安踏集團宣布完成對德國戶外品牌狼爪（Jack Wolfskin）的收購，這一舉措標志著安踏在戶外運動領(lǐng)域的全價值鏈布局已經(jīng)基本完成。以下是這一收購可能帶來的幾個影響：
1. "市場擴張"：通過收購狼爪，安踏集團可以進一步擴大其全球市場份額，尤其是在歐洲市場。
2. "品牌多元化"：狼爪作為一個擁有悠久歷史和良好口碑的戶外品牌，其加入安踏集團有助于提升安踏在高端戶外裝備市場的競爭力。
3. "技術(shù)整合"：狼爪在戶外技術(shù)方面的積累可以為安踏集團帶來新的技術(shù)資源和創(chuàng)新能力。
4. "供應(yīng)鏈優(yōu)化"：安踏集團通過整合狼爪的供應(yīng)鏈，可以優(yōu)化自身的生產(chǎn)效率和成本控制。
5. "產(chǎn)品線豐富"：狼爪的產(chǎn)品線豐富，包括服裝、鞋類、裝備等多個品類，這將豐富安踏集團的產(chǎn)品矩陣，滿足更廣泛的消費者需求。
6. "國際化戰(zhàn)略"：狼爪的收購有助于安踏集團實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，提升品牌在全球范圍內(nèi)的知名度和影響力。
7. "競爭策略"：在戶外運動市場日益激烈的競爭中，安踏通過收購狼爪，可以增強與競爭對手如始祖鳥（The North Face）、樂斯菲斯（The North Face）等的抗衡能力。
這一收購行為對于安踏集團來說是一個重要的里程碑，也是其持續(xù)擴大業(yè)務(wù)版圖和提升品牌價值的重要一步。

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2025年4月10日安踏集團發(fā)布公告，收購德國知名戶外品牌Jack Wolfskin（狼爪），交易完成后，這一擁有44年歷史的歐洲戶外標桿品牌，將與安踏現(xiàn)有品牌矩陣形成深度協(xié)同，在技術(shù)研發(fā)、全球市場布局及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域開啟全新想象空間。

狼爪品牌2007年進入中國，在熱衷于戶外生活方式的消費群體中具有極高人氣。對安踏而言，此前亞瑪芬旗下品牌在歐洲已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，而狼爪在歐洲市場特別是德語地區(qū)的商場和社區(qū)滲透率極高，將大幅度提升集團在該區(qū)域市場的影響力。截至2025年1月，狼爪在全球擁有495家專賣店，其中226家分布在歐洲，269家位于亞洲，以及全球超過4000家零售點。

在十幾年的多品牌運營實踐積累中，安踏集團構(gòu)建起了多品牌協(xié)同管理能力、多品牌零售運營能力、全球化運營與資源整合能力這三大核心能力。新品牌加入安踏旗下，能夠在一套成熟、可復制的管理機制下，快速完成市場定位、戰(zhàn)略重構(gòu)、品牌煥新、零售賦能、商品價值提升等一系列系統(tǒng)工作，充分發(fā)揮安踏在產(chǎn)品研發(fā)、零售能力、線上線下渠道、生產(chǎn)物流等多方面優(yōu)勢，走上高速發(fā)展的道路。

亞瑪芬集團自從被安踏收購后，通過重塑品牌戰(zhàn)略，在5年的時間里提前完成了“五個十億歐元”的目標，并于2024年在美上市成功重返國際資本市場。其最新年報數(shù)據(jù)顯示，2024年亞瑪芬集團營收增長18%至51.83億美元，毛利率、營業(yè)利潤率、凈利潤等核心指標均有明顯提升，其發(fā)展速度及消費者影響力已經(jīng)躋身世界體育用品行業(yè)前列。

安踏自2009年拿下意大利品牌FILA在大中華區(qū)的商標使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)起，便以“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略打破行業(yè)邊界。目前旗下品牌已覆蓋大眾運動（安踏主品牌）、時尚運動（FILA）、專業(yè)戶外（迪桑特、可隆體育）、高端運動（亞瑪芬旗下始祖鳥、Salomon）等多元賽道。狼爪的加盟在對大眾戶外市場進行有益補充的同時，也將大幅度提升整個集團在戶外運動垂類的核心競爭力。

狼爪的加入，不僅為安踏集團品牌矩陣增添了一塊專注于大眾戶外領(lǐng)域及中端市場的高價值拼圖，并且讓安踏集團在戶外賽道達成了全品類、更細分化的全面布局，涵蓋從大眾戶外到高端戶外、包含越野、登山、露營、滑雪、自行車等各個戶外品類。

近年來，全球戶外市場都處于高速發(fā)展的快車道，而中國市場更是推動全球戶外賽道的強勁引擎。2024年，亞瑪芬集團營收同比增長18%，其中以始祖鳥品牌為主的功能性服飾業(yè)務(wù)營收增長36%；而在安踏集團旗下，以迪桑特和可隆兩大戶外品牌為代表的所有其他品牌2024年營收增速則超過50%。

狼爪自1981年創(chuàng)立以來，憑借TEXAPORE防水透氣技術(shù)、符合人體工學的戶外裝備設(shè)計，以及標志性的環(huán)保理念，穩(wěn)居歐洲戶外市場第一陣營。其產(chǎn)品線涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營等場景。

狼爪的核心競爭力在于其沉淀數(shù)十年的功能性技術(shù)。例如TEXAPORE薄膜技術(shù)，通過將防水透氣層與外部面料結(jié)合，實現(xiàn)暴雨級防護（防水指數(shù)可達20,000mm）的同時保持透氣性，該項技術(shù)已迭代至第三代，廣泛應(yīng)用于沖鋒衣、登山鞋等產(chǎn)品線。

安踏擁有的規(guī)?；?yīng)鏈與數(shù)字化能力將成為狼爪降本增效的強大引擎。安踏在中國及東南亞的成熟供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可幫助狼爪更好地管控生產(chǎn)成本，同時利用智慧倉儲系統(tǒng)優(yōu)化其全球庫存周轉(zhuǎn)效率。結(jié)合狼爪擁有的德國工程設(shè)計團隊的豐富經(jīng)驗，這種“歐洲技術(shù)+亞洲制造”的協(xié)同模式，將為該品牌在全球包括中國縱深發(fā)展提供更多的增長可能。

作為誕生于歐洲的品牌，狼爪具有一整套先進且可持續(xù)的技術(shù)加持，該品牌早于2010年推出Ecosphere環(huán)保系列，使用回收漁網(wǎng)、塑料瓶再生聚酯等材料，目前環(huán)保產(chǎn)品占比超40%，并承諾2025年全面淘汰原生聚酯。其“零傷害”動物保護政策（拒絕羽絨活體取毛、反對皮草）更被國際動物福利組織評為行業(yè)標桿。