記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

近日，雅戈爾集團在寧波舉辦2022“三品”全國行高峰會暨雅戈爾時尚產(chǎn)業(yè)揚帆起航儀式。該集團董事長李如成在儀式上披露了雅戈爾時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，回顧了過去幾年在時尚行業(yè)的投資。

過去5年，雅戈爾集團在時尚行業(yè)累計投資80億元，其中2020年疫情爆發(fā)后投資50億元，涉及上下游產(chǎn)業(yè)鏈。參與投資的品牌包括來自時裝行業(yè)的Alexander Wang、UNDEFEATED，以及家居品牌Cabana和騎行品牌而意。

雅戈爾集團未來發(fā)展計劃將是以強化同名主品牌雅戈爾為主，同時加大對MAYOR、HART MARX和HANP等子品牌的投資。具體來看，雅戈爾將在全國開設(shè)30個時尚體驗館，并繼續(xù)推進“創(chuàng)新100”設(shè)計師扶持計劃。

界面時尚向雅戈爾集團尋求更多發(fā)展計劃的細節(jié)，但截至發(fā)稿未獲得回應。

對于雅戈爾集團而言，此次發(fā)布時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略某種程度上相當于回歸主業(yè)。雖然服裝業(yè)務(wù)是雅戈爾集團發(fā)展的基石，但金融投資和地產(chǎn)開發(fā)卻是它近年發(fā)展最為迅速的兩項業(yè)務(wù)。

2021年財報顯示，雅戈爾集團營收同比增長18.6%至136.1億元，但歸母凈利潤同比下滑29.2%至51.3億元。其中時尚板塊收入增長7.7%至68.2億元，歸母凈利潤下滑2.6%至9.4億元。而地產(chǎn)開發(fā)板塊收入66.7億元，歸母凈利潤增長38.2%至22.9億元，兩倍高于時尚板塊。

而在2022年年中財報中，由地產(chǎn)業(yè)務(wù)集中交付項目，地產(chǎn)開發(fā)板塊更是同比增長1736.62%至62.79億元。作為對比，期內(nèi)雅戈爾集團時尚板塊收入下跌6.51%至32.79億元，僅為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一半左右。

雅戈爾時尚業(yè)務(wù)在近年增長放緩部分是疫情反復導致。但最主要的原因仍然是其主品牌形象老化。

可以看到的是，相較于同行業(yè)的太平鳥和GXG等品牌，雅戈爾在年輕化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的舉措相對遲緩，社交媒體營銷也沒有跟上。盡管男裝領(lǐng)域的消費者喜好變動頻率要小于女裝，但如今雅戈爾不易吸引到年輕新消費者的困境也十分明顯。

雅戈爾集團也不沒有在線上運營中做出嘗試，它在2021 出資1億元成立了夸父科技有限公司，意在聚合線上多平臺的運營。但從現(xiàn)狀來看，該計劃暫未對業(yè)績有明顯的推動作用。

此外，雅戈爾集團的子品牌和投資品牌也未在市場上發(fā)展出相應規(guī)模。

例如，MAYOR定位中高端男裝品牌，在宣傳中反復強調(diào)和Loro Piana等品牌共用一家國際面料供貨商，定價也是千元級別。但在市場表現(xiàn)上，MAYOR這些年并沒有在一線城市的中高端商場廣泛布局，反而在下沉市場擴張，這讓中高端形象難以確立。

2021年財報顯示，主品牌雅戈爾開設(shè)門店數(shù)量超過2000家，而MAYOR和漢麻世家分別只有129家和56家門店。此前其投資的Alexander Wang、Cabana和而意等品牌的門店數(shù)量則更少，無法形成體量優(yōu)勢。

而這也解釋了為何雅戈爾集團會決定在新的時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中強調(diào)要鞏固主品牌雅戈爾的市場地位。這個在集團時尚板塊貢獻最多營收的品牌能否在未來成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，實際上決定了雅戈爾集團的時尚計劃能否取得成功。