2023 冬季時(shí)裝大秀“HOMELAND原生東方”落地諾爾丹營(yíng)地,由90年代Icon級(jí)超模Anne-Catherine Lacroix、HanneloreKnuts以及Suzide Givenchy、汪曲攸等領(lǐng)銜,42個(gè)以牦牛絨為核心材質(zhì)創(chuàng)作的造型一一呈現(xiàn)。



在與天遼地闊相得益彰的吟唱中,這群面孔與身形各異、年齡跨度大的女性模特穿著舒適、步履堅(jiān)定,拋開了現(xiàn)代對(duì)女性的單一審美,讓人看到了這個(gè)群體的真實(shí)、自洽和多元個(gè)性,也讓人透過展現(xiàn)更多感受到了時(shí)裝的精神內(nèi)核——衣服不僅關(guān)乎美,也不僅能帶來溫暖,還是女性向內(nèi)求索、向外與自然和天地融合鏈接的載體。如此寫意的時(shí)刻,無不在回應(yīng)著Edition的初心:由東方的場(chǎng)域出發(fā),讓人與衣著的關(guān)系成其天然。




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這樣追求天然取材、以自然為衣的時(shí)裝品牌,背后有著怎樣的可持續(xù)理念?又對(duì)應(yīng)著怎樣的經(jīng)濟(jì)賬本?


把自然融入每寸纖維


對(duì)Edition而言,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯是從原材料前端就開始建立的。而這場(chǎng)搬到了高海拔草原上的大秀,聚焦的正是藏民們的立身之本和精神信仰——藏地牦牛,其毛發(fā)底下生長(zhǎng)出的用于抵御高原嚴(yán)寒的細(xì)密絨毛,既有持久的舒適度和保暖性,本身也是與自然融于一體的可持續(xù)纖維。待春夏回暖之時(shí),自然脫落的牦牛絨可與草籽一起回歸草野。

“精簡(jiǎn)和長(zhǎng)效是Edition的設(shè)計(jì)原則,選擇天然的材料,用低碳的工藝,做舒適、實(shí)用的衣服,同時(shí)在風(fēng)格和品質(zhì)上是具有長(zhǎng)久持續(xù)性的,是永不過時(shí)的?!?/strong>在8日現(xiàn)場(chǎng)舉行的可持續(xù)時(shí)尚論壇上,EPO時(shí)尚集團(tuán)副總裁、市場(chǎng)推廣中心負(fù)責(zé)人陳嵐表示,正是基于這樣的設(shè)計(jì)原則,盡可能回歸衣服的本質(zhì)和天然纖維的特性,作為EPO集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)了13年的高端女裝品牌,Edition在這個(gè)冬季選擇了以牦牛絨為主題。





在原材料前端,基于對(duì)東方文化與可持續(xù)性的一貫思考,他們從溯源開始,選擇與具有社會(huì)責(zé)任意識(shí)的紗線面料供應(yīng)商合作,進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化處理,以最大限度地保留牦牛絨天然舒適的特質(zhì)。在這個(gè)過程中,他們不僅深度參與了中國(guó)牦牛絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主導(dǎo)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一制定,而且注重與牧民社群維持著共益關(guān)系,從源頭保證了材料品質(zhì)與可持續(xù)內(nèi)涵。

從源頭出發(fā),卻不止于源頭。Edition 將原材料品質(zhì)提升作為產(chǎn)品升級(jí)的核心路徑之一,深入溯源和研究,并進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈體系的可持續(xù)發(fā)展全面布局,將可持續(xù)和社會(huì)責(zé)任的踐行落到生產(chǎn)衣服的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,使其可量化并具長(zhǎng)期推進(jìn)的潛力。

不管是原絨采收,還是洗滌、紡織、染色,Edition均有一套高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的操作準(zhǔn)則,并采用低碳節(jié)水的工藝去處理?!氨热?,在四川阿壩州,我們的牦牛絨加工廠就坐落在毗鄰草原的地方,我們會(huì)用雪山融水和環(huán)保洗滌劑去清理原絨,烘干的風(fēng)力和溫度都有精確的標(biāo)準(zhǔn),以得到品質(zhì)更高的牦牛絨。”陳嵐舉例說。

作為當(dāng)天可持續(xù)時(shí)尚論壇的嘉賓,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室副主任、可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目主任胡柯華提出,要在產(chǎn)業(yè)鏈、品牌與消費(fèi)者之間形成可持續(xù)發(fā)展的共識(shí),產(chǎn)品是關(guān)鍵的落腳點(diǎn)。

作為時(shí)尚創(chuàng)意領(lǐng)域的引領(lǐng)者,Edition試圖通過多種不同天然材質(zhì)和牦牛絨的混紡,不斷在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上探索試驗(yàn),以改善牦牛絨色彩單一、纖維短且相對(duì)脆弱的特點(diǎn),給傳統(tǒng)的材料新的生命力和可能性,真正做到“物善其用”。

具體在產(chǎn)品開發(fā)上,積累了現(xiàn)代設(shè)計(jì)、紡織工藝和創(chuàng)意研發(fā)優(yōu)勢(shì)的Edition,對(duì)牦牛絨進(jìn)行了全品類、多風(fēng)格的開發(fā)。“很多人想到牦牛絨只會(huì)想到毛織。我們將牦牛絨和新疆長(zhǎng)絨棉混紡,制作牛仔;和羊毛、羊駝絨混紡,制作混色花紗?!标悕拐f,“我們還結(jié)合牦牛絨和羊毛,做成短而軟的羊羔毛,也就是環(huán)保皮草。牦牛絨纖維相對(duì)堅(jiān)挺,原本不太適合做羊羔毛,否則顯得粗硬,就像人剪了短發(fā)一樣,但我們加入了美麗諾羊毛,讓面料最終效果軟糯而挺括?!?/p>




在此次秀場(chǎng)的舉辦地??撇菰Z爾丹營(yíng)地上,一頂頂黑色的帳篷,就傳遞著藏族牧民們的可持續(xù)哲思——它們由牦牛毛和牦牛絨混織在一起的天然布料拼接搭建而成。

青海三江源環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師聯(lián)盟顧問邢振對(duì)于藏族牧民的生活有著切身體會(huì)。他在上述論壇上提出,牧民們千年來就是利用牦牛的毛絨來解決生活中的種種問題,可持續(xù)的思維是貫穿其中的,畢竟在艱苦的高原生活中,如何與自然和平共處,如何利用極度有限的資源,點(diǎn)滴的生活智慧持續(xù)傳承給下一代,本身就是一種可持續(xù)的生活方式。

對(duì)牦牛絨而言,多樣性、多風(fēng)格的產(chǎn)品無疑也拓寬了其應(yīng)用的豐富性,給消費(fèi)者帶來更多的新鮮體驗(yàn)和情感認(rèn)同之外,也將越來越認(rèn)可這種材質(zhì)的美妙之處——產(chǎn)品最末端和原料最前端的相互促進(jìn),亦不失為一種可持續(xù)的傳導(dǎo)。Edition關(guān)于“buy less but the best ”的消費(fèi)倡導(dǎo),也正是希望這些可持續(xù)的產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者長(zhǎng)久的陪伴和情感聯(lián)結(jié),從而喚起消費(fèi)行為的升級(jí),減緩浪費(fèi),過上可持續(xù)的生活。


可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)賬本


對(duì)于Edition而言,“可持續(xù)”是品牌的發(fā)展基石。這意味著,它不是某階段風(fēng)口逐利的主張,也并不獨(dú)立于業(yè)務(wù)之外,而是貫穿在品牌基因、產(chǎn)品邏輯與商業(yè)運(yùn)營(yíng)的全價(jià)值鏈條,最終量化為清晰的數(shù)字指標(biāo)和每一件陪伴消費(fèi)者的衣服,進(jìn)而撬動(dòng)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

論品牌的價(jià)值和企業(yè)的盈利能力,銷售數(shù)據(jù)是最直觀的體現(xiàn)之一。

在銷售規(guī)模上已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)的Edition,在疫情三年期間的復(fù)合增長(zhǎng)率超20%,并在2023年零售額繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)。

今年6?18,Edition在天貓女裝銷量排名TOP10,在“高端&設(shè)計(jì)師商圈”類目中排名第二,僅次于同集團(tuán)的MO&Co.。就客群結(jié)構(gòu)而言,高凈值人群成為了陪伴品牌成長(zhǎng)、高忠誠(chéng)度的主力。另外,VIP注冊(cè)會(huì)員持續(xù)增長(zhǎng),新增會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng)33%,12個(gè)月內(nèi),品牌會(huì)員消費(fèi)占比87%,每個(gè)季度超30%會(huì)員短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)二次回購(gòu),頭部高消費(fèi)會(huì)員年回購(gòu)率高達(dá)73%,貢獻(xiàn)了超過6成的零售總額。





在全渠道多觸點(diǎn)時(shí)代,Edition重點(diǎn)打磨精細(xì)化的渠道運(yùn)營(yíng)和多樣化的消費(fèi)體驗(yàn),深度培育可持續(xù)商業(yè)模式的韌性與活力。

在線上,Edition 積極提升品牌的社交互動(dòng)頻率,注重市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)轉(zhuǎn)化的高效連接,減少資源浪費(fèi)。此次大秀于微商城、天貓、小紅書、抖音進(jìn)行全平臺(tái)同步直播,聯(lián)通線下門店限時(shí)發(fā)布大秀同款即看即買,滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮體驗(yàn)的更高追求。

在線下,Edition 以克制策略深耕零售渠道,因應(yīng)消費(fèi)人群特性,打造每個(gè)城市獨(dú)一無二的高標(biāo)準(zhǔn)精品店。截至目前,Edition 已經(jīng)覆蓋了50個(gè)城市,共設(shè)有266家店鋪,主要聚集于一二線城市的高端購(gòu)物中心,包括上海港匯恒隆、成都IFS、廣州太古匯等地標(biāo)性奢侈商圈。2023年,Edition 開拓歐洲市場(chǎng),同時(shí)在新加坡和中國(guó)香港連卡佛取得了良好的零售表現(xiàn),2023年第四季度會(huì)在中國(guó)香港和中國(guó)澳門核心購(gòu)物中心開設(shè)品牌形象店,迎向全球化的長(zhǎng)線生意布局。

自創(chuàng)立之初,Edition就將東方的人文思考與環(huán)境關(guān)懷滲入品牌的頂層邏輯。在Edition的實(shí)踐中,將可持續(xù)滲透到品牌與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全部環(huán)節(jié),才能讓時(shí)尚商業(yè)成為一種正向力量,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、品牌共生共益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

很顯然,這種從上至下的“可持續(xù)”理念為這一品牌帶來了增益,也在中國(guó)乃至全球的可持續(xù)加速進(jìn)程中,贏得了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。

以8日現(xiàn)場(chǎng)聚焦的牦牛絨采收為例,可持續(xù)的實(shí)踐本身也具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。

除了在供應(yīng)鏈端教牧民們用細(xì)梳慢拉等方法,在不傷害牦牛的前提下按照標(biāo)準(zhǔn)采集、篩選牦牛絨,以高效獲取高質(zhì)量的牦牛絨,通過撿拾自然脫落的牦牛絨,進(jìn)行回收再利用,也是“物盡其用”的方式。

邢振表示,牦牛絨是會(huì)邊走邊掉的,牧民們撿拾1斤牦牛絨,經(jīng)過分梳處理后,最終能用的約為100克,也即20%左右。對(duì)比一頭牦牛一年只產(chǎn)一次絨,精梳得到的細(xì)絨不超過300克的體量而言,這種回收也就顯出了價(jià)值。隨著技術(shù)創(chuàng)新和回收利用率的提高,回收再利用的貢獻(xiàn)也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

經(jīng)濟(jì)賬本之外,這種回收更大的意義還在于可持續(xù)理念的傳導(dǎo)和共益生態(tài)的創(chuàng)建。

在B CORPS CHINA共益企業(yè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總監(jiān)姜宇霏看來,當(dāng)提到“共益”這個(gè)詞的時(shí)候,它并不是大家傳統(tǒng)理解中簡(jiǎn)單的做慈善或者公益活動(dòng),而是在思考商業(yè)模式有沒有可能在獲取利潤(rùn)的同時(shí),對(duì)于社會(huì)和環(huán)境也是共同有益的,實(shí)現(xiàn)一個(gè)共贏的,不同利益相關(guān)者都能從中獲益的愿景。


探索不止于“衣”


可持續(xù)是當(dāng)下的時(shí)尚,也將是未來永不過時(shí)的潮流。對(duì)Edition乃至EPO集團(tuán)來說,可持續(xù)探索不止于“衣”。

如今,ESG已經(jīng)成為了衡量企業(yè)綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也讓品牌和企業(yè)的可持續(xù)努力變得具體和可衡量。從服裝出發(fā),EPO集團(tuán)多年來一直以可持續(xù)發(fā)展為驅(qū)動(dòng)力,關(guān)注環(huán)境、企業(yè)、員工的共生共益,并堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任的承諾與實(shí)踐。

陳嵐分享說,在生態(tài)環(huán)境層面,他們發(fā)起了“共生CO-GROW”可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,承諾2050年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈凈零排放。為此,他們和國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的減碳目標(biāo)。秉承長(zhǎng)效設(shè)計(jì)原則,EPO集團(tuán)更多利用天然材料和清潔能源制衣,和世界自然基金會(huì)(WWF)深度合作,關(guān)注生物多樣性和棲息地保護(hù),一起傳播關(guān)愛環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。

在社會(huì)責(zé)任層面,Edition發(fā)起的“Women for Women”女性文化項(xiàng)目長(zhǎng)期和國(guó)內(nèi)的女性創(chuàng)意人和文化創(chuàng)作者合作,在影像、文化、公益、可持續(xù)等多個(gè)領(lǐng)域,記錄真實(shí)女性故事,推動(dòng)女性社群向好,支持女性文化多元發(fā)展。他們致力于將可持續(xù)觀念轉(zhuǎn)化成具備吸引力的社交生活形態(tài),向消費(fèi)者倡導(dǎo)善待自然的生活觀。

“我們整個(gè)生產(chǎn)鏈上下都相同的社會(huì)責(zé)任共識(shí),從源頭去思考怎么調(diào)動(dòng)我們的力量去支持牧民社群的建設(shè),支持游牧文化的傳承,這里面有經(jīng)濟(jì)的紐帶,也有社會(huì)文化的連接。”陳嵐以牦牛絨采收為例,除了為牧民提供穩(wěn)定的就業(yè)保障和手藝培訓(xùn),他們也會(huì)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐呐?、身心障礙者和社會(huì)脆弱群體一起參與進(jìn)來,讓他們獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)整個(gè)供應(yīng)鏈還會(huì)參與牧民社區(qū)的公益項(xiàng)目,對(duì)當(dāng)?shù)嘏詢和慕】?、教育進(jìn)行補(bǔ)貼和資助,改善牧區(qū)的生活品質(zhì)。

“具有在地性的事物是與消費(fèi)者有直接的情感關(guān)聯(lián)的,它用原始、質(zhì)樸的方式,保留了我們的共同記憶,不但給我們物理溫度,也給我們精神溫度。”陳嵐想得很清楚,Edition的品牌核心之一即“立足東方”,因此除了柔軟、溫暖、可持續(xù)這些物質(zhì)特點(diǎn)之外,他們也一直在強(qiáng)調(diào)牦牛絨的在地性,以及青藏高原的游牧生活文化和手工藝傳統(tǒng)。在全球化的消費(fèi)環(huán)境下,時(shí)尚設(shè)計(jì)也必須先適應(yīng)在地的需求,才有“走出去”的基礎(chǔ),也才能將中國(guó)獨(dú)有的文化特色帶去更遠(yuǎn)的地方。







配合冬季發(fā)布,今年Edition的女性文化項(xiàng)目在青海三江源拍攝了一條紀(jì)實(shí)性的溯源短片,走進(jìn)了一名藏族女孩的生活。這種“溯源”并非對(duì)牦牛絨的單純溯源,而是以此為線索深入藏地牧區(qū),呈現(xiàn)出它的自然生態(tài)和游牧生活,以及牧民女性和家庭的真實(shí)面貌,“我們會(huì)一直通過女性文化項(xiàng)目去創(chuàng)造和發(fā)聲,關(guān)注東方原生的女性故事和文化精神,讓纖維原產(chǎn)地和設(shè)計(jì)、消費(fèi)端口實(shí)現(xiàn)更廣闊的意識(shí)交流和情感連接”。

姜宇霏認(rèn)為,在畫利益相關(guān)者地圖時(shí),最核心的應(yīng)屬ESG中的治理(governance)板塊,也就是說,一家企業(yè)的使命是什么,將在非常大的程度上決定企業(yè)的行為,尤其是當(dāng)企業(yè)在做一些比較重大的決策判斷時(shí),這直接關(guān)乎到這家企業(yè)會(huì)以什么樣的方式去做。

在公司治理上,EPO集團(tuán)CEO金霓表示:“我們非常需要站在組織的角度,從公平性、環(huán)境、多元性方面做些什么,讓員工在公司找到自己的位置和未來,我們也一直是這么做的?!痹谒磥?,員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,意味著企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。為此,他們尤其支持女性員工實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)理想,集團(tuán)女性員工占比超過70%,管理團(tuán)隊(duì)中的女性領(lǐng)導(dǎo)者超過60%,遠(yuǎn)超行業(yè)與全球職場(chǎng)水平。憑借各方面努力,EPO集團(tuán)也獲得了由權(quán)威職場(chǎng)文化機(jī)構(gòu)卓越職場(chǎng)頒發(fā)的“2022年大中華區(qū)最佳職場(chǎng)”,并在今年3月獲得“2023年大中華區(qū)女性最佳職場(chǎng)”。

一件從向善的初心出發(fā),基于可持續(xù)理念而生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的衣服,必將具備文化和精神載體的功能,也會(huì)釋放出凝聚社群的能量。Edition這場(chǎng)搬到了??撇菰臅r(shí)裝秀,也并不只是現(xiàn)場(chǎng)短短的幾小時(shí),或者僅僅影響了到場(chǎng)的數(shù)百位嘉賓,而是覆蓋了海內(nèi)外多元身份的東方Gentlewomen群像。不管是高原大秀上呈現(xiàn)的女性與時(shí)裝、與自然和諧相融的自洽與自信,還是依托Women for Women 文化項(xiàng)目持續(xù)聚焦真實(shí)女性故事、不斷充實(shí)品牌核心精神的嘗試與延伸,都將讓這個(gè)由女性占據(jù)半壁江山的時(shí)尚集團(tuán),一步步形成穩(wěn)固的品牌文化資產(chǎn)和可持續(xù)的社群向心力。

畢竟衣服從來不只關(guān)乎冷暖和時(shí)尚,更是與自然息息相關(guān)、與生命厚度和深度緊密聯(lián)結(jié)的力量呈現(xiàn)。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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