
關(guān)于ESPRIT在香港停牌以及相關(guān)人物的情況,以下是一些可能的分析和解釋:
1. "ESPRIT停牌原因":ESPRIT停牌可能是因為多種原因,如財務(wù)問題、管理層變動、市場傳聞或重大業(yè)務(wù)事件等。具體原因需要根據(jù)香港交易所發(fā)布的公告或公司自身的聲明來確定。
2. "邢李?全身而退":邢李?作為ESPRIT的前主席,可能已經(jīng)因為個人原因或公司戰(zhàn)略調(diào)整而離開。在香港股市中,高層管理人員離開通常會有公告,具體原因可能涉及個人發(fā)展、退休、健康問題或其他商業(yè)考量。
3. "林青霞女兒套現(xiàn)過億":林青霞的女兒在ESPRIT套現(xiàn)可能是因為多種原因,包括家族財富管理、個人投資需求或公司股票價值上升。在香港股市,大額套現(xiàn)行為通常會受到市場的關(guān)注,可能涉及投資者對公司未來前景的判斷。
需要注意的是,以上信息基于公開報道,具體情況可能更為復(fù)雜。以下是一些可能的情況:
- "邢李?離開可能與公司戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)":邢李?可能因為對公司未來發(fā)展方向有不同的看法而選擇離開,這可能是ESPRIT停牌的原因之一。
- "林青霞女兒套現(xiàn)可能是因為家族財富管理":作為公眾人物,林青霞的女兒可能需要管理家族財富,而套現(xiàn)可能是其財富管理策略的一部分。
- "ESPRIT停牌可能影響公司股價"
相關(guān)內(nèi)容:
曾風(fēng)靡一時的國際時尚品牌ESPRIT,至今仍維持著一定的銷售業(yè)務(wù),但卻處于岌岌可危的狀態(tài)。
ESPRIT隸屬于思捷環(huán)球控股有限公司,這家公司早期由林青霞的丈夫邢李?主導(dǎo)經(jīng)營。
1972年,邢李?將該品牌引入香港并成為代理商;1993年,他又積極推動品牌在香港資本市場上市,更一度擔(dān)任上市公司主席,風(fēng)光無限。
然而,這一切都已成為過去。
如今,思捷環(huán)球業(yè)績嚴(yán)重下滑,已從香港聯(lián)交所退市,而這一切已與邢李?毫無關(guān)聯(lián)。
邢李?是香港一位知名的商人,根據(jù)福布斯2025年發(fā)布的香港富豪排行榜顯示,他的資產(chǎn)達(dá)到23億美元,在榜單中排名第38位,排名略低于何鴻燊的第四任妻子梁安琪。

邢李?最初靠時尚服裝品牌起家,其代表作之一思捷環(huán)球曾風(fēng)光無限,一度被譽(yù)為-股王-。
然而,這家昔日炙手可熱的企業(yè)如今卻每況愈下,已經(jīng)徹底失去當(dāng)年的輝煌,甚至因未能在規(guī)定時間內(nèi)公布2024年度業(yè)績報告,慘遭香港交易所暫停股票交易。
思捷環(huán)球雖然與邢李?并無直接關(guān)聯(lián),但其發(fā)展卻與邢李?密不可分。
從商業(yè)角度看,在他獲取豐厚利潤并撤離之后,彼此之間便再無過多情感牽絆。
思捷環(huán)球的前身正是知名的ESPRIT品牌,這一品牌由蘇絲·羅素于1964年創(chuàng)立。

邢李?結(jié)識了品牌的創(chuàng)始人,并促成其引入香港市場。
但他所做的不僅僅是擔(dān)任代理角色,更是在香港建立了生產(chǎn)工廠及完善的分銷體系。
直到1989年,品牌創(chuàng)始人蘇絲·羅素離婚后出售股份,ESPRIT遠(yuǎn)東集團(tuán)購得控股權(quán),并成立思捷環(huán)球。
隨后,公司在1993年順利在香港聯(lián)交所掛牌上市。
邢李?曾擔(dān)任思捷環(huán)球的主席兼CEO,在他的帶領(lǐng)和推動下,公司迅速發(fā)展壯大。

1996年,他收購了ESPRIT在美國的股份,并于2002年實現(xiàn)了全球ESPRIT品牌的統(tǒng)一整合。
思捷環(huán)球的鼎盛時期出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期到2008年之間,不僅在全球范圍內(nèi)開設(shè)了眾多門店,其股票市值最高時達(dá)到1715億港元。
2007年,公司在香港的銷售額突破7.28億港元,使得邢李?躋身全球富豪五百強(qiáng)之列。
對許多年輕人而言,ESPRIT象征著一份青春的記憶,尤其是在香港,它備受推崇和喜愛。
邢李?確實是一位十分精明的商人,他非常擅長洞察市場動態(tài)。

早在2006年,思捷環(huán)球的業(yè)務(wù)和股價正處于上升階段時,他就多次出售手中持有的思捷環(huán)球股份,累計套現(xiàn)金額超過了233億港元。
從2006年起,他又逐漸辭去思捷環(huán)球主席及其他管理職務(wù),直至2008年徹底離開。
當(dāng)時,外界對他的這一系列操作感到非常意外,卻未曾料到這正是思捷環(huán)球由盛轉(zhuǎn)衰的開端。
2008年金融危機(jī)后,思捷環(huán)球逐漸陷入困境,營收持續(xù)下降并開始出現(xiàn)虧損。
然而,在2012年思捷環(huán)球推出供股計劃時,邢李?再次出手購買股票,他斥資2.7億港元購入2300萬股,使持有的股份一度達(dá)到總股份的十分之一,峰值市值接近9億港元,而這一金額與他之前套現(xiàn)的230億港元相比不過是九牛一毛。

最引人注目的是,此后邢李?逐漸將其持有的思捷環(huán)球股份分配給了三個女兒,像是給她們發(fā)放零花錢一樣。
他在2017年把部分股份分別轉(zhuǎn)讓給了大女兒邢嘉倩和二女兒邢愛林的公司,而在2019年,還特別贈予了剛滿18歲的小女兒邢言愛一部分股份。
通過這樣的方式,他不僅完成了財富傳承,也讓家人得以共享其投資收益。
思捷環(huán)球后來的發(fā)展每況愈下,自2018年起,陸續(xù)關(guān)閉了香港的多家旗艦店,到了2020年以后,更是在亞洲地區(qū)接連關(guān)閉多家門店。
邢李?不再對思捷環(huán)球增資,隨后在2021年1月,他的三個女兒將其所持的全部思捷環(huán)球股份出售,成功套現(xiàn)1.91億港元。

自此,思捷環(huán)球與邢李?再無關(guān)聯(lián)。
從現(xiàn)在看來,邢李?無疑眼光獨到,在事業(yè)巔峰時期選擇退出,獲利上百億,成為最終的大贏家。
舉報-反饋

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞