
休閑服裝品牌進軍運動領(lǐng)域已經(jīng)成為一種趨勢,Gap作為全球知名的服裝零售商,也不例外。近期,Gap推出了新的男士運動品牌Hill City,這表明該品牌正在嘗試拓展其產(chǎn)品線,以滿足消費者對于運動服裝日益增長的需求。
以下是一些關(guān)于Gap推出男士運動品牌Hill City的可能分析:
1. "市場趨勢":隨著健康生活方式的普及,消費者對于運動服裝的需求不斷增長。Gap推出Hill City可能是為了抓住這一市場趨勢,擴大其產(chǎn)品線,吸引更多的消費者。
2. "品牌定位":Hill City可能定位為介于休閑和運動之間的品牌,提供既適合日常休閑穿著,又適合運動活動的服裝。這樣的定位有助于Gap在競爭激烈的市場中找到自己的獨特位置。
3. "品牌擴展":Gap通過推出新的品牌Hill City,可以進一步擴展其品牌影響力,同時減少對原有Gap品牌的單一依賴,降低市場風(fēng)險。
4. "產(chǎn)品創(chuàng)新":Hill City可能專注于產(chǎn)品創(chuàng)新,推出具有時尚感和功能性的運動服裝,以滿足年輕消費者的審美和實用需求。
5. "營銷策略":Gap可能會利用其現(xiàn)有的營銷渠道和品牌知名度,為Hill City進行推廣,吸引目標消費群體。
6. "競爭策略":在運動服裝領(lǐng)域,Gap面臨眾多競爭對手,如Nike、Adidas等。推出Hill City可能是Gap為了在競爭中保持競爭力而采取的策略。
總之,Gap推出男士運動
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運動服裝已經(jīng)成為服裝行業(yè)占比最大、增長最快的細分領(lǐng)域,巨大的潛力也吸引著一批批“門外漢”品牌紛紛加入一試身手。
據(jù)CNBC報道,美國最大的服裝公司、零售商之一Gap,正在準備推出新的男性運動服裝產(chǎn)品線。據(jù)Gap官方表示,新的產(chǎn)品線定位中高端,價格可能不走Gap 一貫的親民路線,但是服裝功能將更加全面,購買者不僅可以在健身房內(nèi)穿著它們?nèi)ソ∩矸?,還可以去超市購物,下班轟趴,甚至公司的Casual Friday也沒問題。
今年十月中旬,新的Hill City將會加入Banana Republic、Old Navy和Athleta的陣營,成為Gap旗下子品牌之一。Gap女子運動服裝產(chǎn)品線Athleta將會是Hill City的對照系列。Athleta的主要產(chǎn)品有瑜伽褲、緊身褲和各種運動衫,適應(yīng)生活、運動甚至一些社交場合等多樣場景,Athleta對標的競爭對手加拿大運動品牌Lululemon。
“這條產(chǎn)品線(Hill City)是Gap醞釀很久的一塊業(yè)務(wù),” Hill City品牌的總經(jīng)理Noah Palmer,此前是一名美國職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)的球員,最近成為了Gap旗下的Old Navy品牌的男子服裝業(yè)務(wù)負責(zé)人。他表示,運動服裝是服裝行業(yè)細分領(lǐng)域中“體量最大且增長最快”的門類,因此Gap對該領(lǐng)域一直保持關(guān)注和投入。
根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)NPD集團的數(shù)據(jù),2017年,美國運動服裝領(lǐng)域總體業(yè)績增長了2%,達到了480億美元,占了整體服裝行業(yè)體量的22%。NPD集團還表示,增長的主要驅(qū)動力來自女性運動服裝的快速發(fā)展。不過,越來越多的零售商開始更加關(guān)注男性領(lǐng)域。
Lululemon就是這些公司中一個成功的案例。在過去幾年中,這個加拿大的運動品牌用自己性能優(yōu)良的瑜伽褲和運動內(nèi)衣,聚集起了一大批教徒式的粉絲。最近,Lululemon表示將會同樣發(fā)力男性運動服裝領(lǐng)域,預(yù)計到2020年這部分業(yè)務(wù)的總量會達到10億美元。
Gap集團大力發(fā)展運動子品牌,不僅是看到了運動服裝行業(yè)的商機,也是迫于其主體業(yè)務(wù)發(fā)展乏力的困境。
據(jù)Gap 集團8月23日公布的2018財年第二季度核心財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,集團凈銷售額、凈利潤以及門店同比銷售額雖然都獲得增長,但是Gap 品牌的門店同比銷售額跌幅超出分析師預(yù)期。財報公布后,Gap 股價當天下滑近7%。從今年初到目前,Gap的股價已經(jīng)下降了20%,集團當前市值約為105億美元。
Gap同名品牌的業(yè)績最近幾個季度一直低于分析師的預(yù)期,甚至被福布斯評為未來10年可能消失的十個時裝品牌之一。Gap品牌的萎靡,促使著Gap集團尋找新的增長點。

Athleta就是這方面非常有效的嘗試,2011年這個女子運動服裝品牌開了自己的第一家旗艦店。Gap集團沒有公布過Athleta的銷售數(shù)字,但是集團CEO Art Peck表示,Athleta對于集團整體收入的貢獻是不斷提升的。因此,公司計劃開設(shè)更多Athleta和Old Navy的門店,同時關(guān)閉一些Gap和Banana Republic的門店。
Noah Palmer 透露,Hill City在發(fā)展初期將主要以電商形式進行銷售,少量產(chǎn)品會出現(xiàn)在約50家Athleta品牌的門店中?;贏thleta的發(fā)展經(jīng)歷,公司未來不排除開設(shè)單獨的Hill City門店的計劃。
雖然,目前Gap、Old Navy等品牌的產(chǎn)品中也包括一些價格較為低廉的運動服飾,如跑步短褲、帽衫和T恤等,但是為了提高產(chǎn)品在消費者心中的專業(yè)性、樹立專業(yè)運動品牌形象,設(shè)立單獨的運動品牌是非常有必要的。
而且,由于產(chǎn)品融入了更多科技元素和特殊面料,也便于品牌實行更有利的定價策略。據(jù)了解,Hill City 這條服裝產(chǎn)品線下的“Everyday Supima Tee”T恤目前暫定售價為38美元,“Everyday Tech Pant”褲裝售價為98美元,Sherpa外套每件售價為148美元。
此前,不少快時尚、休閑服飾品牌都推出過自己的運動服裝系列,以優(yōu)衣庫、Zara和Topshop等品牌為代表。休閑服飾品牌更能把握大眾消費者追求時尚、個性化表達的需求,為運動服飾增添了不少新穎的設(shè)計和潮流元素,一定程度上扭轉(zhuǎn)了人們心中對于運動服飾“普通”甚至“老氣”的印象。
不過,跨界運動服裝的休閑服飾品牌也向來因為面料、功能、科技方面的不成熟,被運動健身參與者所詬病。運動品牌每年會投入相當多的經(jīng)費進行材料和技術(shù)的研發(fā),形成了不少獨家專利,并不斷完善供應(yīng)鏈和合作伙伴資源, 這個行業(yè)門檻不是圈外品牌伸一腳就能跨過去的。
因此,大多數(shù)發(fā)展運動產(chǎn)品線的休閑服飾品牌,都會避免直接在技術(shù)、功能性上和專業(yè)運動品牌硬碰硬,而將產(chǎn)品打造和宣傳的重點放在功能和時尚的融合,強調(diào)單項產(chǎn)品的多元場景適用。
談到對于Hill City的產(chǎn)品規(guī)劃,Palmer就表示:“現(xiàn)在市面上有很多質(zhì)量好、科技含量高的運動服裝產(chǎn)品,但是我們認為這些產(chǎn)品的外表并不美觀,我們的任務(wù)就是彌合這中間的鴻溝,真正打造一個屬于男性的衣櫥,里面放著符合我們審美和風(fēng)格的高質(zhì)量服飾,讓功能和外表結(jié)合。”
Palmer還表示,購買者無論是出于何種購物目的,為了運動還是日常穿著,都可以在Hill City找到合適的產(chǎn)品?!?/p>
前不久,美國電商巨頭亞馬遜旗下公司 Amazon Fashion Europe ,也推出自有品牌 Aurique。這個新品牌也強調(diào)產(chǎn)品時尚和功能的結(jié)合,適應(yīng)日常通勤和健身運動的場景切換。
并非所有的服裝品牌都能把握運動專業(yè)性,但是消費者也不都將功能性奉若神明。有需求就有市場,未來運動服裝的市場必然擠進更多野心勃勃的參與者。

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