作者：周小明

立志欲堅不欲銳，成功在久不在速，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。

過去四十年在中國，賺快錢的欲望總是戰(zhàn)勝做實業(yè)的耐心，很多企業(yè)家沒有充分意識到華爾街式金融的危害，產(chǎn)品在受到資本的逐漸，瘋狂的追求利潤后一定會改變他的初心和使命，我們把“上市是企業(yè)的成人禮”作為信條，完全沒有設(shè)想過，這個世界上還有另外一種形態(tài)的企業(yè)，特別是很多德國家族企業(yè)，堅定地拒絕上市，拒絕被外部資本控制，走上一條緩慢而忠誠的道路。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場開啟，信息，商品，金融，物流會被逐一整合。工具最終會回歸其系統(tǒng)與服務(wù)的本質(zhì)，做更為專業(yè)的事情，做專業(yè)主義者的時刻已經(jīng)到來。

當(dāng)我們大部分業(yè)內(nèi)人士還在討論各種五金品牌聯(lián)盟，東成跟大藝到底誰好？世達到底是不是國產(chǎn)品牌？這款產(chǎn)品是該仿牧田還是仿博世時候，FESTOOL費斯托工具已經(jīng)在細(xì)分領(lǐng)域耕耘了接近100年。

偉大的品牌，穿越周期，穿越牛熊，植入于每個時代的重要場景之中。甚至，他象征著某些意義。家族的榮耀、專注的精神、基因中的擴疆精神、朋友般的客戶關(guān)系、停不下的研發(fā)與創(chuàng)新、無處不在的質(zhì)量管理、德式企業(yè)人本主義的責(zé)任觀。

這些，都是FESTOOL-費斯托工具。

在工具行業(yè)外還有一個藍顏色LOGO的FESTO，中文也叫費斯托，這個FESTOL是自動化技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先供應(yīng)商，從 60 多年前開始涉足自動化領(lǐng)域，F(xiàn)ESTO便一直是該行業(yè)的強有力推動者。并通過一系列獨特的培訓(xùn)方案，成為了技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的全球市場引領(lǐng)者。

在工廠和過程自動化領(lǐng)域，F(xiàn)ESTO的氣動和電驅(qū)動解決方案贏得了全球超過 30 萬客戶的信賴。此外， Festo 教學(xué)與培訓(xùn)為在世界各地的 56,000 家工業(yè)企業(yè)和教育機構(gòu)提供一流的教育培訓(xùn)方案。Festo 集團在 2020 財年的銷售額達到 28.4 億歐元，在全球 250 個地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，員工總數(shù)達 20,000 人, 在中國市場最為知名的是其氣動產(chǎn)品，比如氣缸，閥等。

FESTO與FESTOOL同宗同源，一脈相承。1933年：“‘Fezer & Stoll’合并為‘Festo’”

創(chuàng)建人的幾個兒子開始執(zhí)掌企業(yè)，其中一人在美國考察接受了各種新事物，并進行投資，決定成立氣動部門，氣動部門快速發(fā)展，最后甚至超過企業(yè)的電動工具部門，即使在困難時期，這個家族企業(yè)還堅持對電動工具的投資。

2000年，電動工具部門脫離出來，公司進行實質(zhì)拆分。幾兄弟執(zhí)掌氣動業(yè)務(wù)部門，幾姐妹執(zhí)掌原來公司的電動工具部門—Festo Tooltechnic 改為 綠顏色LOGO的FESTOOL，公司搬到位于溫德林根的新總部, FESTO Pneumatic 則還是沿用原來的藍色標(biāo)志，F(xiàn)ESTOL。

品牌的全球化實際上并非產(chǎn)品之間的競爭。時至今日，全球市場的規(guī)模相較于十年前已經(jīng)膨脹了近10倍，并且將持續(xù)擴大。市場永遠有空間接納任何一個品牌的生長，企業(yè)真正的對手實際上是消費者。

所以費斯托的強，不止是產(chǎn)品，還強在系統(tǒng)與解決方案。

無系統(tǒng)不費斯托，無解決方案不費斯托，系統(tǒng)解決方案這個概念，一眼看去，即使在高手林立的全球一眾一線的工具品牌里，能做到有系統(tǒng)，有方案的其實也屈指可數(shù)。大部分提供的都只是部分性能極佳的工具，系統(tǒng)性的完整解決方案里，如，建筑領(lǐng)域首選HILTI。而木工跟油漆工一定會是FESTOOL。從你進入工作狀態(tài)的每一步開始，F(xiàn)ESTOOL都能匹配上相應(yīng)的工具。

1925年, Festo 公司 Albert Fezer 和 Gottlieb Stoll 創(chuàng)立。起先公司業(yè)務(wù)主要集中在修理木材加工機械以及將木材加工機械的滑動軸承改造成滾珠軸承。

2年后開啟了無數(shù)個全球第一的電動工具開掛之路；

1927年推出全球首臺便攜式鏈鋸。

1932年推出全球首臺電圓鋸 SB126。

1932年推出全球首臺鏈?zhǔn)介_槽機 ZUM140。

1938年推出全球首款臺帶內(nèi)置集塵裝置的盤式砂光機 MTD KTD。

1953年推出全球首款單手操作的便攜式圓鋸 S?GEHEXE AAU 50

1962年推出全球首款帶導(dǎo)軌的便攜式電圓鋸的應(yīng)用。

1976年推出全球首款帶內(nèi)置集塵裝置的圓形偏心振動磨機 WST 150

1980年推出全球首款帶有橡膠唇防毛邊塊的導(dǎo)軌的便攜式軌道鋸 AT 55 E

1993年推出全球首款模組化工具箱,SYSTAINERS 事事坦工具箱

2012年推出SYSTAINERS 事事坦工具箱的SYS T-LOC系統(tǒng)將收納管理達到極致智能。

講木工工具之前，我們先得對中外木工有個明顯的區(qū)別，拋開中國與歐美對待木匠的社會地位不談，成為木匠對于國人來說本身就非易事。

國內(nèi)的木匠學(xué)習(xí)，在幾千年間都是師徒制度，沒有老師帶領(lǐng)，不談榫卯這類技巧，光是處理木材就是難事。西方卻在上個世紀(jì)左右，慢慢把木工這一職業(yè)系統(tǒng)歸納，不僅在職業(yè)學(xué)校可以學(xué)習(xí)，普通美國高校也有開設(shè)木工課程。

其次的原因，也是國內(nèi)新手木工們在學(xué)習(xí)中式木工時最容易挫敗的原因，就是中式工具以各種型號的刨子、鑿子為主。工具造型雖然簡單，使用起來卻需要技巧和經(jīng)驗?zāi)ズ稀?/span>

對于走南闖北，背上麻袋就走的老一輩木工來說是方便了，新手們卻不易上手。

西式木工里的工具則是各種型號大小的鑿子、刨子、鋸子、錘子等等，到現(xiàn)代則換成了一個又一個的專業(yè)電動工具，恨不得每一個功能都需要一件工具來完成。不需要經(jīng)驗和精準(zhǔn)操作，多試幾次就能上手。

但卻不要因此就覺得西式木工簡單，幾個世紀(jì)下來已是各有所長。中式的美感在于榫卯，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜又內(nèi)斂含蓄。比如抱肩榫和粽角榫。

西式木工則發(fā)明了彎曲木技術(shù)，蒸汽熱彎和層板冷壓等曲木技術(shù)以及各類適合的一整套木工體系下的產(chǎn)品，一舉為現(xiàn)代木工奠定了基礎(chǔ)。而且西方木工發(fā)展至今，在工具制作工藝和水準(zhǔn)上已經(jīng)是超一流的水準(zhǔn)。在木工工具品牌領(lǐng)域里也是群星璀璨，而最亮的那顆星當(dāng)屬FESTOOL。

FESTOOL 工具是木工應(yīng)用行業(yè)的全方位供應(yīng)商。無論是木材的切割，銑削、打磨、刨靜還是集塵，F(xiàn)ESTOOL 工具總能根據(jù)具體應(yīng)用提供最為合適的電動工具，且系統(tǒng)兼容的配件使成本效益、工作品質(zhì)和工作效率都得以提升。

1925年品牌創(chuàng)立，并推出市場上第一臺便攜式電鋸，木匠們在現(xiàn)場不再限制于手工作業(yè)。席卷市場的同時，也讓人們深深記住了 FESTOOL。

特別是在26年后隨著軌道砂光機的推出，使當(dāng)時的細(xì)木工和木工工作方式發(fā)生了革命性變化：由于能在較短時間內(nèi)磨掉更多材料，工作速度快了很多。當(dāng)時的技工對這款創(chuàng)新產(chǎn)品的喜愛程度從他們主動預(yù)付定金、工具一生產(chǎn)出來，立刻騎著自行車親自到廠里取走工具就可見一斑。

2014年推出CONTURO封邊系統(tǒng)；還有獨特技術(shù)的DOMINO細(xì)木工系統(tǒng)、KAPEX滑動復(fù)合斜切鋸等創(chuàng)新產(chǎn)品，所有的這些，都試圖為繞開所有的便利和技巧企圖，為傳承匠人精神的嘗試。

作為木工來說，使用FESTOOL意味著什么？也許是研磨更為輕松、無需依靠經(jīng)驗就能達到精密切割、并帶來更少的粉塵。

但更大的改革是，人人皆可成為木匠。

FESTOOL的油漆處理工具，包括建筑油漆，汽車后期市場的油漆處理，在全球市場上雖然亦不乏有競爭對手，比如3M，MIRKA, Milwaukee等，但基本上也是獨領(lǐng)風(fēng)騷，在中國，特別是在汽車后市場更是一騎絕塵，根本沒有對手。

國內(nèi)本土產(chǎn)的干磨設(shè)備基本上沿著費斯托的路線在仿，以能達到FEESTOOL多少的功能為目的

就汽車美容的拋光來，拋光其實是一個系統(tǒng)。這系統(tǒng)除了選擇合適的研磨耗材外還有一個重要的東西，就是打磨，打磨工藝在涂裝作業(yè)過程中起了很重要的影響,因為面漆最終效果在很多情況下取決于打磨工藝的質(zhì)量,打磨工藝會接觸到金屬表面。同時打磨的平整度及砂紙打磨的順序永遠都是影響到最終面漆的效果。正如蓋一所房子一樣,房子的基座沒有處理好,無論房子蓋多高都存在倒塌的風(fēng)險。因此,打磨工藝質(zhì)量的好與壞絕對影響到最終面漆的效果。

過去的汽車后市場維修，手工打磨是漆工施工的唯一方法，隨著工藝的改進，這種方法又可分為最初的手工水磨和后來的手工干磨。這種方法已有多年的歷史，尤其是傳統(tǒng)的手工水磨，至今仍有很大比例的汽修廠仍在沿用。

實事求說，從多年的施工經(jīng)驗中得出手工打磨在線型、曲面等不規(guī)則部位的修整和最后的精磨工序方面有著—定的優(yōu)勢。但是手工打磨的工作效率低、勞動強度大、污水及粉塵造成環(huán)境嚴(yán)重污染，而且漆面容易產(chǎn)生橘皮、氣泡、沙痕、銹漬等質(zhì)量缺陷。

隨著科技的不斷進步，專業(yè)的汽車涂漆研磨設(shè)備和工具日漸成熟，無塵干磨工藝得以迅速推廣，在歐美的很多國家，傳統(tǒng)水磨已被徹底淘汰，而由無塵干磨取而代之。 通過專業(yè)工具的使用，大大提高打磨的速度，減輕該工作的勞動強度，縮短修補時間，從而顯著地提高工作效率。由于采用干磨，避免了車身由于水磨而會生銹以及原子灰、中途底漆多次的干燥過程，既簡化了修補程度，又更易保證修補質(zhì)量。

從水磨到無塵干磨，噴漆行業(yè)的變革，工作效率天翻地覆的變化，早年在中國推動這項技術(shù)的是3M和FESTOOL，而3M除了砂紙等耗材有一些優(yōu)勢外，設(shè)備大都來自臺灣的OEM，而FESTOOL費斯托提供的是整套系統(tǒng)，居功至偉。

如今的汽車維修后后市場，大多數(shù)的汽車生產(chǎn)廠商要求旗下的4S特約店在籌建驗收時,必須配備干磨操作系統(tǒng)。同時,汽車生產(chǎn)廠商于每年所舉辦的涂裝培訓(xùn)課程中,都會對學(xué)員安排干磨訓(xùn)練。在中高端的汽車維修鈑噴后市場，費斯托工具有著絕對的壟斷地位，仔細(xì)觀察，我們能經(jīng)常在4S看到的服役了10年以上的設(shè)備還在用，老一代費斯托用完，更換的一定是新一代費斯托。

好的工具，一定包含了好的思想，而集塵系統(tǒng)是整個費斯托工具的思想核心。

如上文提到的汽車鈑噴市場，就是一整套的系統(tǒng)，完整的干磨系統(tǒng)包括，在研磨的過程中，由磨機和砂紙的組合提供高質(zhì)高效的研磨效果，由于研磨過程中產(chǎn)生大量粉塵，需要使用相對應(yīng)的吸塵器。連接系統(tǒng)將磨機和吸塵器進行連接，粉塵從工作表面轉(zhuǎn)移到吸塵器的容器內(nèi)。

而吸塵的效果也直接影響到研磨的品質(zhì)。懸臂、工具車和懸掛單元給研磨現(xiàn)場提供了現(xiàn)場管理工具，擺放相關(guān)的工具耗材，提高工作效率。

整個系統(tǒng)中的每一個類別的細(xì)節(jié)都需要做到非常的完美，從打磨機，到砂紙，到吸塵器，到整個懸掛系統(tǒng)，都在圍繞著機器工作，為工作所產(chǎn)生的垃圾粉塵做的承接和服務(wù)。木工是這樣子，建筑施工是這樣，漆工更是這樣。

我們大概想不到，工具箱也能做成一個系統(tǒng)，而且這個系統(tǒng)完成于1993年.

Systainers（來自sys-temcon-tainers的簡稱）是模組化后塑料工具箱，主要用來存儲，搬運電動工具。不同品牌的工具箱是兼容的，是可以相互堆疊和夾在一起的。

Festool Tooltechnic 于 1993年推出了使用四個連接卡扣的的設(shè)計。2012 年推出了T-Loc系統(tǒng)。關(guān)閉，打開，連接，只需轉(zhuǎn)動一下。事事坦工具箱 SYS T-LOC - 將收納管理達到極致智能。T-LOC 系統(tǒng)與 Festool 現(xiàn)有的 Systainers 系列一樣，由抗沖擊 ABS 制成，提供了足夠的強度以防止其在大量使用下的破損。采用更新、更現(xiàn)代的圓角設(shè)計，以進一步保護其免受損壞。

今天看起來一項并不復(fù)雜的外觀與功能設(shè)計，卻幾乎以一己之力改變了整個工具存儲的現(xiàn)狀與革命，讓眾多的后來者趨之若鶩。

功能上，真正達到了可以系統(tǒng)地分類、存儲和運輸工具、配件和耗材。無論是在車間還是在工作現(xiàn)場，都能確保工具箱內(nèi)的產(chǎn)品被有序的使用和更好的保護，

形象上，在提升了自己對工作方面的條理性時更重要的是向客戶傳達了專業(yè)的印象。

影響上，直接顛覆性的改變了大家傳統(tǒng)上對工具箱的認(rèn)知，不能說歐美就沒有模仿和抄襲， 在FESTOOL推出了 SYSTAINERS之后，各大工具品牌在此基礎(chǔ)上推出了大量的同類型的產(chǎn)品。

如DeWALT Toughsystem

RIDGID Proseries

Milwaukee Packout

DeWALT TStank

BOSCH L-BOXXES (給博世的供貨的這家B S SYSTEMS公司 又把同一款箱子賣給了歐洲的一眾工具品牌商如（ Wiha Knipex, Heller, Klauke, JCB等）

B S SYSTEMS

國內(nèi)大多數(shù)人很少會關(guān)心工具的設(shè)計，大部分人只關(guān)心是否耐用。今天的中國實力條件與經(jīng)濟水平，耐用早已并非唯一條件，一個工具，首先當(dāng)然要好看。好的工具在使用過程當(dāng)中，她的視覺角度，也能給消費者建立起來信任的感覺

好看太重要了，它包含了一切的屬性。各個國家的頂級品牌工具都有各個國家的屬性與特色，這個好看不單單是顏色，造型，比例，這個好看包含了這個國家的最高美學(xué)屬性，即是設(shè)計與制造一致性。

前文說過，好的工具一定包含了好的思想。不要單一層面去理解這句話，一個你見了就要擁有它的工具，相信我，除了貴以外，它一定質(zhì)量上乘。你們所指的好用，耐用，在我看來，這不算標(biāo)準(zhǔn)的好工具，好的工具一定具備一種自帶光芒，自帶特效的氣質(zhì)??！

FESTOOL,我們可以顯而易見的識別出它的VI，即采用綠色，淺灰色和藍色系（深藍，淺藍）的機身配色，具體來說手持工具的機身的大部分采用深藍和淺藍的搭配，偶會會配以淺灰色的零件形成對比反差，按鍵等細(xì)節(jié)零件用鮮明的綠色起到醒目作用，最后配合白色或者綠色的文字信息絲印移印。整體機身上沒有太復(fù)雜的造型特征，我們可以看出費斯托的型面關(guān)系基本是簡單而直接的，是誠實的。

例如上圖，它的功能特征基本是基于體驗來直接的柔和穿插在一起，給用戶的整體感覺是誠實而直接。是可以通過視覺來感受費斯托如何通過設(shè)計來詮釋ROBUST。

FESTOOL除了品牌思想的內(nèi)涵，更站在客戶的立場上對工具延展的美學(xué)意義和使用價值做了鋪墊。我們認(rèn)為費斯托他的審美角度不僅僅是愛不釋手和一見鐘情。更在于工具與人之間所具有的那種情節(jié)是通過施工的場景搭建的角度所展現(xiàn)出來。

關(guān)于工具的結(jié)構(gòu)與設(shè)計，我們每個從業(yè)者都應(yīng)該去思考一個問題，一個產(chǎn)品的外觀如何去設(shè)計，才能擁有在市場上更加長的時效性，從而避免短時間內(nèi)過時。

設(shè)計師們總是更希望這個產(chǎn)品成能經(jīng)受得住時間的考驗，而不是像汽車設(shè)計一樣追隨潮流，即人們很容易分辨得出什么類型的車是幾十年前的，什么類型的是現(xiàn)在的，什么類型的是未來概念的。

也許就像FESTOOL這樣的，不去刻意去加花里胡哨的裝飾作為品牌外觀風(fēng)格，而是只專注于本身產(chǎn)品體驗需要的形體，把最誠實的形體直接的展現(xiàn)在消費者面前。裝飾的風(fēng)格總會有時效性，會隨著時間而流動變換，而誠實的形體不會過時。

從沒哪家工具品牌商，如此的對中國的職業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)不遺余力。

隨著制造業(yè)的發(fā)展與文化自信的覺醒， 2020年12月10日-13日，備受矚目的第一屆全國技能大賽在廣州舉行。這是新中國成立以來規(guī)格最高、項目最多、規(guī)模最大的全國性、綜合性職業(yè)技能賽事。

這就向全社會傳達了一個明確的價值信號：弘揚勞模精神、工匠精神，進一步激勵廣大勞動者走技能成才、技能報國之路，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。凸顯著中國從“制造大國”到“制造強國”轉(zhuǎn)型的決心。

FESTOOL費斯托工具是中國廣大職業(yè)院校的合作伙伴，在國內(nèi)已與200多家合作院校開展校企戰(zhàn)略合作，擁有專業(yè)成熟的實訓(xùn)體系，覆蓋實訓(xùn)中心規(guī)劃、實訓(xùn)中心建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程建設(shè)、活動比賽以及校園文化。

以確保合作院校的師生們能夠通過使用先進的設(shè)備，實現(xiàn)更高的專業(yè)操作水平。找到市場需求的契合點，培養(yǎng)學(xué)生與企業(yè)無縫銜接的高技能人才。對于實際的的操作流程中出現(xiàn)的疑難雜癥，工藝標(biāo)準(zhǔn)中的嚴(yán)苛執(zhí)行度，不光是學(xué)生、教師們也要有很深刻的了解，因此，方能夠根據(jù)實踐情況，對學(xué)生給予專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

給眾多年輕技能人才提供了一個走向全國、走向世界的橋梁。而在技能的舞臺上，技能青年也找到了人生出彩的機會。技術(shù)工人的社會地位是一個風(fēng)向標(biāo)，折射出一個時代的價值取向。營造尊重技能、崇尚技能的氛圍，點亮藍領(lǐng)的職業(yè)榮光，我們才能在制造強國的路上走得更遠。

賣產(chǎn)品，固然能賺錢，但是輸出價值與賦能更為重要，F(xiàn)ESTOOL 為我們?nèi)w工具行業(yè)打了很好的一個樣。

FESTOOL費斯托在中國的發(fā)展，充分證明了體驗和服務(wù)是深耕客戶的必須，2003年，費斯托中國只有四個人，僅僅10多年，是什么力量和方法能讓他發(fā)展到今天的諸多行業(yè)第一？很多同期進駐中國的其他品牌只能望其項背？

關(guān)鍵在于，體驗和服務(wù)。

無論你是主機廠，還是一個普通的不能再普通的汽車美容門店，只要你購買了他的產(chǎn)品，他都會不遺余力地服務(wù)，費斯托會為你考慮到方方面面，就像你訂了個產(chǎn)品，但是他經(jīng)過分析，你根本用不上，應(yīng)該用更適合的，就幫你換了。而且，還不用你花更多的錢。

事實上，讓客戶更多的體驗，給他所需要的關(guān)懷和服務(wù)。一切產(chǎn)品都可以成功。

體驗和服務(wù)，這也是FESTOOL 成功的陽謀。更為深層次的理解，即體驗工具不如體驗人。服務(wù)的一切出發(fā)點是基于人性的考量。FESTOOL費斯托中國區(qū)的100多位營銷人員的實踐以及對產(chǎn)品的自信，讓我們看到了什么是不遺余力。

這才是我們看到的真正價值意義。品牌由此彰顯，品牌也由此得到信賴。這個時候，人，而不是工具發(fā)揮了主觀能動性。人和工具融為一體才是費斯托意義的闡述，更能凸顯產(chǎn)品的價值意義以及他的代表人所展現(xiàn)的品牌強度。

這些年內(nèi)銷品牌的崛起可以總結(jié)為兩條路：賣得快和賣得貴。前者基本是國產(chǎn)品牌比鋪貨速度，后者大都是進口品牌靠品牌溢價。

賣得快，主要發(fā)生在1990年代到21世紀(jì)初，當(dāng)時的中國制造業(yè)剛剛崛起，市場是一個只要你做的出來就能賣得掉、消費者不挑剔的增量市場。誰擴張得速度快，誰就可以在市場中占據(jù)一席之地。早期大量的工廠或者品牌靠經(jīng)銷商快速鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)，開店越快，賣得越多。大部分品牌都是靠這個賺得第一桶金，無一例外。

賣得貴模式，則在中國經(jīng)濟的穩(wěn)步提升中逐漸越走越穩(wěn)。這個時期，品牌取代渠道，成為制勝關(guān)鍵：用戶對品牌的訴求加上經(jīng)濟條件的提升，太差的品質(zhì)每每讓工作苦不堪言，讓他們不得不多花幾百塊去買品牌。

在上一個時代，中國工具行業(yè)以圈地為主，基建市場，石材市場，裝修市場，B端市場，DIY市場各大品牌 大家輪番上陣，而經(jīng)銷商們也攜手一大串品牌跑馬圈地，加上過去人工便宜，原材料成本低，趕上中國城鎮(zhèn)化的黃金三十年，一切都很順利，涌現(xiàn)一大批適合中國當(dāng)前國情的工具品牌，大家認(rèn)為只有把工具做夠結(jié)實，夠性價比，夠常規(guī)化，才是適合我們的，至于什么體驗，細(xì)節(jié)，環(huán)保，審美，統(tǒng)統(tǒng)不是我們該考慮的。

質(zhì)優(yōu)價廉是很難的，因為質(zhì)量是有成本的，而顯然這個時代結(jié)束了。

關(guān)于德國制造的研究很多。有人說德國之所以能成為“眾廠之廠”（為世界工廠提供制造設(shè)備），產(chǎn)品耐用、可靠、安全、精密，和專注精神、標(biāo)準(zhǔn)主義、精確主義、完美主義、程序主義、厚實精神是分不開的。德國創(chuàng)造出一大批世界一流產(chǎn)品的奧秘在于，打好基礎(chǔ)，慢就是快，挑最難干的事干恰恰是德國人的智慧。

FESTOOL與德國制造，我們工具人不能一個都看不懂，

美國以蘋果，谷歌，英特爾，高通等互聯(lián)網(wǎng)科技公司更多代表了隨時跳躍的創(chuàng)新性，德國公司更多代表了穿越時間的堅韌性，什么才可以經(jīng)久不衰，如何才能穿越時間。而我們中國企業(yè)在兩個方向上都有巨大可能，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更多追求創(chuàng)新，在制造領(lǐng)域更多追求堅韌。而在智能制造、物聯(lián)網(wǎng)的大背景下，創(chuàng)新與堅韌往往并重。

在德國制造里我們看到了海涅所說的“德意志不是一個輕舉妄動的民族，當(dāng)它一旦走上任何一條道路，那么它就會堅韌不拔地把這條路走到底”的韌性，看到康德“外乎者如璀璨星穹，內(nèi)在者猶道德律令”的敬畏，看到黑格爾所說的，“絕對精神只有兩個本質(zhì)性發(fā)展階段，古希臘的理性與德意志新教的虔敬主義”的追求極致的氣質(zhì)?？吹健案∈康戮瘛崩铩拔乙梦业木褡プ∽罡吆妥钌畹臇|西”的追求和不屈不撓，

以前中國向美國學(xué)習(xí)的很多，金融化程度很高，跳躍性很強，現(xiàn)在，在國家更為重視實體經(jīng)濟發(fā)展的背景下，多看看德國，多看看德國工具，有助于矯正浮躁，從而真正建立那些能夠穿越時間的價值和路徑。