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韓國樂天集團宣布關閉中國總部,戰(zhàn)略調整引發(fā)行業(yè)關注

韓國樂天集團宣布關閉中國總部,戰(zhàn)略調整引發(fā)行業(yè)關注"/

關于韓國樂天集團關閉中國總部的消息,這可能是由于多種原因造成的,包括但不限于經濟、政治、市場策略等因素。以下是一些可能的原因:
1. "經濟因素":樂天在中國市場的業(yè)務可能受到了經濟不景氣的影響,導致業(yè)績不佳,不得不調整在中國的發(fā)展策略。
2. "政治因素":中韓兩國之間可能存在一些政治或外交上的摩擦,這可能會影響樂天在中國的業(yè)務。
3. "市場策略調整":樂天可能認為關閉中國總部是公司全球戰(zhàn)略調整的一部分,以優(yōu)化資源配置,提高運營效率。
4. "法律和稅務":可能存在法律或稅務方面的考慮,使得樂天決定關閉中國總部。
5. "競爭壓力":中國市場競爭激烈,樂天可能面臨來自其他國內外品牌的強大競爭。
需要注意的是,以上僅為可能的原因,具體情況需要根據(jù)官方發(fā)布的消息和樂天集團的聲明來確認。對于此類消息,建議關注官方和權威媒體的報道,以獲取準確和全面的信息。

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記者 | 盧奕貝

編輯 | 牙韓翔

3月16日,據(jù)韓國SBS電視臺報道,樂天集團即將解散中國總部,加大對東南亞地區(qū)國家的投資。

樂天集團是韓國五大集團之一,曾在世界500強排名第28位,于1994年進軍中國市場。此后該集團旗下的樂天瑪特、樂天百貨等主要子公司均在中國成立合資企業(yè)。為更好發(fā)展在華業(yè)務,樂天集團于2012年在上海成立了中國總部,即樂天(中國)企業(yè)管理有限公司(下稱“樂天管理”)。

天眼查APP信息顯示,樂天購物、樂天控股株式會社、LOTTE CHEMICAL(樂天化學)為樂天管理股東,持股比例分別為70%、15%、15%。值得注意的是,雖然樂天管理的公司狀態(tài)仍是存續(xù),但已出現(xiàn)了注銷備案信息,清算組備案日期顯示為2021年10月29日,注銷原因為決議解散。

據(jù)《朝鮮日報》報道,樂天集團相關負責人稱,集團從2021年底便開始討論清算,預計于今年上半年完成行政手續(xù)后,中國總部將正式關閉。但這并不意味著樂天這一品牌徹底告別了中國市場,上述相關負責人稱,樂天化學等中國項目仍將繼續(xù)推進,樂天百貨成都分店還將繼續(xù)營業(yè)。

2012年,樂天集團會長辛東彬曾制定了2018年銷售額達200萬億韓元,成為亞洲十大企業(yè)的經營目標,并將中國作為核心戰(zhàn)略市場,在上海成立中國總部。但中國總部成立不過4年后,受“薩德事件”影響,樂天在中國的經營陷入困局,大批子公司先后停業(yè),總部也無法發(fā)揮應有的作用。

最先顯露頹勢的是樂天集團旗下的樂天購物,該公司擁有樂天瑪特、樂天百貨、樂天綜超、樂天便利店四種業(yè)態(tài)。

樂天系的零售業(yè)態(tài)曾對中國市場表現(xiàn)出勃勃野心。2007年,樂天瑪特通過收購倉儲式賣場萬客隆進入中國市場,此時正是沃爾瑪、家樂福等大賣場高速擴張時期。

2009年10月,樂天瑪特再次全盤收購江蘇區(qū)域超市時代零售的65家門店,樂天瑪特在華門店數(shù)量迅速提升至100家,并在2010年提出了要在2018年門店數(shù)量達到300家的計劃。此外,樂天百貨也于2008年在北京開出首家門店,后擴大經營至沈陽、成都等地。

但受到2016年“薩德事件”影響,這些努力都沒有回報。

樂天購物的財報顯示,僅2017年一年,樂天瑪特在華虧損達到2680億韓元。樂天百貨在中國市場也遇到了水土不服。樂天百貨在華業(yè)務于2016年銷售額為970億韓元,但虧損達700億韓元;2017年銷售額為760億韓元,虧損額為700億韓元;即便是在頻頻關店,以降低虧損幅度的2018年第一季度,樂天百貨在華銷售額約為200億韓元,虧損額則為160億韓元。

不過,在政治沖突爆發(fā)以前,樂天瑪特自身的經營問題就不少。

2008至2010年,樂天瑪特分別虧損51億韓元、84億韓元和60億韓元。到2018年,韓國本土大型倉儲超市的頹勢已顯露無疑。根據(jù)韓國流通業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2018年9月,韓國三大倉儲超市連鎖(易買得、樂天瑪特、Home Plus)的平均同比增長僅1.5%,達到歷年同期的最低增長值;而在此前的7月,更是達到負增長。

具體到中國市場,2010年至2017年,樂天瑪特的中國門店數(shù)始終徘徊在100家左右,主要布局在華東地區(qū)。在門店數(shù)并沒有增加的情況下,樂天瑪特的經營也一直飽受“本地化不夠、管理脫節(jié)”等詬病。與此同時,大賣場業(yè)態(tài)在中國也隨著電商崛起節(jié)節(jié)退敗,更何況是一直沿用韓國模式在中國發(fā)展的保守韓企。自身經營策略失當也是樂天失落的重要原因之一。

事實上,2013年至2017年,樂天瑪特曾分別接觸過中糧集團、物美、永輝、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè),意在出售中國區(qū)業(yè)務。

樂天集團曾想挽救中國市場業(yè)務。2017年3月以及8月,樂天集團分別緊急調動3600億韓元和3400億韓元,為樂天瑪特中國區(qū)“輸血”。但最終在2018年,樂天瑪特和樂天百貨宣布告別中國,樂天七星飲料和樂天制果等食品公司也于2019年退出中國市場。

到如今,樂天集團的零售部門仍一蹶不振。

《韓國時報》在2021年底報道稱,盡管韓國主要經濟指標有所改善,但樂天集團零售部門的利潤繼續(xù)下滑。最近的一份文件顯示,在其財政年度的第三季度,樂天購物報告的營業(yè)利潤達到289億韓元,同比下降74%。

在籌備關閉上??偛康耐瑫r,據(jù)“36氪”2021年12月報道,樂天集團考慮出售其停滯四年的沈陽樂天世界項目,價格至少為100億元人民幣。

關于作者: 網站小編

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