青蛙王子的母公司近年來累計虧損超過7億元人民幣，這主要是由于多元化發(fā)展策略未能有效實施，從而拖累了凈利潤。以下是對這一情況的詳細分析：
1. "多元化發(fā)展不力"：青蛙王子的母公司在近年來嘗試多元化發(fā)展，但效果不佳。這可能是因為公司對多元化領域的了解不足，或者在市場調研、產品研發(fā)、營銷策略等方面存在缺陷。
2. "市場競爭加劇"：隨著市場競爭的加劇，青蛙王子的母公司面臨來自國內外同行的壓力。在激烈的市場競爭中，公司未能有效應對，導致市場份額和盈利能力下降。
3. "成本控制問題"：在多元化發(fā)展的過程中，青蛙王子的母公司可能面臨成本控制問題。如原材料成本上升、生產效率低下、管理費用增加等，這些都可能對公司的盈利能力產生負面影響。
4. "財務風險"：長期虧損可能導致公司財務風險加大。如債務壓力、資金鏈斷裂等，這些都可能對公司的生存和發(fā)展造成嚴重威脅。
5. "戰(zhàn)略調整與轉型"：面對當前的困境，青蛙王子的母公司需要重新審視其多元化發(fā)展戰(zhàn)略，調整戰(zhàn)略方向，加強核心業(yè)務，提高盈利能力。以下是一些建議：
a. "聚焦核心業(yè)務"：將資源集中于公司的核心業(yè)務，提高市場競爭力。
b. "加強研發(fā)與創(chuàng)新"：加大研發(fā)投入，提高產品競爭力，滿足市場需求。
c. "優(yōu)化成本結構"：加強成本控制，提高生產

相關內容：

lass="xiangguan" id="content">

長江商報消息●長江商報記者陳妮希

作為昔日“中國嬰童日化護理第一股”，青蛙王子品牌母公司中國兒童護理(1259.hk)卻大舉進軍急凍肉食，讓人有些摸不頭腦。

近日，中國兒童護理稱，將收購力裕國際集團有限公司80%股權，跨界進軍急凍肉食，為中國兒童護理多元化版圖再添一子。長江商報記者梳理發(fā)現，中國兒童護理近些年跨界頻繁，但是收入卻并不理想，公司虧損不止，四年累計虧損超7億元，市值也大幅下跌，僅為上市時26億港元的9%。

就在這危急時刻，中國兒童護理欲再更名，發(fā)展多元化業(yè)務。曾經靠“青蛙王子”成名的時光已一去不復返，如何盈利才是當下最需要考慮的事情。

中國兒童護理多元化藍圖究竟是怎樣的？為何要跨界做新業(yè)務？昨日，長江商報記者向中國兒童護理發(fā)去采訪函，截至發(fā)稿前，未收到相關回復。

市值僅為上市時9%

從中國兒童護理近些年布局來看，此次中國兒童護理進軍急凍肉食并非首次跨界開啟多元化業(yè)務。

早在2016年，創(chuàng)始人李振輝決定離開中國兒童護理，完成撤股，引入第三方后，中國兒童護理由擁有超過30年地產、投資經驗的蔡華綸執(zhí)掌。在其帶領下，中國兒童護理多元化轉型的步伐越來越大，當年，中國兒童護理與NovaEntertainmentLimited簽署諒解備忘錄，計劃收購其33.33%的股權，交易價格預計為1億港元，約合人民幣8836萬元。而NovaEntertainmentLimited主要通過組織多人視頻游戲競賽，從事電子體育娛樂項目。此后頻頻跨界布局，涉足借貸業(yè)務和買賣商品業(yè)務、物業(yè)、證券投資、電子產品等業(yè)務。

不過，從財報上來看，這些分支業(yè)務的業(yè)績表現似乎并不突出。

具體來看，集團于報告期內的營業(yè)額為約人民幣6.31億元，較去年7.96億元同期下降約20.7%。其中，放貸業(yè)務為集團貢獻總收益約為人民幣0.36億元，較去年同期0.32億元上升約12.9%;經營網上平臺業(yè)務分部貢獻總收益約人民幣0.12億元，較去年同期0.21億元下降約45.3%;買賣商品業(yè)務分部貢獻總收益約人民幣1.83億元較去年1.71億元同期上升約6.7%;物業(yè)持有業(yè)務分部貢獻總收益約人民幣0.05億元0.003億元增加約1,472.7%。

有分析指出，更名為中國兒童護理后開展的這些多元化的業(yè)務，并非在配合公司嬰童個人護理產品品牌的多元化策略，更多是在迎合投資者的需要。

截至發(fā)稿前一天，長江商報記者看到中國兒童護理股價為0.17港元左右，總市值2.43億港元，僅為上市時26億港元9%。而中國兒童護理也連續(xù)四年虧損。2015年出現了上市以來首次虧損，當年凈虧損為5030萬元;2016年，中國兒童護理虧損擴大至1.11億元;2017年，虧損繼續(xù)擴大至1.63億元;2018年，虧損未止達超過4億元;四年虧損超7個億。

主業(yè)連降四年拖累凈利

“大概十年前，青蛙王子在兒童品牌里很受歡迎，現在很多國外品牌進來了，對它的沖擊很大，青蛙王子不再是兒童品牌的大熱品牌了?！币晃蝗栈瘡臉I(yè)人士向長江商報記者表示。

就在前幾日，中國兒童護理擬改名為“未來發(fā)展控股有限公司”，中國兒童護理發(fā)布的“建議更改公司名稱”公告稱，公司董事會建議將公司的英文名稱由「
ChinaChildCareCorporationLimite」更改為「
FutureDevelopmentHoldingsLimited」，并將本公司的中文雙重外文名稱由「中國兒童護理有限公司」更改為「未來發(fā)展控股有限公司」。

對于此次更名，公告解釋稱，新英文及中文名稱將更貼切地反映本公司的現況及其未來發(fā)展方向。

不過，這也并非公司首次更名。中國兒童護理前稱為青蛙王子國際控股有限公司(下稱“青蛙王子”)。2014年，青蛙王子為了進一步擴大業(yè)務版圖，提振業(yè)績，并稱“為配合本公司嬰童個人護理產品品牌多元化之策略”，這才將公司更名為中國兒童護理有限公司。

然而，由青蛙王子更名為中國兒童護理后，公司在主業(yè)務及多元化發(fā)展上，并不如預期般順利，甚至到了連年面臨銷售及生產困難局面。據長江商報記者梳理發(fā)現，個人護理產品作為公司最大的業(yè)務板塊，其營收與占比亦在不斷下滑，財報顯示，個人護理產品在2014-2017年的營收分別為13.75億元、8.028億元、5.5億元、5.7億元，占比則分別為92.88%、87.86%、55.8%、71.75%。截至2018年，個人護理產品收益為約人民幣3.96億元，占總營收63%，較去年同期5.7億元下降約30.6%。

另外，個人護理產品營收的下滑，拖累了公司的整體收益。中國兒童護理發(fā)布2018年財報顯示，實現營收6.31億元，較2017年同期約人民幣7.96億元，同比下滑20.66%;毛利較2017年同期減少約47.7%至約人民幣0.95億元;毛利率較2017年同期下降約7.7個百分點至約15.1%;股東應占溢利同比下滑152.68%至虧損4.31億元。其中，虧損主要是由于個人護理產品業(yè)務收益減少，并且由原來的生產制造轉為代工生產，從而導致個人護理產品業(yè)務收益下降。

同時，公司的核心品牌青蛙王子，在近幾年多次出現產品回收事件。

此次，中國兒童護理意圖再更名，也意味著，中國兒童護理將再次轉型，未來或與“兒童護理”漸行漸遠了。