前不久，上海第二家EDITION酒店正式定名為上海浦西艾迪遜酒店。這就意味著，目前全球共有3座城市擁有2家EDITION分號(hào)，中國上海之外，其他兩座城市分別是美國紐約和日本東京。EDITION酒店（中文名，艾迪遜酒店），是隸屬于萬豪國際集團(tuán)的奢華生活方式酒店品牌。誕生于2008年，目前在全球共有20家已開業(yè)酒店，這個(gè)品牌將會(huì)如何擁抱自己的“青春期”？

關(guān)于EDITION品牌的起源，有個(gè)故事總是會(huì)被提及——因?yàn)閃，所以EDITON？

1998年，W酒店由喜達(dá)屋酒店集團(tuán)正式推出，成為當(dāng)時(shí)眾多國際酒店集團(tuán)中的第一個(gè)奢華時(shí)尚生活方式品牌酒店，“時(shí)尚”、“社交”、“設(shè)計(jì)”和“夜店”這些標(biāo)簽讓W(xué)區(qū)別于當(dāng)時(shí)的一眾酒店。

即便從今天回望最初的W酒店的品牌首店——已被出售并換牌成Maxwell的前曼哈頓W酒店，依舊前衛(wèi)。關(guān)于這場(chǎng)酒店的開業(yè)，前喜達(dá)屋的全球公關(guān)總監(jiān) K.C. Kavanagh 回憶道，“像是一場(chǎng)高級(jí)設(shè)計(jì)商店的開幕式或是時(shí)裝周的某一個(gè)晚上?！?/span>

?時(shí)代廣場(chǎng)艾迪遜酒店 酒吧

實(shí)際上，W酒店的創(chuàng)建是極具冒險(xiǎn)精神的。

曾有媒體報(bào)道，有工作人員透露，之所以W酒店要叫W，原因之一是萬一這項(xiàng)目失敗了，還能把酒店做回同為喜達(dá)屋旗下的品牌“Westin”酒店。

當(dāng)然，這種說法并未得到官方認(rèn)證，但不難看出集團(tuán)同樣認(rèn)為W酒店的定位和風(fēng)格是一次大膽的冒險(xiǎn)。

經(jīng)過了幾年的發(fā)展，W酒店向行業(yè)證實(shí)了獨(dú)到定位的市場(chǎng)引力。進(jìn)入2000年以后，多個(gè)酒店集團(tuán)相繼推出了生活方式酒店品牌。

2004年洲際酒店集團(tuán)推出了英迪格(Indigo)，2007年萬豪國際集團(tuán)推出了EDITION，凱悅酒店集團(tuán)推出了安達(dá)仕。

有報(bào)道稱，時(shí)任萬豪國際集團(tuán)CEO的Bill Marriott，人稱小萬豪先生，選擇在這時(shí)候主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)了有著“精品酒店之父”之稱的Ian Schrager，共同推出了EDITION酒店品牌。2007年，品牌推出之初，雙方計(jì)劃未來10年開設(shè)100家EDITION酒店。

事實(shí)上，倘若沒有2008年那場(chǎng)全球金融危機(jī)，這個(gè)目標(biāo)或許是可以實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)楫?dāng)年已經(jīng)有10個(gè)EDITION酒店項(xiàng)目正在運(yùn)作中，最終存活的只有2家酒店。

2010年，夏威夷EDITION正式開業(yè)，遺憾的是這家酒店不到1年的時(shí)間就以慘敗收?qǐng)觥?/span>

不止于此，2011年開業(yè)的The Istanbul Edition也遭遇了撤牌。所以，現(xiàn)在一般將2013年開業(yè)的倫敦EDITION酒店視為品牌首店。

?原夏威夷火奴魯魯EDITION，現(xiàn)The Modern Honolulu

之所以叫做EDITON，據(jù)媒體報(bào)道該品牌名是由Ian Schrager及其團(tuán)隊(duì)起的，英文原意是書的“版本”。

據(jù)說，EDITION希望的是每家酒店都是不同的版本，在繼承品牌DNA的同時(shí)，卻又不失個(gè)性。而且，在EDITION的logo中那個(gè)歪的“O”也象征著一本倒下的書，是一種趣味的體現(xiàn)。

不過，關(guān)于“因?yàn)閃，所以EDITION？”的故事，有一個(gè)happy ending。

2016年，萬豪國際集團(tuán)宣布完成對(duì)喜達(dá)屋酒店與度假酒店國際集團(tuán)的并購。

至此，W酒店也正式加入萬豪，與EDITION共同構(gòu)筑奢華生活方式酒店品牌的新版圖，與奢華精選、麗思卡爾頓、瑞吉以及JW萬豪一同壯大奢華品牌隊(duì)列。

?萬豪國際集團(tuán)品牌矩陣（點(diǎn)擊查看大圖）

? 三亞艾迪遜酒店 日落儀式

2016年秋天，三亞艾迪遜酒店正式開業(yè)，這不僅是品牌的中國首店，同樣是亞洲首店，也是當(dāng)時(shí)全球的第4家品牌分號(hào)。

2018年，上海艾迪遜酒店正式開業(yè)，這是中國市場(chǎng)的第2家分號(hào)，同樣是全球第7家。如今，上海浦西艾迪遜酒店也已經(jīng)正式官宣，并將于2026年正式開業(yè)。

至此，艾迪遜的東方故事已經(jīng)講述了8年。正如品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)之初所言，“和諧的沖突美”成了故事的主旋律。

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和諧

艾迪遜品牌力求每一家都獨(dú)一無二，反映當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化和自然環(huán)境。置身東方，自然要與東方文化元素和諧共生。

——設(shè)計(jì)語言和諧

在三亞艾迪遜酒店，酒店設(shè)計(jì)受到了來自大海以及海南島黎族村莊的啟發(fā)，同時(shí)不乏東方文化元素的呈現(xiàn)，比如以柚木裝飾的一系列現(xiàn)代風(fēng)格的矩形亭子，酒店入口處的竹子裝飾，風(fēng)吹竹動(dòng)，頗具禪意。

在上海艾迪遜酒店，酒店公共空間設(shè)計(jì)向建筑本身的厚重歷史底蘊(yùn)致敬，同時(shí)與其進(jìn)行了“軟設(shè)計(jì)”層面如音樂的設(shè)計(jì)融合。

比如，在上海艾迪遜酒店的中餐廳粵味，伴隨地道廣東味道的是有年代感的迪斯科舞曲，而不是常見的文化圖騰。

?上海艾迪遜酒店 餐廳?小紅書 NIKO吳簡(jiǎn)直

而這，主要是因?yàn)镮an Schrager有著自己的設(shè)計(jì)原則，在他看來，融入當(dāng)?shù)匚幕⒉皇且诒韺幼鲶w現(xiàn)，而是精神上的共鳴。

所以，在中國市場(chǎng)上目前已開業(yè)的兩家艾迪遜酒店的空間設(shè)計(jì)中，處處可見中國元素與品牌設(shè)計(jì)之間的巧妙融合。

——居停體驗(yàn)和諧

“社交”是艾迪遜品牌的重要標(biāo)簽。進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，艾迪遜一邊通過打造不同的餐飲及酒吧空間，延續(xù)社交的底色。

同時(shí)，結(jié)合中國消費(fèi)市場(chǎng)的“出片社交需求”，對(duì)設(shè)施及體驗(yàn)做了進(jìn)一步的提升。

尤其是三亞艾迪遜酒店在開業(yè)之后的幾年時(shí)間中，投入數(shù)千萬資金陸續(xù)升級(jí)了星合生活美學(xué)社區(qū)、藝術(shù)畫廊、艾迪遜海灘俱樂部和室外大型旋轉(zhuǎn)樓梯等眾多設(shè)施及體驗(yàn)。

同時(shí)，三亞艾迪遜酒店還是第一個(gè)在酒店中玩無人機(jī)的品牌，例如在七夕情人節(jié)可以用無人機(jī)求愛等。

? 三亞艾迪遜酒店星合?生活美學(xué)社區(qū) 旋轉(zhuǎn)樓梯 ?萬社設(shè)計(jì)

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沖突

與所有國際生活方式酒店品牌一樣，艾迪遜也不可避免地遇上了文化差異之間帶來的沖突。其中最突出的莫過于對(duì)客房空間美感的理解沖突。

對(duì)于艾迪遜酒店的客房，一些消費(fèi)者在社交平臺(tái)上給到的評(píng)價(jià)是“有時(shí)四季，有時(shí)全季”。

因?yàn)榘线d的客房倡導(dǎo)的是“簡(jiǎn)約精致美學(xué)”——單洗手臺(tái)、房型面積不大、木飾面裝飾上除了攝影作品再無其他、純白色的沙發(fā)。

對(duì)于喜歡這類風(fēng)格的人來說，這種簡(jiǎn)約細(xì)膩的風(fēng)格，即使沒有一個(gè)細(xì)節(jié)透露“奢華”，卻又將品味與高級(jí)呈現(xiàn)得恰到好處。

?上海艾迪遜酒店 客房?小紅書 NIKO吳簡(jiǎn)直

但是，坦白說，這樣的風(fēng)格在“圖片社交時(shí)代”并不占優(yōu)勢(shì)。而且一些“簡(jiǎn)約風(fēng)格”甚至?xí)绊懙接脩趔w驗(yàn)。

之前有消費(fèi)者在三亞艾迪遜酒店入住之后，對(duì)洗手池的擺放表示很不能理解。為了臺(tái)面的極簡(jiǎn)，酒店方在洗手臺(tái)只放置了洗手液、鏡子以及香皂和牙具。

但是，漱口杯和紙巾盒都放在了洗手臺(tái)的下方，消費(fèi)者需要彎腰才能取到，并不方便。

? 三亞艾迪遜客房衛(wèi)生間

放眼周圍，國內(nèi)外的奢華及高端生活方式酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了新階段。自2007年誕生至今，艾迪遜酒店品牌目前已發(fā)展了17年，步入了自己的“青春期”。

一個(gè)奢華生活方式酒店品牌需要直面哪些競(jìng)爭(zhēng)，然后持續(xù)優(yōu)化自身，最終順利步入更穩(wěn)定的成熟期？

如何打造更令人印象深刻的生活方式？

近幾年以來，生活方式酒店市場(chǎng)玩家越來越多，而且實(shí)力也越來越強(qiáng)。

以不斷通過買買買來擴(kuò)充生活方式酒店品牌陣容的凱悅酒店集團(tuán)為例，近期又收購了兩個(gè)精品酒店及生活方式酒店集團(tuán)，分別是標(biāo)準(zhǔn)國際集團(tuán)和德國品牌me and all hotels。

而且，近幾年部分生活方式鮮明的酒店品牌在進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，得到的市場(chǎng)反饋與預(yù)期有一定差距。

毋庸置疑，這些品牌在進(jìn)入中國市場(chǎng)之前都會(huì)做市場(chǎng)調(diào)研。但是，市場(chǎng)是實(shí)時(shí)變化的。

所以，留給艾迪遜酒店的問題就是，如何在保持現(xiàn)有品牌風(fēng)格的前提下，不斷優(yōu)化“生活方式”，讓消費(fèi)者印象更為深刻，為品牌贏得更佳的市場(chǎng)口碑。

目前來看，艾迪遜通過與Le Labo合作品牌定制氣味、因地量身定制的音樂播放列表、標(biāo)志性的旋轉(zhuǎn)樓梯以及很好兼顧了個(gè)性與口味的特色餐廳等，都令眾多消費(fèi)者為之贊嘆不已。

但是，消費(fèi)者的需求是會(huì)持續(xù)新增的，如何不斷拿出更多新生活方式提案，是留給艾迪遜的“成長(zhǎng)煩惱”之一。

?上海艾迪遜酒店 洗護(hù)用品?小紅書 NIKO吳簡(jiǎn)直

如何延續(xù)“奢侈品打造”的魔法效應(yīng)

有行業(yè)觀點(diǎn)認(rèn)為，艾迪遜是以打造奢侈品的理念完成了自我包裝。

以三亞艾迪遜酒店為例，自2020年開始與多家奢侈品牌合作，如Dior、Fendi、Burberry、Maison Margiela、Guerlain、Armani等，被行業(yè)描述為“艾迪遜現(xiàn)象”，其中法國奢侈品牌Dior與酒店連續(xù)多季深度合作。

雙方的合作，是十分成功的。有媒體報(bào)道，之前每逢 Dior 在艾迪遜酒店舉辦活動(dòng)的節(jié)點(diǎn)，就有消費(fèi)者會(huì)專門為了“打卡”而去。

甚至有消費(fèi)者在剛剛離開三亞艾迪遜酒店之后，得知Dior下個(gè)月又要來，就直接表示自己還會(huì)回來。

再加上萬豪的背景，以及創(chuàng)始人的身份和產(chǎn)品及設(shè)計(jì)的加持，艾迪遜很好地維持住了自己的身價(jià)。

但是據(jù)《2024年全球奢侈品市場(chǎng)研究年中更新》顯示，大多數(shù)地區(qū)的奢侈品消費(fèi)在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響下增速放緩，中產(chǎn)階層奢侈品消費(fèi)意愿松動(dòng)，開始講究性價(jià)比。

面對(duì)這樣的宏觀市場(chǎng)變化，艾迪遜如何延續(xù)曾經(jīng)的“奢侈品打造”的魔法效應(yīng)，是一個(gè)待解之題。

?萬三亞艾迪遜酒店與Dior聯(lián)動(dòng) ?小紅書 Tina

無論品牌在哪個(gè)發(fā)展階段，消費(fèi)者對(duì)生活方式酒店品牌的期待都是一樣的——常住常新，這也正是生活方式酒店的差異和優(yōu)勢(shì)所在。

步入青春期的艾迪遜酒店，將會(huì)帶來怎樣的新風(fēng)尚，我們和新入場(chǎng)的生活方式酒店品牌玩家們一樣充滿好奇。

文 | 孟默

插圖丨頭圖?小紅書 NIKO吳簡(jiǎn)直；?萬豪國際集團(tuán)