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Ecco與Clarks,內(nèi)卷之爭下,誰將錯失那一波消費者青睞?

Ecco與Clarks,內(nèi)卷之爭下,誰將錯失那一波消費者青睞?"/

Ecco和Clarks都是國際知名的鞋類品牌,各自有著悠久的歷史和獨特的品牌形象。在比較這兩個品牌誰更勝一籌時,我們需要從多個角度來考慮:
1. "品牌歷史": - Ecco成立于1963年,以制造高質(zhì)量的全皮鞋而聞名,強調(diào)舒適性和耐用性。 - Clarks成立于1825年,是世界上最古老的鞋類制造商之一,以創(chuàng)新和舒適的設(shè)計著稱。
2. "產(chǎn)品線": - Ecco的產(chǎn)品線包括休閑鞋、正裝鞋、運動鞋等,其設(shè)計注重舒適性和功能性。 - Clarks的產(chǎn)品線同樣豐富,涵蓋休閑、正裝和運動鞋,以經(jīng)典款式和時尚設(shè)計為特點。
3. "消費者群體": - Ecco的消費者可能更傾向于尋求高品質(zhì)和舒適性的鞋類。 - Clarks的消費者可能更注重鞋子的設(shè)計感和時尚元素。
4. "價格定位": - Ecco和Clarks的產(chǎn)品價格相對較高,屬于中高端市場,但具體價格因款式和材質(zhì)而異。
5. "市場口碑": - 兩個品牌都有良好的市場口碑,但具體哪個更勝一籌取決于消費者的個人偏好。
在“誰更勝一籌”的內(nèi)卷中,如果兩個品牌在競爭中過于激烈,可能會導(dǎo)致以下情況:
- "消費者困惑":消費者可能因為選擇困難而推遲購買決策,導(dǎo)致銷售機會

相關(guān)內(nèi)容:

ecco和clarks應(yīng)該是舒適度高的鞋履品牌了,是消費者想到的第-批名單里的品牌。它們都來自歐洲,經(jīng)常同時出現(xiàn),就跟在國內(nèi)vivo和oppo一樣。

共同點都是在產(chǎn)品的質(zhì)量和舒適度上精益求精!
品牌介紹
-ecco (中文名稱:愛步),成立于1963年,是來自丹麥的鞋履品牌。ecco產(chǎn)品涵蓋男士系列、女士系列、休閑正裝系列、戶外系列、運動系列、高爾夫系列和兒童系列,同時還包括包袋配件、小皮件、鞋護(hù)產(chǎn)品等。

小伙伴們最熟悉的應(yīng)該是ecco愛步男女休閑鞋,不僅穿著舒服,外觀也很時尚,而且ecco是為數(shù)不多達(dá)到資源垂直整合模式的制鞋公司之一,每一環(huán)節(jié)都由ecco直接監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量很有保證。

-clarks于1825年在英格蘭創(chuàng)立, clarks國際化的設(shè)計團(tuán)隊從全球捕捉潮流趨勢,為消費者帶來引|領(lǐng)風(fēng)尚的設(shè)計,同時,作為歐洲頂級皮鞋的代名詞,clarks在科技創(chuàng)新方面有著豐富的經(jīng)驗,在clarks近200年的歷史長河中,始終堅持傳承精湛的工藝,結(jié)合多項專利科技,致力于提供無與倫比的舒適的鞋履穿著體驗。

價格太傷人

ecco和clarks在國外的定位基本一致,都是大牌子,目標(biāo)群體都是年輕人,質(zhì)量很好但并不算高檔鞋,類似levi's在服裝里的定位。

但是在國內(nèi)ecco定價十分不厚道,動輒上2000,比在歐洲要高50%以上,定位有點輕奢的味道了,隨著鞋子新品牌的不斷誕生,這樣的價格也被很多新興品牌代替,導(dǎo)致ecco的受眾一直很窄,市場份額也被蠶食。

當(dāng)然,比較舒適度的話,ecco在舒適度上比clarks好太多。


造型方面,ecco 鞋子確實是非常適合中國人。它的鞋頭比較寬,對于東方人的寬腳板和肉腳板都有很好的包容性;另外它鞋底的支撐力非常出色,尤其對于長時間需要戶外行走的人來說,ecco 鞋底對于足弓的支撐甚至比許多的戶外品牌還要好出不少 。

ecco 的鞋確實穿著舒適,但有一個大問題,就是鞋底到一定時間會自己分解,成塊地變成碎屑。因為鞋底材料是環(huán)保的,就是會自行分解,一般來說兩年左右,鞋迷們這點要注意。

這是不是適合消費者需求,值得進(jìn)一步商榷,但是從性價比來說,比以前降低了很多。

言Ecco比Clarks定位稍高,所以價格上也會更貴。如果想要買到更便宜的Ecco和Clarks的鞋子的話,可以選擇海淘的方式,價格要低很多,而且還會有折扣優(yōu)惠活動,十分劃算。

當(dāng)前,職場白領(lǐng)更愿意選擇流行、性價比高的鞋子。

品牌定位偏離

多元化消費的崛起,在中國經(jīng)濟(jì)增長趨向近年放緩的大背景下,消費者對于鞋服的消費既細(xì)分,又理性,消費者既追求時尚,又看重性價比。

如果基于以前對消費者的理解是一種基于經(jīng)驗的想當(dāng)然,那將越來越偏離消費者,算不上是對消費者的理解。

作為這些國外品牌,要回歸的不是以前那種方式做鞋子,而是針對人們穿著場景,開拓更能滿足人們多場景的穿著需求,向更多受眾市場進(jìn)發(fā)。

白領(lǐng)職場,看重價格

中高消費者,更看重服務(wù)

更高消費者,看重個性。

所以說,ecco和Clarks的市場策略以及定價要適當(dāng)?shù)呐c當(dāng)前的多元化消費時代并行了。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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