
迪卡儂(Decathlon)是一家全球知名的體育用品零售商,以其高性價比而聞名。該公司能否玩轉(zhuǎn)性價比蹺蹺板,主要取決于以下幾個因素:
1. "產(chǎn)品組合":迪卡儂需要持續(xù)優(yōu)化其產(chǎn)品組合,確保提供既有質(zhì)量保證又價格合理的商品。這意味著在研發(fā)、采購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保持成本控制,同時不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。
2. "成本控制":通過有效的供應(yīng)鏈管理和規(guī)模經(jīng)濟,迪卡儂能夠降低成本,從而提供性價比高的產(chǎn)品。如果公司能在成本控制上做得更好,那么它在性價比蹺蹺板上的表現(xiàn)將更加出色。
3. "品牌形象":迪卡儂的品牌形象與其性價比定位密切相關(guān)。如果公司能夠維持甚至提升其品牌形象,那么消費者將更愿意為其提供的高性價比產(chǎn)品買單。
4. "市場定位":迪卡儂需要根據(jù)不同市場的需求和消費習(xí)慣,調(diào)整其產(chǎn)品策略。在某些市場,可能需要提供更高性價比的產(chǎn)品,而在其他市場,則可能需要提供更多高端產(chǎn)品。
5. "競爭策略":面對來自其他品牌的競爭,迪卡儂需要不斷創(chuàng)新,以保持其性價比優(yōu)勢。這可能包括開發(fā)新技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和提升服務(wù)質(zhì)量等。
6. "消費者需求":了解并滿足消費者的需求是關(guān)鍵。迪卡儂需要關(guān)注消費者對性價比的追求,并不斷調(diào)整其產(chǎn)品和服務(wù)以滿足這些需求。
綜上所述,迪卡
相關(guān)內(nèi)容:
低價格和高質(zhì)量的平衡中,迪卡儂也在不斷試錯。針對此前被檢出產(chǎn)品存質(zhì)量瑕疵一事,北京商報記者收到迪卡儂的獨家回復(fù)。迪卡儂表示,標為FZ/T81007-2012《單、夾服裝》中纖維含量標識一項實測值與標簽標識不符,如今已在全國下架。業(yè)內(nèi)人士表示,迪卡儂身兼生產(chǎn)商、中間商和零售商三個角色,雖然降低了成本,但質(zhì)量成為劣勢。未來,迪卡儂如何平衡價格和質(zhì)量,還需要深入探索。
回應(yīng)產(chǎn)品瑕疵
迪卡儂獨家回復(fù)北京商報記者稱,“此次受檢產(chǎn)品為迪卡儂跑步運動品牌快羚徑Kalenji的男式透氣速干褲。北京消協(xié)檢測結(jié)果顯示,該受檢產(chǎn)品未檢出甲醛含量,pH值、吸濕性、速干性等功能質(zhì)量表現(xiàn)均符合強制性和推薦性國家標準”。
迪卡儂相關(guān)負責(zé)人還表示,不合格項目發(fā)生在推薦性行業(yè)標準。FZ/T81007-2012《單、夾服裝》中纖維含量標識一項實測值與標簽標識不符,檢測超標項為產(chǎn)品針織面料中氨綸含量。
一位不愿具名的服裝化纖行業(yè)專家說,衣服中纖維含量標識一項實測值與標簽標識不符對人體沒什么危害,但是材料含量多少與價格息息相關(guān)。含量如果低于標簽標識的話,實際上是賣家“缺斤短兩”,對商家是“有利可圖”。所以,這種產(chǎn)品也被列為不合格產(chǎn)品之一。
“同等單位重量下,氨綸單價成本比聚酯纖維高?!钡峡▋z相關(guān)負責(zé)人稱,“此次產(chǎn)品針織面料中含有聚酯纖維和氨綸,其中氨綸含量標識為10%(允差±3%),實測含量15%”。
此前有媒體報道稱,消費者去迪卡儂店中以上述理由退換貨,店內(nèi)員工稱,“只有商品出現(xiàn)肉眼可以見的瑕疵或破損的質(zhì)量問題時才能退換貨”。對此,迪卡儂相關(guān)負責(zé)人予以澄清:“該內(nèi)容并不屬實?!?
不過,北京商報記者致電迪卡儂官網(wǎng)服務(wù)熱線進行咨詢,客服人員的說法與上述迪卡儂相關(guān)負責(zé)人的說法有些出入:“對于不合格產(chǎn)品我們都會在官網(wǎng)上公示并召回,但是我們近期沒有收到有關(guān)纖維含量標識的產(chǎn)品信息,所以還不能告知您是否可以到店進行退換貨。”
“暢游”中國市場
盡管此次出現(xiàn)了質(zhì)量問題,但似乎并不影響迪卡儂在中國市場的野心。迪卡儂此次回復(fù)北京商報記者時也提到:“迪卡儂專注中國大眾運動市場,始終致力于使運動觸手可及?!?
據(jù)悉,迪卡儂是運動用品全產(chǎn)業(yè)鏈集團,集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、品牌、零售于一體,扮演了三位一體的角色,不僅是生產(chǎn)商,同時也是中間商和零售商。截至目前,迪卡儂所有店鋪仍然全部都是直營店。
成立之初,迪卡儂僅是零售商,采用開架式、自主購物的超市型零售業(yè)態(tài)來出售產(chǎn)品。在掌握一定的渠道終端后,迪卡儂又把業(yè)務(wù)鏈延伸到了上游,并在1986-1996年間開始生產(chǎn)銷售自有品牌。
一位接近迪卡儂的業(yè)內(nèi)人士做了一個形象的比喻:“迪卡儂有一條完整且嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈。其中,法國是迪卡儂的大腦,負責(zé)所有產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā);而以中國為主的發(fā)展中國家,則是迪卡儂的雙手,主要負責(zé)制造和生產(chǎn);各大門店則是迪卡儂的雙腳,讓迪卡儂的產(chǎn)品走向全世界?!?
三位一體讓迪卡儂節(jié)省了成本和空間,使其能夠拿出更多資金進行擴張。2003年,迪卡儂在上海開出全亞洲第一家實體零售門店。目前,迪卡儂在大中華區(qū)設(shè)有4個自有工廠、11個采購辦公室及35個駐廠辦公室,生產(chǎn)能滿足本土零售總量的93%。
這樣的戰(zhàn)略落子,讓迪卡儂在大中華區(qū)的業(yè)績頗為亮眼。數(shù)據(jù)顯示,2017年,迪卡儂在中國新開實體商場52家,零售營業(yè)額突破100億元人民幣;2013-2017年,迪卡儂中國實體商場數(shù)量分別為69家、115家、166家、214家、267家。
不過,紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄指出,“任何事物都具有兩面性,迪卡儂在全產(chǎn)業(yè)鏈模式上具有一定的規(guī)模效應(yīng),可以幫助迪卡儂在店鋪形象、產(chǎn)品性價比以及大批量采購等方面更勝一籌。但是,迪卡儂也因為具有眾多的SKU,產(chǎn)品的專業(yè)性、采購體系以及供應(yīng)鏈管理上會出現(xiàn)漏洞”。
性價比難題
雖然產(chǎn)品價格低,但是迪卡儂依然嘗試將性價比做得更高。迪卡儂相關(guān)負責(zé)人對北京商報記者表示,迪卡儂推出了“首推價產(chǎn)品”,這種首推價產(chǎn)品一般具有藍色標志,且被迪卡儂內(nèi)部認為是極具性價比的產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士認為,低價產(chǎn)品實則是迪卡儂的目標之一,這與其品牌定位密不可分。在迪卡儂官網(wǎng)上可以看到:“迪卡儂把運動帶給最廣泛的大眾。”
低價的背后,是迪卡儂頻頻出現(xiàn)的質(zhì)量問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年8月,杭州市消保委發(fā)布公告稱,迪卡儂泳裝檢驗不合格;4月,馬鞍山市工商行政管理局抽查的迪卡儂針織運動服纖維成分不合格;3月,青島城陽區(qū)在抽查中發(fā)現(xiàn),迪卡儂針織休閑服裝樣品纖維含量項目不合格。
為解決低價產(chǎn)品難保證的質(zhì)量問題,迪卡儂自2016年起在全國范圍內(nèi)實行退換貨無限制,顧客如果對產(chǎn)品不滿意,可以到門店反饋,進行退換,不受時間地域的限制。“這是迪卡儂在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)舉,中國是第一個推行的國家,我們堅持保障中國消費者享受此服務(wù)?!钡峡▋z相關(guān)負責(zé)人表示。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出,迪卡儂產(chǎn)品價格低勢必會出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題,這在服裝行業(yè)雖然普遍,但也最具殺傷力,而提升服務(wù)水平將帶來成本的上漲。如何平衡低價與高質(zhì),應(yīng)是迪卡儂未來要思考的問題。
(責(zé)任編輯:楊暢)


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