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高爾夫品牌市場(chǎng)現(xiàn)“冰火兩重天”,業(yè)績(jī)兩極分化現(xiàn)象引人關(guān)注

高爾夫品牌市場(chǎng)現(xiàn)“冰火兩重天”,業(yè)績(jī)兩極分化現(xiàn)象引人關(guān)注"/

高爾夫品牌在中國(guó)市場(chǎng)近年來(lái)確實(shí)面臨著“冰火兩重天”的現(xiàn)象。以下是一些可能的原因和表現(xiàn):
### 原因:
1. "經(jīng)濟(jì)波動(dòng)":隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)能力受到一定影響。 2. "政策調(diào)整":中國(guó)政府近年來(lái)對(duì)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行了限制,影響了高爾夫市場(chǎng)的擴(kuò)張。 3. "健康觀念":隨著健康意識(shí)的提高,消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的選擇更加多樣化,高爾夫的吸引力相對(duì)減弱。
### 表現(xiàn):
1. "高端品牌":高端高爾夫品牌如Titleist、TaylorMade等在中國(guó)市場(chǎng)仍然保持強(qiáng)勁的銷(xiāo)售勢(shì)頭。 2. "中低端品牌":中低端品牌則面臨較大的銷(xiāo)售壓力,一些品牌甚至出現(xiàn)了銷(xiāo)售額下滑的情況。 3. "球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)":由于政策限制,一些高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難,甚至出現(xiàn)關(guān)閉的情況。
### 應(yīng)對(duì)策略:
1. "市場(chǎng)細(xì)分":針對(duì)不同消費(fèi)群體,推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。 2. "拓展市場(chǎng)":除了中國(guó)市場(chǎng),高爾夫品牌可以拓展其他市場(chǎng),如東南亞、歐洲等。 3. "創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)":利用社交媒體、電商平臺(tái)等新興渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),提高品牌知名度。
總之,高爾夫品牌在中國(guó)市場(chǎng)面臨著挑戰(zhàn),但同時(shí)也存在機(jī)遇。通過(guò)調(diào)整策略,高爾夫品牌有望在新的市場(chǎng)環(huán)境中找到自己的位置。

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界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

美國(guó)高爾夫裝備和服飾公司Acushnet本月公布的2024財(cái)年第三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司綜合凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)4.6%至6.21億美元(約合44.98億元人民幣),按固定匯率計(jì)算增長(zhǎng)5.0%。

Acushnet總裁兼首席執(zhí)行官David Maher表示,公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有賴(lài)于公司旗下Titleist高爾夫球桿銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。“我們的高爾夫設(shè)備業(yè)務(wù)在本季度處于領(lǐng)先地位,這得益于新款Titleist GT發(fā)球桿和球道金屬桿的成功推出以及對(duì)Titleist高爾夫球的強(qiáng)勁需求,”

Acushnet成立于1910年,最早靠橡膠制造業(yè)務(wù)起家。1930年,該公司建立了高爾夫分部。有意思的是,隨著時(shí)間推移,Acushnet后來(lái)才關(guān)注的高爾夫業(yè)務(wù)越做越好,最早的橡膠業(yè)務(wù)聲量反而越來(lái)越小,最終于1994年被賣(mài)。

Acushnet官網(wǎng)顯示,公司現(xiàn)已成為全世界最大規(guī)模的高爾夫用品制造商之一。Acushnet公司將高爾夫業(yè)務(wù)細(xì)分為五條產(chǎn)品線,分別是高爾夫球、高爾夫球桿、高爾夫球鞋、高爾夫手套及高爾夫配件。這些高爾夫產(chǎn)品分別由Titleist、Footjoy、Pinnacle三大品牌出售。

Topgolf Callaway 2024財(cái)年前三財(cái)季數(shù)據(jù)。

另一家頭部高爾夫廠商卡拉威(Callaway)的日子就沒(méi)有那么好過(guò)了。

卡拉威公司Topgolf Callaway Brands本月公布的數(shù)據(jù)顯示,公司2024財(cái)年前三財(cái)季累計(jì)收入33.15億美元,去年同期累計(jì)收入為33.88億美元,同比減少2.15%。公司盈利能力也有下滑:2024財(cái)年前三財(cái)季累計(jì)凈利潤(rùn)6500萬(wàn)美元,去年同期累計(jì)凈利潤(rùn)為1.72億美元,同比大減62.23%。

在高爾夫裝備在主力歐美市場(chǎng)需求下滑的背景下,該公司于今年9月宣布將把集團(tuán)拆分為Callaway及Topgolf兩家獨(dú)立公司,以實(shí)現(xiàn)讓Topgolf獨(dú)立上市的目的。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),Topgolf將放慢擴(kuò)張速度以提高經(jīng)營(yíng)效率:2025年,Topgolf的新場(chǎng)地開(kāi)發(fā)計(jì)劃縮減至中等個(gè)位數(shù)。在計(jì)劃中,推動(dòng)同場(chǎng)館銷(xiāo)售盈利增長(zhǎng)和提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率成為T(mén)opgolf的工作重點(diǎn)。

Topgolf Callaway公司旗下品牌。(圖片來(lái)源:Topgolf Callaway官網(wǎng))

Acushnet業(yè)績(jī)?nèi)阅茉鲩L(zhǎng)很可能是因?yàn)槠洳町惢\(yùn)營(yíng)。界面新聞發(fā)現(xiàn),Acushnet產(chǎn)品主要面向?qū)I(yè)球員和業(yè)余資深?lèi)?ài)好者,產(chǎn)品通過(guò)球會(huì)專(zhuān)賣(mài)店、高爾夫用品專(zhuān)賣(mài)店等渠道銷(xiāo)售,品牌的用戶黏性不錯(cuò)。

早在2010年,Titleist公司就推出了高爾夫優(yōu)選系統(tǒng),為不同消費(fèi)者選出最適配的高爾夫球,強(qiáng)調(diào)以球的不同種類(lèi)來(lái)幫助球手獲得更好成績(jī)。這一系統(tǒng)后來(lái)也運(yùn)用在高爾夫球桿的銷(xiāo)售上,因?yàn)樯瞎麕X的停球能力與球桿控制是球手最關(guān)注的性能部分之一。而高爾夫球桿往往是高爾夫線中客單價(jià)最高的產(chǎn)品,能為公司帶來(lái)可觀的收益。上述Acushnet第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告也印證了這一點(diǎn)。

不過(guò),無(wú)論是Acushnet還是卡拉威,都面臨著歐美高爾夫市場(chǎng)需求疲軟的問(wèn)題。美國(guó)高爾夫市場(chǎng)涼意明顯,還在成長(zhǎng)中的中國(guó)高爾夫市場(chǎng)或許能成為一個(gè)突破口。

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)高爾夫行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告》,在中國(guó)市場(chǎng),2020年高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模約為102.6億元,同比增長(zhǎng)4.4%。另?yè)?jù)中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì),2016年-2020年國(guó)內(nèi)高爾夫球參與人數(shù)高達(dá)3000萬(wàn)人,并還在持續(xù)增加。且隨著殷若寧、林希妤等本土明星球員數(shù)量的增多,中國(guó)年輕高爾夫愛(ài)好者的占比預(yù)計(jì)還將進(jìn)一步增大。

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