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奢華之選,歐洲電子煙品牌克羅心全線登陸中國市場,開啟高端煙草新紀(jì)元

奢華之選,歐洲電子煙品牌克羅心全線登陸中國市場,開啟高端煙草新紀(jì)元"/

奢華歐洲電子煙品牌克羅心(Cronos)宣布全線進(jìn)軍中國市場,這一舉措標(biāo)志著克羅心在全球市場戰(zhàn)略布局的進(jìn)一步深化。以下是對這一事件的一些分析:
1. "市場潛力巨大":中國市場是全球最大的電子煙市場之一,擁有龐大的消費(fèi)群體??肆_心選擇此時進(jìn)軍中國市場,看重的正是中國市場的巨大潛力。
2. "品牌形象高端":克羅心作為奢華電子煙品牌,其產(chǎn)品定位在高端市場。此次進(jìn)軍中國市場,有望進(jìn)一步提升品牌形象,吸引更多高端消費(fèi)者。
3. "政策環(huán)境":近年來,我國電子煙行業(yè)政策逐步完善,為克羅心等國際品牌提供了良好的發(fā)展環(huán)境??肆_心此次進(jìn)軍中國市場,有望在政策支持的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)快速發(fā)展。
4. "競爭激烈":中國市場電子煙品牌眾多,競爭激烈。克羅心要想在市場中脫穎而出,需要充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢,同時積極拓展銷售渠道,提升市場占有率。
5. "產(chǎn)品創(chuàng)新":克羅心在產(chǎn)品研發(fā)上一直保持領(lǐng)先地位。此次進(jìn)軍中國市場,克羅心有望通過創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足中國消費(fèi)者的需求,進(jìn)一步鞏固市場地位。
6. "社會責(zé)任":作為一家國際品牌,克羅心在進(jìn)軍中國市場的同時,也應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、合法經(jīng)營,確保消費(fèi)者權(quán)益,有助于提升品牌形象。
總之,克羅心全線進(jìn)軍中國市場,有望在品牌形象、市場潛力、政策環(huán)境等多方面取得優(yōu)勢。然而,面對激烈的市場競爭

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歷經(jīng)約20余年的發(fā)展,Kulm-Pop(克羅心)電子煙隨著玲瑯滿目的國際時尚品牌一同來到了中國。據(jù)悉,目前Kulm-Pop(克羅心)品牌的設(shè)計師是來自克羅心首席設(shè)計師Pro,Pro一直秉持著純手工制作,將印象、簡約、抽象等元素融合于一起,在傳統(tǒng)的電子煙品牌和大眾電子煙中間獨(dú)辟蹊徑開創(chuàng)了藝術(shù)品和電子煙相結(jié)合的一個全新模式。

Kulm-Pop(克羅心)電子煙有著令人一見傾心的魔力,獨(dú)特的造型、精巧的設(shè)計以及百變的口味,使得它經(jīng)常會自詡著口出狂言:“只要盯著我看上一秒鐘,你就會成為我的俘虜。”一切正如它所言,僅僅只用了2年的時間,Kulm-Pop(克羅心)電子煙的獨(dú)特魅力已經(jīng)征服了中國絕大部分“煙鬼”的眼睛和心理空間。

用葡萄酒的手法講述Kulm-Pop(克羅心)的故事

品牌發(fā)展過程中,產(chǎn)品的同質(zhì)化是一件普遍的事。產(chǎn)地、制作過程、歷史、工藝,甚至與怎樣的包裝搭配都決定著品牌的內(nèi)涵,乃至于價格,哪怕是生產(chǎn)地,這些故事的元素不同,價格也不同。

Kulm-Pop(克羅心)的故事也是從這里開始。Pro將葡萄酒的品鑒方式運(yùn)用到電子煙制作中,2014年初,Kulm-Pop(克羅心)首席設(shè)計總監(jiān)Pro只身去往紐約,并很快與ChromeHearts運(yùn)營部總監(jiān)產(chǎn)生共識,因為兩個品牌的設(shè)計思路極為相似,卻在不一樣的領(lǐng)域各有千秋,并達(dá)成了一直的運(yùn)營策略,并簽訂了兩家公司的合作合約,跨界合作打造Kulm-Pop(克羅心)。

Kulm-Pop(克羅心)有近50名設(shè)計師,這些設(shè)計師是典型的空中飛人,他們經(jīng)常坐飛機(jī)穿梭于各種電子煙發(fā)布會之間或者出入各種時尚場所。通常,一些頂級品牌的最新設(shè)計剛擺上柜臺,Kulp-Pop(克羅心)就會迅收集這些設(shè)計。這樣的設(shè)計方式能保證Kulp-Pop(克羅心)緊跟時尚潮流。

平民的HighLevelVape.

在Kulm-Pop(克羅心)的字典里,沒有“盈利”的詞語,Kulm-Pop(克羅心)天生就不是為“盈利”而生,因為打造一個品牌更多的是出于一種純真的“商業(yè)夢想”,它經(jīng)營的是一種“夢想”而不是一個“產(chǎn)品”。

Kulm-Pop(克羅心),它有著不同尋常的“品位、體驗和個性”,但這些并不足以支撐一個真正奢侈品品牌的全部。作為一個奢侈品品牌,如果不能為一個特屬階層專有而泛濫成了一種“有錢就可以享用”的大眾消費(fèi)品,那幾乎可以等同于“少女的失貞”。現(xiàn)在的Kulm-Pop(克羅心)電子煙的價錢實在太低,低得一般的工薪階層都可以在心血來潮時隨意“過過癮”,而且瀟灑之后,也不會留下任何“心痛的感覺”。

全線進(jìn)軍中國B2C市場

2013年,pro的第一家店鋪在中國開設(shè),他堅信:品牌應(yīng)該引導(dǎo)潮流,而不應(yīng)隨波逐流。融合了各自鮮明的風(fēng)格以及對美的共同追求,Kulm-Pop(克羅心)一經(jīng)推出,便受到了中國消費(fèi)者的追捧與青睞。

伴隨著不斷追求時尚與潮流的品牌精神,Kulm-Pop(克羅心)已然成為國內(nèi)消費(fèi)者所喜愛的電子煙品牌之一。業(yè)內(nèi)人士表示,中國各大一線城市已經(jīng)成為Kulm-Pop(克羅心)的最佳舞臺,Kulm-Pop(克羅心)將憑借自身優(yōu)勢和對于品牌塑造的完美愿景,效提升其品牌知名度和影響力。

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關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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