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鴻星爾克逆境捐款5000萬!國產(chǎn)運動品牌能否挺過“快倒閉”危機?

鴻星爾克逆境捐款5000萬!國產(chǎn)運動品牌能否挺過“快倒閉”危機?"/

鴻星爾克作為國產(chǎn)運動品牌,近期為河南捐款5000萬的事件,確實引起了社會的廣泛關注。這反映出鴻星爾克在面臨經(jīng)營壓力的情況下,依然秉持著社會責任感,積極回饋社會。
近年來,國產(chǎn)運動品牌的發(fā)展確實面臨一定的挑戰(zhàn)。隨著國際品牌的競爭加劇,以及國內(nèi)消費者對品牌和產(chǎn)品品質的要求提高,一些國產(chǎn)運動品牌在市場份額和品牌影響力上受到了一定的影響。
不過,從整體來看,國產(chǎn)運動品牌依然具有以下優(yōu)勢:
1. "民族品牌認同感":國產(chǎn)運動品牌擁有較強的民族認同感,容易獲得國內(nèi)消費者的支持。
2. "成本優(yōu)勢":相比國際品牌,國產(chǎn)運動品牌在成本控制上具有優(yōu)勢,能夠提供更具性價比的產(chǎn)品。
3. "創(chuàng)新與研發(fā)":越來越多的國產(chǎn)運動品牌開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā),不斷提升產(chǎn)品品質和競爭力。
4. "渠道拓展":國產(chǎn)運動品牌在電商平臺和線下渠道的拓展上取得了顯著成效,拓寬了銷售渠道。
盡管面臨挑戰(zhàn),但國產(chǎn)運動品牌依然有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。以下是一些建議,有助于國產(chǎn)運動品牌提升競爭力:
1. "提升產(chǎn)品品質":注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質,滿足消費者對高品質運動產(chǎn)品的需求。
2. "加強品牌建設":加大品牌宣傳力度,提升品牌知名度和美譽度。
3. "拓展銷售渠道":充分利用線上線下渠道,擴大市場份額。
4. "關注消費者需求"

相關內(nèi)容:


鴻星爾克窮到微博賬號會員都不舍得開,卻舍得在河南受災時捐出5000萬元物資,網(wǎng)友“一怒之下”給它充了120年的會員。


今早突然看到朋友圈有人說“鴻星爾克”沖上了微博熱搜第一名。



鴻星爾克,還是我上中學那會出現(xiàn)的一個品牌,感覺已經(jīng)好多年沒有關注了,而它今天做了一件事:向災區(qū)捐贈5000萬元物資,馳援河南!


這兩天河南受災,很多愛心企業(yè)都在出手援助,但一下捐出5000萬物資,而且是鴻星爾克這種已經(jīng)被阿迪耐克埋沒的國產(chǎn)品牌,真的很不容易。



很多人感覺鴻星爾克這幾年都快倒閉了,連廣告都很少看到,生意不好還默默捐了五千萬,一些行跡惡劣的明星都能上熱搜,為什么這種愛國品牌就不能?


面對這種低調(diào)做好事的企業(yè),很多網(wǎng)友自發(fā)宣傳,硬是把鴻星爾克給頂?shù)搅藷崴训谝弧?/span>


然后有細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),鴻星爾克的微博賬號居然連會員都沒舍得開,有人看不下去了,自費給鴻星爾克充了三個月微博會員,然后一發(fā)不可收拾,不斷有人給鴻星爾克續(xù)費,截止到發(fā)文前,鴻星爾克的微博會員已經(jīng)被續(xù)了100多年,有效期到2140年4月!


真的看了又心酸又好笑。


▲鴻星爾克官微的會員已經(jīng)被續(xù)到2140年


▲鴻星爾克董事長吳榮照親自到直播間感謝網(wǎng)友


光頂熱搜和續(xù)會員,大家還不滿足。鴻星爾克這個國產(chǎn)品牌的低調(diào)捐贈,喚醒了大家支持國貨的熱情,昨晚鴻星爾克直播間被擠爆,各種買買買,,然后驚到了鴻星爾克老板吳榮照,趕緊親自到直播間里勸大家不要刷禮物,要理性消費。網(wǎng)友反而回復“野性消費”。


當然,我也不是吹鴻星爾克。



實際上,鴻星爾克、安踏、特步、361度、森馬、美特斯邦威,這些當年伴隨90后、80后成長出來的國產(chǎn)運動品牌,如今都在面臨著市場不景氣的問題。


2001年北京申奧成功到舉辦奧運會那幾年,中國曾掀起一股體育熱潮。在這之前,國內(nèi)除了“高端”的阿迪耐克,要么就是回力、雙星球鞋這種老國產(chǎn)品牌和一大堆各種山寨款式。


也是那兩年,一批國產(chǎn)新興運動品牌發(fā)現(xiàn),打造屬于自己的品牌形象,會給年輕消費者帶來深刻印象和好感。


例如2001年鴻星爾克將當紅港星陳小春選為品牌代言人,并創(chuàng)造口號:“To Be Number One”


同一年,特步簽約香港天王級藝人謝霆鋒作為代言人,廣告語為“特步,非一般的感覺”


美特斯邦威更是讓周杰倫成為代言人,收攏了大批周杰倫粉絲,廣告語“美特斯邦威,不走尋常路”


▲當年大火的偶像劇《一起來看流星雨》


那時候的中學生能穿一雙特步、穿一件美邦就已經(jīng)非常自豪,正版耐克阿迪高昂的價格對當時的我們來說遙不可及。


那幾年國產(chǎn)運動品牌的銷量達到最頂峰。


但到這近幾年,隨著人民生活水平的提高,越來越多的快時尚及海外品牌涌入市場,互聯(lián)網(wǎng)購物的興起,對實體門店造成巨大沖擊。


這些國產(chǎn)品牌都在面臨著轉型或者破產(chǎn)。


它其實面臨的問題,首當其中的就是設計風格,在如今的快時尚面前,已經(jīng)過于“老土”,畢竟是論顏值的時代,從網(wǎng)友對鴻星爾克微博的留言就能看出來。



國產(chǎn)品牌最大的優(yōu)勢是便宜,不同于因為炒作而漲價到幾千元甚至幾萬元一雙的阿迪耐克,大部分鴻星爾克、特步、安踏運動鞋還都在幾百元的價位,如果質量和設計能夠得到提升,將會得到大量年輕用戶的支持。


▲我去年曾買過一雙361度的黃金圣斗士

聯(lián)名運動鞋,設計方面還是很不錯的


轉型最成功的的是安踏,2020年安踏營收達到355億元,是李寧的兩倍,有穩(wěn)穩(wěn)趕上耐克的趨勢。特步營收為81.7億元,美特斯邦威則轉型失敗,營收只有38.1億元,同比下滑30%,虧損了8.54億,以至于很多人說它馬上要倒閉了。


▲2012年-2016年,美邦關閉1500家門店

2019年虧損8.25億元。圖片來自資本星球


要知道,耐克2020年在大中華區(qū)營收超過400億元,是耐克在全世界增長最快的一個地區(qū)。


而2020年鴻星爾克的營收僅有28.43億,虧損2.2億。


即使這樣,2020年鴻星爾克仍然向武漢捐贈價值1000萬元的物資。2021年,鴻星爾克又捐贈5000萬用于河南水災。


自己都快撐不住了,還要進行捐助,說它什么好呢?只能給它刷一單了。


就像前幾天,我在B站刷到一個二手車UP主的視頻,一名97年小伙因為生意上發(fā)生問題急需錢,想把自己的車賣掉應急,UP主在驗車時發(fā)現(xiàn)車上有一張證書和一枚勛章。


詢問過后才知道:這個小伙在去年疫情期間,手里正好有15萬個口罩,當國家急需防護用品時,他拒絕了別人的收購,開車拉著這些口罩全部捐獻給了湖北武漢。今天開著車去領了政府頒發(fā)的榮譽證書和勛章,緊接著就來賣車了。



這15萬個口罩如果拿去賣的話至少可以賣出幾十萬元。


UP主問小伙,把價值幾十萬的口罩捐出去,如今自己卻生意上缺錢要賣車維持,你后悔嗎?委不委屈?


小伙說,我沒什么后悔的,我覺得值得,畢竟我大學的時候創(chuàng)業(yè),獲得過湖北省的一些創(chuàng)業(yè)資金扶持,現(xiàn)在我自己有事業(yè),自己能夠掙錢。國家發(fā)大難的時候,我不能發(fā)國難財。



中國正是有大量這樣的偉大企業(yè)與愛國群眾,才能在歷次災害磨難中,重新站起來,向你們致敬!

關于作者: 網(wǎng)站小編

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