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Zara之父華麗謝幕,快時尚王朝落幕,行業(yè)新篇章開啟

Zara之父華麗謝幕,快時尚王朝落幕,行業(yè)新篇章開啟"/

Zara的創(chuàng)始人Amancio Ortega近日正式宣布退休,這一消息無疑標(biāo)志著快時尚時代的結(jié)束。Amancio Ortega是Inditex集團(Zara的母公司)的創(chuàng)始人,他在1985年創(chuàng)立了Zara,并將其發(fā)展成為全球最大的時尚零售商之一。
在Amancio Ortega的領(lǐng)導(dǎo)下,Zara以其快速的產(chǎn)品更新、低廉的價格和緊跟潮流的設(shè)計而聞名。Zara的成功在很大程度上得益于其高效的供應(yīng)鏈管理和對消費者需求的敏銳洞察。然而,隨著全球時尚產(chǎn)業(yè)的變革,Zara所代表的快時尚模式也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
以下是幾個可能導(dǎo)致快時尚時代結(jié)束的原因:
1. 環(huán)境問題:快時尚產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響日益引起關(guān)注。消費者對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保意識的提高,使得快時尚品牌面臨壓力。
2. 競爭加?。弘S著越來越多的品牌進入快時尚市場,競爭日益激烈。一些新興品牌在產(chǎn)品設(shè)計、價格和營銷策略方面更具競爭力。
3. 消費者需求變化:消費者對個性化、定制化和高品質(zhì)產(chǎn)品的需求逐漸增加,快時尚品牌在滿足這些需求方面存在不足。
4. 技術(shù)創(chuàng)新:隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,消費者可以更加便捷地購買到來自全球各地的時尚產(chǎn)品,快時尚品牌的市場份額受到?jīng)_擊。
Amancio Ortega的退休意味著Inditex集團將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。在新的領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)下,Zara等快時尚品牌需要不斷創(chuàng)新,

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日前西班牙快時尚品牌Zara 母公司Inditex 集團創(chuàng)始人 Amancio Ortega 正式宣布退休,他將從集團旗下53 家子公司的在任職位卸任。實際上,這不過是Amancio Ortega自2011年卸任總裁職位后的行政程序里最后的一步,當(dāng)時Ortega即表示將由集團副總裁兼首席執(zhí)行官Pablo Isla來接替這個紡織帝國的職位。

不過,Amancio Ortega 持有的投資公司 Pontegadea 仍占有集團 59.9% 的股份,這意味著他仍然是 Inditex 集團的所有者,也就是說他擁有對包括Zara、Massimo Dutti、Oysho、Zara Home、Kiddy's Class、Tempe、Straparius 、Pull and Bear、Bershka幾大品牌在內(nèi)的7000多家店鋪和超過92000名員工的絕對控制權(quán)。

Inditex集團首席執(zhí)行官Pablo Isla最近也對外表示,Amancio Ortega是西班牙史上最重要的商人,他在創(chuàng)建Zara的過程中挖掘并傳遞了公司“企業(yè)精神、團隊合作、去中心化”的文化。不僅如此,憑借Inditex的成功,Amancio Ortega曾多次登頂福布斯全球富豪榜,一度超越比爾蓋茨成為全球首富。2015年,Inditex集團股價大漲超過3%,借此Amancio Ortega首次登頂福布斯全球?qū)崟r富豪榜。2016年9月,Inditex集團股價飆升2.51%,又讓Ortega以總財富795億美元超過世界首富微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的784億美元。截至今年9月,Ortega已是第四次拿下世界首富之名。這對于今天遭受互聯(lián)網(wǎng)全面侵襲的全球零售業(yè)來說,具有特殊意義。

Amancio Ortega是世界上最富有的零售商,也是快時尚模式開創(chuàng)者之一。1966年,與妻子結(jié)婚后,兩人在自家公寓制作女性服裝出售。1975年,開了第一間店鋪,名為Zara,隨后憑借低價和潮流的款式,讓原本一家街邊小店迅速獲得西班牙市場的認(rèn)可。不僅如此,Zara還擁有著領(lǐng)先同行的供應(yīng)鏈管理水平。1900年,Zara在Ortega的帶領(lǐng)下強勢擴張,在歐洲9個國家開設(shè)500多家零售店。2000年,Zara開始進軍北美市場并開拓全球更多國家的零售渠道,截至目前,Zara的足跡已遍布全球88個國家的7000多家門店。

據(jù) Inditex 最新財報顯示,該集團2017財年的前九個月凈盈利 23 億歐元,同比增長 6%,銷售額則達(dá)到179.6億歐元。在《2016 BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands》榜單中,Zara以252.21億美元的年銷售額位居第二,僅次于美國運動品牌耐克。

為了持續(xù)快時尚零售零售帝國的神話,Inditex集團也開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道。事實上,Zara對電商渠道的足夠敏感和積極主動的態(tài)度幫助它在這一層面上打敗了曾經(jīng)的競爭對手H&M——H&M從今年開始注意到電商渠道的重要性,并在中國和全球市場動作頻繁,但這項工作和布局已經(jīng)比Zara晚了幾年。與此同時,Zara的零售版圖也在發(fā)生著一些微妙的變化。例如,在今年12月,Inditex為拓展西班牙線上銷售業(yè)務(wù),開始出售其名下店鋪,以獲取更多流動資金。目前已知的消息是,Inditex計劃以4 億歐元(約 4.71 億美元)的價格出售其名下的 16 間店鋪,其中包括西班牙總部的 14 間及葡萄牙的 2 間。根據(jù)瑞士信貸(Credit Suisse)估計,Inditex集團線上銷售也只占整體的5.5%,相比歐睿國際公布的2016全球服裝及鞋履市場線上銷售份額占14%的比例并不算高,但在中國市場,這個比例高達(dá)25.9%,也能說明一些問題。

不過,傳統(tǒng)快時尚巨頭們正在面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,曾經(jīng)由Zara、H&M、Forever 21等快時尚品牌“一統(tǒng)天下”的局面已經(jīng)結(jié)束了。例如ASOS、Boohoo、Misguided 等歐洲“超快時尚”的線上零售品牌——它們從設(shè)計到上架的時間更短,大多只需要1—2周。同時,在中國市場Zara也不得不面對一些網(wǎng)紅淘寶店品牌的競爭——一有些品牌在“雙11”當(dāng)天的銷售額就超過3億元人民幣。離開Amancio Ortega的Zara會走向什么地方,這可能是接下來整個時尚界最關(guān)心的話題之一。目前能明顯觀察到的一個微妙的現(xiàn)象是,曾經(jīng)快時尚是Zara和H&M,現(xiàn)在正在變成Massimo Dutti和COS——分屬同一集團旗下的更高端的快時尚品牌。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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