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拉夫勞倫成雙十一“天選湊單店鋪”?專(zhuān)家解析,促銷(xiāo)策略雙刃劍效應(yīng)

拉夫勞倫成雙十一“天選湊單店鋪”?專(zhuān)家解析,促銷(xiāo)策略雙刃劍效應(yīng)"/

拉夫勞倫成為雙十一“天選湊單店鋪”這一現(xiàn)象,從不同角度來(lái)看,有其利弊。
"利處:"
1. "品牌曝光度提升":拉夫勞倫作為國(guó)際知名品牌,參與雙十一活動(dòng)能夠吸引大量消費(fèi)者的關(guān)注,提升品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和影響力。
2. "銷(xiāo)售增長(zhǎng)":雙十一是中國(guó)最大的購(gòu)物節(jié),拉夫勞倫作為湊單店鋪,能夠借助這一機(jī)會(huì)吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
3. "增加客戶(hù)忠誠(chéng)度":通過(guò)參與雙十一活動(dòng),拉夫勞倫可以加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,增加客戶(hù)忠誠(chéng)度。
"弊端:"
1. "品牌形象受損":作為湊單店鋪,拉夫勞倫可能會(huì)被消費(fèi)者視為價(jià)格敏感型品牌,從而影響其高端品牌形象。
2. "利潤(rùn)空間壓縮":在雙十一期間,為了吸引消費(fèi)者,拉夫勞倫可能需要提供較大的折扣,從而壓縮利潤(rùn)空間。
3. "庫(kù)存壓力":為了滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,拉夫勞倫可能需要備足庫(kù)存,增加庫(kù)存管理成本和壓力。
"總結(jié):"
拉夫勞倫成為雙十一“天選湊單店鋪”有利有弊。品牌應(yīng)權(quán)衡利弊,制定合理的策略,以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),消費(fèi)者也應(yīng)理性看待這一現(xiàn)象,根據(jù)自己的需求和預(yù)算進(jìn)行消費(fèi)。

相關(guān)內(nèi)容:

紅星資本局11月11日消息,雙十一當(dāng)天,拉夫勞倫因被消費(fèi)者湊單退貨登上了熱搜。

對(duì)于網(wǎng)傳“雙11在一電商平臺(tái)GMV(商品交易總額)超過(guò)16億元,退貨率達(dá)95%”的消息,紅星資本局致電、致信采訪拉夫勞倫方面及客服,消息是否屬實(shí)、退貨率若很高將如何處理?拉夫勞倫客服表示,暫無(wú)相關(guān)信息。

紅星資本局向阿里電商方面求證“拉夫勞倫此次雙十一期間退貨率達(dá)95%”是否屬實(shí),對(duì)方暫無(wú)有效回應(yīng)。

今日下午,網(wǎng)上流傳了一份天貓公關(guān)總監(jiān)發(fā)布的朋友圈截圖,發(fā)布內(nèi)容顯示:“(拉夫勞倫)品牌旗艦店雙11期間成交表現(xiàn)非常好,從開(kāi)賣(mài)至今,品牌確收后成交金額同比兩位數(shù)增長(zhǎng),且店鋪的老客復(fù)購(gòu)率和粉絲數(shù)都創(chuàng)新高?!?/p>

截圖自拉夫勞倫品牌旗艦店首頁(yè)

拉夫勞倫成“天選湊單店鋪”

網(wǎng)友總結(jié):?jiǎn)蝺r(jià)高、退款快還不參與滿(mǎn)300減50活動(dòng)

“10月21日那天晚上8點(diǎn)過(guò),拉夫勞倫幾乎全缺貨?!庇邢M(fèi)者11月11日告訴紅星資本局,她一開(kāi)始還以為是因?yàn)樽约涸诶騽趥悳悊翁啾焕诹耍^(guò)了十幾分鐘,她發(fā)現(xiàn)又能正常購(gòu)買(mǎi)了。據(jù)了解,該消費(fèi)者是在社交媒體推薦的帖子里看到拉夫勞倫適合湊單,連續(xù)兩年都把拉夫勞倫作為雙十一湊單品牌。

另有消費(fèi)者向紅星資本局表示,其從開(kāi)通88VIP開(kāi)始就用拉夫勞倫湊單了?!耙?yàn)樗粎⑴c滿(mǎn)300元減50元的活動(dòng),但參與88VIP的消費(fèi)券活動(dòng)?!?/p>

紅星資本局了解到,該電商平臺(tái)雙十一有跨店滿(mǎn)300元減50元的活動(dòng),同時(shí)88VIP有實(shí)付滿(mǎn)5000元減400元、滿(mǎn)1500元減120元的大額券。如果湊單的商品僅參與大額券的活動(dòng),則不會(huì)分?jǐn)倽M(mǎn)300元減50元的優(yōu)惠,消費(fèi)者真實(shí)要買(mǎi)的商品也能更低價(jià)購(gòu)買(mǎi)。

“他們家天選湊單店鋪?!庇芯W(wǎng)友評(píng)論道。綜合網(wǎng)友們所說(shuō),拉夫勞倫的湊單優(yōu)勢(shì)首先是不參加滿(mǎn)300減50的活動(dòng),其次商品單價(jià)高很快就能湊滿(mǎn),退款快。同時(shí),許多網(wǎng)友認(rèn)為,拉夫勞倫是品牌店鋪,退款不會(huì)過(guò)于影響店鋪信譽(yù)問(wèn)題,且拉夫勞倫曾陷入輿論風(fēng)波被抵制。

紅星資本局注意到,去年雙十一,據(jù)多家媒體報(bào)道,巴寶莉曾被湊單湊到下架,拉夫勞倫成為銷(xiāo)量冠軍。

社交媒體上,優(yōu)衣庫(kù)也被一些網(wǎng)友當(dāng)作“湊單神器”,不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)在10月21日20點(diǎn)關(guān)閉了“未發(fā)貨/未取貨”訂單的退款入口,22點(diǎn)開(kāi)通。

據(jù)多家媒體報(bào)道,有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),消費(fèi)者選擇退貨時(shí),未發(fā)貨的商品,商家需要承擔(dān)2至3元的面單和出庫(kù)成本,發(fā)了貨召回的至少要承擔(dān)近5元的快遞費(fèi)。如果是用戶(hù)簽收后再退貨的,商家還要承擔(dān)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)抵扣之后的部分返程費(fèi)用。即便是用戶(hù)立即申請(qǐng)退貨,也浪費(fèi)了商家的推廣和運(yùn)營(yíng)投入。

近兩年“老錢(qián)風(fēng)”再度流行

拉夫勞倫在中國(guó)市場(chǎng)有所增長(zhǎng)

因湊單登上熱搜對(duì)拉夫勞倫品牌有什么影響?

零售行業(yè)評(píng)論人馬崗11月11日向紅星資本局表示:“有利有弊。好處是通過(guò)傳播更多人知道了這個(gè)品牌,壞處是說(shuō)明了這個(gè)品牌對(duì)用戶(hù)的吸引力不夠,或者性?xún)r(jià)比不足,才會(huì)成為湊單之選?!?/p>

紅星資本局注意到,前幾年,拉夫勞倫在我國(guó)的發(fā)展有所停滯。拉夫勞倫是上世紀(jì)80年代最早一批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際大牌,尤以Polo衫聞名。但在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,拉夫勞倫由代理商代理,大量開(kāi)店并頻繁打折,發(fā)展迅速但忽視品牌建設(shè),損害品牌形象。直到2011年,拉夫勞倫才在中國(guó)徹底收回代理權(quán)并全面轉(zhuǎn)為直營(yíng)。但山寨問(wèn)題一直困擾著拉夫勞倫,這也阻礙著他們的發(fā)展和用戶(hù)心智的建立。紅星資本局注意到,在拉夫勞倫官網(wǎng)的新聞欄目中,幾乎全是關(guān)于維權(quán)的消息。

截圖自拉夫勞倫官網(wǎng)

拉夫勞倫中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)占比并不突出。與許多歐洲奢侈品牌在亞洲有著超過(guò)30%的業(yè)績(jī)占比不同,據(jù)界面新聞2023年報(bào)道,拉夫勞倫品牌全球首席執(zhí)行官Patrice Louvet接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)指出,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了全球業(yè)績(jī)中約6%的銷(xiāo)售額。

不過(guò),近兩年,隨著“老錢(qián)風(fēng)”的再度流行,拉夫勞倫在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)也有所增長(zhǎng)。2024財(cái)年,按固定匯率計(jì)算,拉夫勞倫在中國(guó)市場(chǎng)的全財(cái)年銷(xiāo)售額增幅為25%,并帶動(dòng)亞太市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)14%的增幅。

2025財(cái)年第一財(cái)季,拉夫勞倫在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)是增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。拉夫勞倫表示,2025年第一財(cái)季,中國(guó)市場(chǎng)收入實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),中國(guó)所在的亞洲市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)抵消了美國(guó)市場(chǎng)疲軟造成的負(fù)面影響。

“一個(gè)品牌如果不是同類(lèi)商品的首選,就可能成為湊單的選擇。從成為湊單之選來(lái)看,這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后續(xù)業(yè)績(jī)走向可能并不樂(lè)觀?!瘪R崗表示。

紅星新聞?dòng)浾?張露曦

編輯 鄧凌瑤

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