
佐丹奴在韓國(guó)賣得好的原因可能有以下幾點(diǎn):
1. "市場(chǎng)定位契合":佐丹奴在韓國(guó)的市場(chǎng)定位與韓國(guó)消費(fèi)者的需求相契合。佐丹奴的產(chǎn)品以休閑、時(shí)尚、性價(jià)比高著稱,這與韓國(guó)消費(fèi)者追求時(shí)尚且注重性價(jià)比的消費(fèi)習(xí)慣相吻合。
2. "品牌形象":佐丹奴作為一個(gè)國(guó)際品牌,在韓國(guó)擁有較高的知名度和美譽(yù)度。品牌形象的好感度有助于吸引消費(fèi)者。
3. "產(chǎn)品策略":佐丹奴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊跟潮流,同時(shí)注重質(zhì)量,這滿足了韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)的雙重需求。
4. "營(yíng)銷策略":佐丹奴在韓國(guó)的營(yíng)銷策略得當(dāng),通過(guò)廣告、促銷活動(dòng)等方式,有效地觸達(dá)了目標(biāo)消費(fèi)者。
5. "渠道布局":佐丹奴在韓國(guó)的零售渠道布局合理,門店數(shù)量適中,便于消費(fèi)者購(gòu)買。
6. "價(jià)格策略":佐丹奴的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)親民,對(duì)于韓國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),具有很高的性價(jià)比。
7. "文化差異":韓國(guó)文化中,時(shí)尚和潮流元素占有重要地位,佐丹奴的產(chǎn)品與韓國(guó)文化相契合,更容易受到韓國(guó)消費(fèi)者的喜愛。
8. "品牌合作":佐丹奴在韓國(guó)可能與當(dāng)?shù)仄放苹蛟O(shè)計(jì)師合作,推出聯(lián)名款產(chǎn)品,進(jìn)一步提升了品牌在韓國(guó)市場(chǎng)的吸引力。
總之,佐丹奴在韓國(guó)賣得好的原因是多方面的,包括市場(chǎng)定位、品牌形象、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略、
相關(guān)內(nèi)容:
最近全智賢的一組廣告大片出爐,簡(jiǎn)約的色調(diào)配合利落的剪裁,整體很有范,也很有高級(jí)感。

適合白領(lǐng)入手的襯衫+闊腿褲,也一點(diǎn)都不死板,相反拋棄職場(chǎng)傳統(tǒng)的黑白配色,看起來(lái)洋氣不少,氣場(chǎng)更是直接翻倍。

私心以為又是哪個(gè)大牌推出的新款,查看之后發(fā)現(xiàn)自己想多了,全姐上身效果如此高級(jí)的單品并不是來(lái)自那些買不起的高大上品牌,而是曾經(jīng)街頭隨處可見的佐丹奴。

但經(jīng)全姐這么一穿,都讓人開始懷疑這還是不是自己曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的佐丹奴了……

其實(shí)全姐出鏡的是韓國(guó)版佐丹奴,在設(shè)計(jì)上更偏向優(yōu)衣庫(kù)的調(diào)調(diào):日常、輕松、百搭、耐看,關(guān)鍵是價(jià)格還很美好,小幾百就能擁有全智賢同款。
//提起佐丹奴這個(gè)服裝品牌,很多人都覺得“爺青回”。
曾經(jīng)的它火到什么程度呢?

郭敬明在《小時(shí)代1.0折紙時(shí)代》中這樣寫過(guò):
無(wú)數(shù)前來(lái)上海旅游的外地人眼中,上海的中心一定是那條被電視節(jié)目報(bào)道了無(wú)數(shù)遍的熙熙攘攘的南京路。佐丹奴和班尼路的旗艦店,都閃動(dòng)著巨大的電子屏幕。滿大街的金銀樓里,黃金鏈子一根比一根粗。無(wú)數(shù)的行人舉起相機(jī),閃光燈咔嚓咔嚓閃成一片。

以70、80和90這三撥人來(lái)講就是,誰(shuí)的青春里沒有過(guò)一件佐丹奴?

但這仿佛已經(jīng)是很多年前的事情了。
//佐丹奴和班尼路一樣,都是1981在香港成立的一個(gè)港資服裝品牌,由香港商人黎智英創(chuàng)辦,就是之前被批捕的媒體人黎智英,但是2000年左右黎智英便把自己所持有的佐丹奴股票全部出售,所以這個(gè)品牌后來(lái)跟他沒有半點(diǎn)兒關(guān)系。

一開始佐丹奴只是從事批發(fā)業(yè)務(wù),兩年后才開了第一家零售專賣店,1991年在香港上市,次年就進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),隨后在廣州開了第一家實(shí)體店。

打著“沒有陌生人的世界”這句廣告語(yǔ),佐丹奴走進(jìn)了千家萬(wàn)戶,成了不少人眼里的高街貨。

風(fēng)格休閑,時(shí)髦百搭,價(jià)格親民,曾一度風(fēng)靡全球,在紐約的商業(yè)街也曾掛出過(guò)大大的佐丹奴廣告,成為時(shí)髦人口中津津樂道的服飾品牌。

八九十年代的時(shí)候,港風(fēng)漸盛,但佐丹奴的成功并不是因?yàn)樗母圪Y身份,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家對(duì)時(shí)尚的啟蒙并不是取決于它來(lái)自哪里,而是透過(guò)實(shí)體店面對(duì)面的了解。

雖然很多人稱佐丹奴是“亞洲的GAP”,因?yàn)榈赇侁惲泻芟馟AP的風(fēng)格。
在今天看著或許一般般,但是在十幾年前沒有多少“陳列”概念的內(nèi)地市場(chǎng),這樣的陳列比起其他街頭小店看著就有視覺沖擊力,這也是當(dāng)時(shí)品牌的價(jià)值所在。

加上佐丹奴優(yōu)良的品質(zhì)與卓越的服務(wù)質(zhì)量,還有門店的選址都是集中在人流量巨大的商圈,所以佐丹奴很快就打開了市場(chǎng),在內(nèi)地混得風(fēng)生水起。
截止2011年,佐丹奴達(dá)到了峰值將近2700家的實(shí)體店。

但是2012以后,佐丹奴就開始逐漸走下了神壇。
這一年也是所有服飾企業(yè)都不愿回想的一年。進(jìn)入千禧年之后的十年間,伴隨著國(guó)際品牌的不斷涌入,還有中國(guó)本土品牌森馬、美邦之流的崛起,加上門店趨向飽和,惡性競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮,中國(guó)服裝市場(chǎng)在2012年正式走向拐點(diǎn),佐丹奴也是從這個(gè)時(shí)候開始出現(xiàn)了頹勢(shì)。

2012年之后的十年間,佐丹奴更是出現(xiàn)了大規(guī)模的閉店潮,曾經(jīng)席卷各大街頭的它,如今在國(guó)內(nèi)的繁華商圈已經(jīng)很少見到它的身影了。

沒落的原因,究其根本就是產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,缺乏對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)的研究,沒有基于服裝消費(fèi)的變革來(lái)掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)。

雖然本土發(fā)展不行,但佐丹奴在國(guó)外的勢(shì)頭卻如日中天,尤其是在韓國(guó),可以說(shuō)是一個(gè)全民品牌。
無(wú)論孩童、花樣少年還是古稀老人,在佐丹奴都能找到合適自己的款。

佐丹奴之所以在韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的服裝市場(chǎng)上仍然能分到一杯羹,其實(shí)有很大一部分的原因是在于它在服裝款式和代言人這兩方面下的苦心。

(曾經(jīng)的韓國(guó)頂流李孝利、張東健、李準(zhǔn)基也擔(dān)任過(guò)佐丹奴的代言人)
//韓國(guó)版的佐丹奴,設(shè)計(jì)看上去簡(jiǎn)約、自然、休閑、也很隨性,最重要的一點(diǎn)是無(wú)論是視覺還是穿著體驗(yàn),都讓人感覺到很舒服,能夠滿足大眾的日常需求,而且品牌的營(yíng)銷還緊緊抓住當(dāng)時(shí)那撥年輕人的購(gòu)買心理。

在進(jìn)入千禧年的時(shí)候,韓流席卷全球,當(dāng)時(shí)的年輕人都喜好個(gè)性鮮明的事物,佐丹奴順應(yīng)當(dāng)時(shí)的潮流,找來(lái)了最火的韓流明星來(lái)當(dāng)代言人。

2004年請(qǐng)來(lái)了人氣超高的全智賢和鄭雨盛,從廣告片就能看到佐丹奴是真的賣力向年輕的那一撥人靠攏。

一群人在酒吧忘情地?zé)嵛瑁?strong>熱情、張揚(yáng),非常有青春的活力,拉近了人與人之間的距離,積極響應(yīng)了它那句“沒有陌生人的世界”的廣告語(yǔ)。


2005年由全智賢、鄭雨盛和張東健共同代言了佐丹奴,并且成為了佐丹奴的三角組合,一時(shí)間風(fēng)頭兩無(wú)。

休閑、隨性、舒服、有活力,佐丹奴真的把自己的風(fēng)格刻進(jìn)了品牌的DNA里,如今再看回十幾年前的款,雖然還是會(huì)感慨“爺青回”,但也不會(huì)覺得土。

2006年佐丹奴把代言人瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的李準(zhǔn)基和李孝利,加上張東健,三人合作又產(chǎn)生了新一輪的化學(xué)反應(yīng)。

整個(gè)廣告片酷酷的,很有節(jié)奏感,很符合當(dāng)時(shí)年輕人追求新鮮事物的勁兒還有我行我素只管做自己的風(fēng)格。

2007年佐丹奴又找來(lái)了新一輪的頂流Rain和鄭麗媛,加上老牌代言人張東健,通過(guò)男性視覺把女孩的青春魅力凸顯出來(lái)。

還有許多曾經(jīng)紅極一時(shí)的明星樸海鎮(zhèn)、李勝基等等都是佐丹奴的代言人。
強(qiáng)大的明星效應(yīng),百元就能擁有明星同款的親民價(jià)格,還有自身設(shè)計(jì)和質(zhì)量都十分能打的硬性條件,奠定了佐丹奴在韓國(guó)服裝市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

都知道找明星代言會(huì)帶來(lái)強(qiáng)大的流量,佐丹奴早在很多年前就把這一套流量密碼玩得溜溜的。

而且它還很會(huì)用衣服講故事。
2013年找來(lái)了蘇志燮和申敏兒兩位當(dāng)紅影視明星,短短的30秒廣告片,拍成了浪漫的愛情片。

兩人在陽(yáng)光下甜蜜對(duì)視,在沙漠上擁抱熱吻,就像是佐丹奴寫給所有消費(fèi)者一封最美麗又炙熱的情書,喚醒了大家心中對(duì)浪漫的追求。

最難得的是,主角身上的白襯衫像是會(huì)講故事一樣,讓觀眾腦補(bǔ)出一段浪漫的愛情故事。

整個(gè)廣告似乎在說(shuō):只要你回頭,我們就相愛。

不得不說(shuō),蘇志燮和申敏兒兩人之間的化學(xué)反應(yīng)是真的強(qiáng),試想一下這樣浪漫的廣告比起那些生搬硬套的叫賣,是不是更有購(gòu)買欲。

2015年的時(shí)候,佐丹奴的代言人換成了金宇彬,由他搭配申敏兒繼續(xù)上演浪漫的愛情故事,現(xiàn)實(shí)中的這一對(duì)兒就是從拍攝佐丹奴廣告開始交往的。

廣告中兩人同戴一副耳機(jī)聽歌,十指緊扣,把戀人之間的細(xì)節(jié)拿捏得恰到好處。

而且兩人之間的親密互動(dòng),還有愛意滿滿的眼神,宛如真情侶一樣,拍完這則廣告,兩人現(xiàn)實(shí)中就真的發(fā)展成為了情侶。

有很多人說(shuō),其實(shí)佐丹奴十年如一日賣的是同樣的款式,去年格紋,今年條紋,明年和后年又變相換回其他顏色的格紋和條紋,但也不影響它是真的受歡迎,因?yàn)楹么⑵絻r(jià)、不挑人才是真正的王道。

重要的是,買過(guò)的人都知道,它家的款式不僅不易過(guò)時(shí),質(zhì)量和價(jià)格更是百里挑一。

最近兩年佐丹奴又找回了十幾年前代言過(guò)它家的全智賢,廣告片依舊拍得很有質(zhì)感。

(全智賢2022年佐丹奴廣告)
尤其是那些衣服的畫報(bào),剪裁恰到好處,而且不管潮流怎么變,它依舊保留了衣服本身的那種休閑和隨性感,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的,很高級(jí)。


(2021年全智賢佐丹奴服飾畫報(bào))
雖然很多人說(shuō),不看代言人,衣服就跟普通的沒什么兩樣,但是真正穿過(guò)的人才會(huì)知道,佐丹奴對(duì)面料、剪裁和版型的把控是真的好,如果不是的話,一件衣服不會(huì)在過(guò)去了那么多年,還能給人一種歷久彌新的安全感。

雖然屬于佐丹奴的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,但不管它在任何地方,都希望它能繼續(xù)發(fā)熱發(fā)光,因?yàn)樗磉^(guò)許多人的青春,青春一直都在,是每個(gè)人的夢(mèng)想。

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